La industria pasa por un proceso de cambio continuo, ya sea en términos de tecnología, procedimientos y políticas, y también de empleados. La organización retiene empleados que contribuyen lo mejor posible. Las organizaciones también necesitan tener empleados dinámicos y llenos de ideas frescas. La edad no importa cuando se trata de experiencia, conocimiento, habilidades, sabiduría, ideas y emociones. Se produce una situación en nuestra vida laboral cuando terminamos informando a un jefe que es más joven que nosotros, porque las organizaciones quieren mejores resultados y estos se pueden lograr cuando las mejores personas, independientemente del grupo de edad al que pertenezcan, trabajen juntas respetando sus habilidades.
Esto tampoco debería hacer ninguna diferencia en nuestra eficiencia y eficacia hacia la organización. La experiencia y la sabiduría que acompañan a los empleados superiores es de vital importancia. Los puestos directivos pueden ocuparse con personas más jóvenes; Sin embargo, es importante contar con personas de diferentes generaciones en una organización para lograr los objetivos y sobrevivir a largo plazo.
Hay brechas de generación y diferencias en el lugar de trabajo que funcionan como un gran desafío y un obstáculo. Sin embargo, el secreto para hacer que esta situación funcione es respetarse mutuamente y ser flexibles con el enfoque de cada uno, dejando atrás los estereotipos habituales. La edad es solo un número, y nadie puede evitar que trabajes o crezcas si aceptas y adaptas los cambios con gracia y positividad.
"La edad no es cuántos años tienes, sino cuántos años sientes". - Gabriel García Márquez
Con el milenarismo conformando el grupo demográfico más grande en el lugar de trabajo, las posibilidades de informar al jefe décadas más jóvenes que han aumentado en gran medida, especialmente si se está uniendo a una nueva industria como la tecnología en sus 40 años. También es posible conseguir un jefe más joven en su organización anterior porque las personas más jóvenes están llenas de ideas, son inteligentes en términos digitales, flexibles y ascienden en la escala corporativa a un ritmo más rápido.
Esta es una situación incómoda y difícil de afrontar emocionalmente y podría molestarte día a día si sigues pensando en ello y llevando el equipaje. Sin embargo, con las necesidades cambiantes y la demografía del entorno laboral, es mejor aceptar con gracia que son su jefe por una razón, ser flexible para aprender cosas nuevas y ser sincero y honesto con su trabajo. La comunicación tiene un papel clave que desempeñar. Esto hará que tanto el joven empleador como el subordinado mayor comprendan la mentalidad del otro y creen un ambiente de trabajo coercitivo y saludable. Con esto, también es necesario que los empleados de más edad mantengan su ego a un lado y respeten a sus nuevos jefes que vienen con muchas expectativas y una gran responsabilidad en la nueva organización, ayudándoles aún más al brindarles asistencia guiada para contribuir al logro del objetivo organizacional. juntos como un equipo
A las compañías también les resulta difícil dejar ir a los empleados que han sido los mejores y más productivos. Sin embargo, con la vejez viene la enfermedad y la rigidez, lo que aumenta los costos y la incapacidad para adaptar los cambios. Por lo tanto, ser mental, emocional y físicamente en forma es de suma importancia. Esto crea un aura de confianza y empuje a tu alrededor y te ayuda a dar lo mejor de ti. Hay algunos consejos que pueden seguir los empleados de más edad que pueden ayudarlos a administrar su trabajo con un jefe más joven y ayudar a la organización a crecer en el competitivo mundo feroz.
Las siguientes son las 9 formas de manejar el trabajo para un jefe más joven:
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Controla tu actitud
Todos pasan por una serie de eventos en su vida que pasan por su mente y ojos cuando envejece. Puede ser una experiencia que tuvo en la escuela secundaria, en su lugar de trabajo o incluso en su hogar. Es importante recordar que una vez que eras un joven jefe que subía la escalera, lleno de entusiasmo por conquistar el mundo entero, manejando un equipo con personas de diferentes edades y orígenes.
Del mismo modo, es muy importante escuchar lo que dice su jefe y respetar su posición y sus decisiones. Calcule su proceso de pensamiento y hágase moldear en consecuencia, para que las cosas se vuelvan fáciles y constructivas para usted. Olvida tu ego, ya que nunca ayuda. Esté abierto a las ideas y sugerencias que su jefe tiene para compartir y aceptar con una actitud positiva.
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Muestra tus fortalezas
La herramienta más importante que tiene como empleado mayor es su experiencia y madurez que puede ayudarlo a resolver problemas más rápidamente que los más jóvenes. Es necesario concentrarse en lo que puede ofrecer a su jefe y decirle que no se preocupe, más bien demuéstralo a través de tus acciones y fortalezas.
Los jefes más jóvenes saben que puede ser difícil informarles a alguien más joven. También podrían preocuparse si no está dispuesto a adaptar nuevos cambios, probar nuevos métodos, trabajar con la nueva tecnología o incluso puede carecer de competencia para hacer el trabajo que le han asignado. Solo concéntrate en mostrar tus fortalezas en todos los niveles.
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Mantenga la palabra "Edad" lejos
Puede ser positivo y aceptar trabajar felizmente para un jefe más joven; sin embargo, en algún lugar en el fondo de su mente podría golpearlo y desmotivarlo a bajar su moral. Esto suele suceder cuando recibe comentarios centrados en la edad o se mete en argumentos relacionados con la edad. Uno de los mayores obstáculos para una gran relación con un jefe más joven es el estereotipo basado en la edad.
Los tiempos han cambiado. La edad ya no es proporcional a la inteligencia y al conocimiento. Por lo tanto, usarlo como tu carta de triunfo para mantener tu punto por encima de todos no debería ser la última opción para intentarlo. Es mejor evitar entablar conversaciones que salgan contigo.
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Sé entusiasta y listo para aprender
Debes haber manejado un equipo de personas cuando eras joven y sabes que no es una tarea fácil. Un gerente ama a las personas con las que es fácil y divertido trabajar. Por lo tanto, los jefes más jóvenes que te corrigen o sugieren formas no deberían ofenderte. Recuerde, incluso los expertos necesitan adaptar los cambios y aprender las nuevas tendencias actualizándose.
Con los cambios demográficos del lugar de trabajo, es necesario combinar las fortalezas de los estilos de trabajo tradicionales y más recientes para generar ideas que contribuyan de manera constructiva y efectiva. Ser entusiasta, positivo y flexible hace que sea fácil para el jefe delegar la autoridad y responsabilidad adecuadas entre los miembros de su equipo. Esto crea una oportunidad para que el jefe más joven demuestre su temple y, por lo tanto, aprecie sus esfuerzos.
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Conviértete en un experto digital
Es la era de la tecnología. Con el advenimiento de la tecnología y su gradación ascendente de vez en cuando, es necesario que la fuerza laboral se mantenga al tanto de la tecnología y adapte las necesidades cambiantes y los métodos de trabajo. La creación de redes es importante tanto social como profesionalmente. Con esto viene su forma de comunicación con su jefe y colegas. El mundo de hoy se comunica más a través de mensajes de texto, correos electrónicos enviados de ida y vuelta, en lugar de chats cara a cara o por teléfono.
Mantener una buena relación con su jefe es extremadamente importante. Debes ser muy cauteloso sobre cómo te comunicas con el jefe más joven para que no haya brechas en el proceso de comunicación. Acostúmbrate a la jerga moderna, así como a las palabras abreviadas, para que entiendas el mensaje que tu jefe quiere transmitir y prepárate para una comunicación menos personal.
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Mantente competente y flexible
Los jefes más jóvenes son proactivos y dinámicos, y buscan empleados diligentes y dedicados a su trabajo. Si ha estado trabajando en esta organización durante décadas y cree que puede tener una actitud indulgente o descuidada hacia las cosas, está equivocado. Los jefes jóvenes son astutos e inteligentes, y pueden identificar a las personas con menos competencia y comportamiento negativo muy rápidamente.
La generación más joven cree en la competencia, la presencia mental y la actitud proactiva, de modo que omitir el trabajo y el ausentismo no afecta el desempeño de la organización a largo plazo. No deje ninguna piedra sin remover para demostrar su competencia y flexibilidad hacia los procedimientos en el trabajo con su jefe.
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Deja de actuar viejo
Con la vejez viene la enfermedad y la rigidez. Mantenga un equilibrio en sus palabras y pensamientos. Presta atención a lo que hablas. No sigas regañando o quejándote de ningún dolor o de épocas anteriores. Por lo tanto, es importante que deje de sentir su creciente edad.
"Envejecer no es perder la juventud, sino una nueva etapa de oportunidades y fortaleza". - Betty Friedan
Es de vital importancia mantenerte en forma físicamente haciendo ejercicio regularmente y comiendo sano. Recuerde, una mente sana reside dentro de un cuerpo sano . Entonces, cuando estás en buena forma, tienes un aura y empuje confiados que te hacen joven independientemente de tu edad.
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Ofrecer asistencia e ideas constructivas
La experiencia que tiene es la herramienta más poderosa que se puede utilizar para mejorar la productividad y la eficacia de su organización. Intenta ser socio y mentor de tu nuevo jefe. Ayude a su nuevo jefe a conocer su nuevo lugar de trabajo, su cultura, políticas y pautas profundamente enraizadas para que pueda adaptarse al nuevo entorno. Su objetivo debe ser trabajar con su jefe más joven como un compañero de trabajo que ofrezca ideas constructivas en lugar de ser crítico. Esto ayuda a que su equipo y su organización tengan éxito.
Los jefes también son humanos y tienen una gran responsabilidad, por lo que es importante comprender los problemas que enfrenta su jefe y ofrecer consejos y soluciones para ganar la batalla manteniendo una relación formal efectiva y productiva.
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Sea transparente y responsable
La transparencia es el mejor rasgo de un empleado productivo. Cualquier jefe, joven o anciano, nunca puede estar en contra del empleado que es confiable y entrega resultados a tiempo. Sé fiel y auténtico con tu trabajo, tu equipo y tu jefe. Proponga ideas para producir los mejores resultados y maximice las ganancias a través de los métodos correctos en lugar de adaptar los medios incorrectos. Su respeto e integridad ganados durante mucho tiempo serán inútiles si no es confiable.
Ser responsable es tan importante como ser honesto. El hecho de que tenga un jefe más joven no significa que subestime su talento o decida no mantenerlo informado mientras hace el trabajo. Es de gran importancia que mantenga a su jefe al tanto, incluso si es un asunto trivial o cualquier transacción profesional que tenga lugar, para evitar cualquier situación adversa en el futuro. Sea responsable para que el jefe pueda confiar en usted y confiar en usted sin ninguna duda. Recuerde, usted es un antiguo empleado, por lo tanto, actúe como un pilar fuerte para su organización.
Es una muy buena idea reconocer las capacidades y decisiones de su jefe. Una vez que comience a hacer esto, será mucho más fácil observar y seguir trabajando en sus propias habilidades. Y a partir de ese momento, puede crear estrategias sobre cómo los dos pueden desarrollarse y trabajar juntos como un equipo eficaz y orientado a los resultados.
La edad es solo un número, y es esencial reconocer las necesidades de la organización y cambiar en consecuencia, aprovechando al máximo las experiencias de los empleados de más edad y los talentos de los jefes más jóvenes, trabajando juntos como un equipo efectivo y entregando resultados productivos.
"No puedes evitar envejecer, pero no tienes que envejecer". - George Burns
Por lo tanto, en lugar de estar enojado o decepcionado, tome esta situación como un nuevo desafío ayudando a su nuevo jefe con la cultura laboral y las políticas de la organización, manteniéndose entusiasta y flexible adaptando la nueva tecnología y los cambios y haciendo que el lugar de trabajo sea saludable y constructivo. Sé tú y da lo mejor de ti a la organización que ha sido una fuente constante de ingresos y motivación para ti durante tantos años, independientemente de la edad del nuevo jefe o el advenimiento de la tecnología. Estar preparado mental y físicamente no solo lo ayuda a generar nuevas ideas y a mantenerse seguro, sino que también ayuda a su organización a crecer y prosperar en la competencia feroz del entorno laboral en constante cambio.