Trata con éxito con un jefe de Micromanager -
Si encuentra que tiene que entender a su gerente además de hacer lo que él le pida, si además de ser una persona mayor dominante que es dominante y aún así no está satisfecho, le dará un momento difícil para concentrarse en el trabajo que debe hacer y en lo que se está haciendo hecho, entonces seguramente estás tratando con un jefe de microgestor. Este tipo de gerentes son los más difíciles de influenciar o podrían convencerse fácilmente.
Un ambiente de trabajo saludable también es la primera prioridad de cualquier empleado de la organización además del talento adecuado y una buena gestión. Un senior que guía a su equipo juega un papel importante ya que deja una impresión de respeto y autoridad entre sus subordinados. Un jefe de microgestor en una situación así es más difícil de asociar con su perspectiva dura, lo hace siempre tomado en el contexto equivocado y su naturaleza poco convincente lo aleja de los miembros de su equipo.
Quizás sea un instinto o una experiencia lo que hace que un pesebre sea difícil de relacionar con su gente; Carece de confianza en los demás y busca constantemente la oportunidad de derribar a otros. A diferencia de su comportamiento que es impredecible, sus expectativas también son muy ingenuas e irrazonables, sin darse cuenta del hecho de que su actitud crea falta de confianza, así como inseguridad entre su gente.
Trabajar bajo un jefe de microgestor a veces puede poner a un empleado en una situación incómoda, lo que afecta su desempeño laboral y el nivel de compromiso con su organización.
Permítanos entender cómo podemos averiguar si su jefe es un jefe de microgestión y cómo puede tratar con una persona como él.
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Demuestra tu capacidad
Decir que sí a las instrucciones de su jefe puede no satisfacerlo, puede querer más de lo que esperaba. ¿Sientes que incluso después de entregar a tu jefe sobre la base de lo que él dice exactamente, él todavía se ve decepcionante y te deja sin agradecimiento ni comentarios? Entonces es hora de que necesites hacer más de lo que se espera de ti. Muéstrele a su jefe que puede lograrlo modificando la tarea antes de los plazos e intente ganar su confianza haciendo e informando cada pequeña cosa que haga. En un lenguaje simple, supere sus expectativas y gane su confianza desde el primer día. Puede que tenga que pensar un paso por delante de su jefe; manténgase preparado de lo que pueda preguntar y verifique cada detalle para evitar cualquier error. Con una persona como él, un empleado puede necesitar ser inteligente para usar menos de su energía para atenderlo y hacer tanto como trabajar para mostrar sus competencias.
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Pautas de modificación
A algunos gerentes les gusta dar detalles sin importancia sobre un proyecto para asegurarse de que las cosas vayan según su manera … puede solicitar enviar recordatorios regulares a los miembros de su equipo como 'Enviarme el informe de progreso del trabajo por EOD' … 'Revisar la tarea asignada inmediatamente '… esto puede ser muy irritante, ya que no solo distraen su atención sino que también generan un estrés innecesario para llevar a cabo la tarea. El jefe de Micromanager cree en dominar y mandar, pero su actitud sigue siendo positiva para lograr la tarea en beneficio de la organización. Si desea permanecer en sus buenos libros, entonces es importante que modifique sus pautas cuidadosamente. Al hacer esto, es posible que desee ganarse su confianza y la confianza resultante de que él pueda reconocer su trabajo.
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Mantente confiable
El jefe de Micromanager es extremadamente disciplinado con respecto a los plazos de trabajo y al discípulo de la oficina. Por lo tanto, esta puede ser otra área en la que puede ganar su confianza al mantener la disciplina y ser confiable. Es posible que hayas visto a tu otro colega llegar tarde a veces, pero ¿no estás tan trillado como tú? Bueno, es porque su gerente es extremadamente puntual y, salvo que no hay razón para que otro llegue tarde. Para cualquier gerente, es más fácil manejar un entorno de oficina donde cada miembro del equipo comprende el valor de su contribución de trabajo y tiempo para lograr el objetivo de la organización. En un equipo, si pocos miembros no entregan el trabajo según lo requerido, el gerente se agravaría y mantendría demandas injustas de los demás. Es importante que comprenda su responsabilidad y se mantenga confiable sin temor de ningún jefe de microgestor.
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Obtenga los detalles de antemano
Has recibido un proyecto de tu jefe que resulta ser una personalidad de microgestor con información mínima y plazos estrictos … ¿qué hacer? Para cualquier gerente, lo más importante es hacer el trabajo a tiempo sin errores y demoras. Para cumplir esta expectativa, debe mantenerse a la vanguardia y obtener la mayor cantidad de detalles posibles de su jefe que considere necesarios o relevantes para el tema. Un enfoque bien planificado y una discusión en profundidad con el gerente lo ayudaría a evitar cualquier malentendido y obtener una aclaración sobre sus expectativas. Obtener detalles reflejaría su extrema participación y compromiso con el trabajo, lo que puede infundir energía positiva en otros y también impresionar al gerente.
Planifique una cita con su gerente adecuado a su horario, haga una lista de todas las consultas que haya relacionado con el proyecto asignado … haga su tarea correctamente al comprender el tema usted mismo para que no pueda
terminar haciendo preguntas tontas. Las consultas relevantes reflejarán su pensamiento creativo, así como su ansiedad hacia el trabajo asignado.
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Usa tus habilidades auditivas
¿Alguna vez has sentido que lo que tu jefe está diciendo en una reunión es escuchado por ti muchas veces antes y, por lo tanto, escuchar todo eso una vez más no tiene sentido … bueno, esto significa que estás cometiendo un error aquí? Un jefe de microgestor, aunque es difícil de influir en ambos, tiene la inteligencia suficiente para comprender a su audiencia y el tema sobre el que presenta sus puntos de vista. Para ganar las expectativas de su jefe, necesita mejorar sus habilidades de escucha; escuche atentamente sus instrucciones, si le resulta confuso repítalo una vez más y solicite comentarios para aclararlo. Haga contacto visual con su jefe para asegurarse de que lo está escuchando y también está involucrado en su discusión, tomar notas es la mejor manera de evitar cualquier distracción y tener las cosas escritas para futuras referencias. Cualquier distracción de su parte hará que su jefe sienta que no le interesa y tendrá motivos para señalarlo.
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Dar actualizaciones periódicas
¿Le sucede a usted o a los miembros de su equipo que el primer correo que recibe en su buzón por la mañana suele ser de su jefe? Bueno, esto muestra su excesiva participación y actitud entusiasta para saber qué está pasando con la tarea asignada. Para tratar con un jefe así, es posible que deba reestructurar su metodología de trabajo mediante la cual ha comenzado a proporcionar actualizaciones periódicas por sí mismo sin tener ningún recordatorio de él. Tal actitud puede no solo sorprenderlo, sino que también muestra un gran nivel de compromiso proveniente de usted. Imagínese de la misma manera que recibe su correo buscando actualizaciones todas las mañanas, ¿y si él recibe un correo regular al final del día? Esto no solo lo ayudará a ganar su confianza sino que también mejorará su desempeño laboral.
Consulte con él acerca de su opinión y comentarios de forma regular para ayudarlo a encontrar sus expectativas, así como para evitar cualquier cosa inesperada que provenga de él durante el momento de la revisión. Esto hará que su trabajo sea mucho más transparente y le permitirá a su jefe saber lo que está haciendo cada día, sus planes con respecto a la realización de tareas, así como cualquier detalle menor que desee obtener de usted. Realizar actualizaciones periódicas también lo mantendrá a salvo, ya que evita cualquier desviación que pueda ocasionar problemas futuros en su proyecto.
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Mostrar empatía
Un jefe es un ser humano antes de ser un anciano que tiene sus propios miedos y debilidades, puede ser que no sea un jefe para discutirlo con los miembros de su equipo, pero esto no los hace fugarse. Como subordinado, debes tratar de entender lo que es importante para tu jefe, lo que realmente lo motiva o lo que le teme. Saber más sobre él es otro paso para hacer un buen trato con él … El mando sobre los demás le da un sentimiento de superioridad o esta es la mejor manera según él para lograr la tarea a tiempo. ¿Es siempre un triunfador y, por lo tanto, busca la perfección en los demás o es un hambriento de poder que quiere su mano en todo para mantener el control sobre las personas y la situación?
Puedes mostrar empatía hacia él, haciéndolo sentir importante al decir cosas como "Entiendo lo importante que es este proyecto para la empresa, pero sin ti, hubiera sido imposible para mí lograrlo" … "Aprecio que me guíes en cada paso, hacer que el resultado parezca tan positivo y según sus expectativas "… darle crédito por sus aportes definitivamente lo hará sentir bien y aumentará aún más su impresión con él.
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Hablar cortésmente
¿Cómo tratas a tu gerente? ¿Alguna vez usted o su equipo se han hecho esta pregunta? Si no, entonces este es quizás el momento adecuado para comprender que no solo su tono y actitud hacia los demás no son importantes, sino también su propio comportamiento hacia su superior. Un jefe de microgestor tiene la reputación de no ser amante de las personas debido a su actitud dominante, pero están cerca de ser perfeccionistas. Su trabajo y compromiso para lograr los objetivos de la organización es encomiable y exige respeto.
No es fácil ser un perfeccionista y un amante de las personas, pero estar subordinado a ese jefe si el miembro de su equipo mantiene la cortesía hacia él, puede mejorar la situación de una manera mucho mejor. Mostrando aliento y apoyo a la fortaleza del microgerente uno puede transmitir sus preocupaciones y sentimientos sobre la práctica de gestión controlada por él. Cualquier palabra dura o comunicación escrita a este respecto podría obstaculizar sus relaciones con el gerente y afectar las perspectivas de trabajo futuro.
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No revierta la microgestión
Si tu jefe no es bueno contigo, eso no significa que tengas que ser como él para eliminar tu agresión. Él puede tener varias razones para comportarse así y debes saber cómo es trabajar con un perfeccionista. Si su superior es una personalidad de microgestor y aplica el control sobre las tareas, entonces esto tal vez sea porque quiere que las cosas salgan según lo planeado y para usted, podría ser un proceso de aprendizaje. No hay un ojo por ojo en una configuración de trabajo, por lo tanto, debe comprender la importancia de la autoridad y debe respetarla, ya que le enseñaría mucho en la vida.
No hay vuelta atrás a la microgestión, ya que no sirve para nada, puede sentirse tentado a presentar una queja sobre el mismo a su mayor nivel superior, pero hacerlo no es aconsejable, no sería de ningún beneficio, ya que debilitaría su reputación frente al mayor. A veces puede pensar que me permite informar su comportamiento a una fuente pública de forma anónima para poder darle una lección, pero al hacer algo como esto, imagínese estar en su lugar algún día y hacer el trabajo según sus pautas requiere una actitud autoritaria.
Soy una gran personalidad de microgestor; Soy un fanático de la organización; todo necesita un lugar, un propósito y microgestión, incluso cuando estoy en el estudio.
Cristina Aguilera
La administración en un nivel superior puede ser un trabajo difícil de realizar mirando un enfoque perfeccionista, pero hay formas de comprender esas actitudes y tratar con un jefe de microgestor sin ser acosado por él. El enfoque se considera positivo, ya que saca lo mejor de las personas en una situación controlada y llena de estrés. Una personalidad de microgestor es una persona comprometida con su trabajo y que sabe cómo hacer su trabajo.
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