Introducción a las prácticas ágiles
Las computadoras han sido el modo más popular de hacer el trabajo personal y profesional. Durante al menos 20 años, la tecnología de la información y la industria del software también han estado en auge. Desde entonces, el uso de prácticas de desarrollo ágiles ha sido una forma de vida para las empresas de TI y software. Los equipos ágiles tienen algunas ventajas en comparación con los equipos tradicionales:
- Son más constructivos y, por lo tanto, la productividad es más.
- Ofrecen productos y servicios de mejor calidad.
- Son consistentes con respecto a la satisfacción del cliente.
Metodologías ágiles
Las metodologías ágiles se definen por sus valores, principios y prácticas. La guía de prácticas ágiles generalmente se deriva de Scrum y Kanban. Algunas de estas prácticas son:
- Colaboración: cuando entra un cliente, tiene su propio conjunto de requisitos. Además, entra con la expectativa de que se cumplan sus requisitos. Esto hace que la colaboración con el cliente sea muy importante. Uno debe estar en contacto constante con el cliente y seguir actualizándose sobre los requisitos y sus cambios. Esto ayuda a entregar el servicio / producto exacto según las necesidades y deseos del cliente.
- Esfuerzo diario en equipo: las técnicas y prácticas ágiles solo se pueden practicar con equipos. Los miembros trabajan juntos como un equipo y elaboran el producto final. Hay seis requisitos de trabajo en equipo de calidad: comunicación, coordinación, equilibrio de la contribución de los miembros del equipo, apoyo mutuo, esfuerzo y cohesión. Estos requisitos de un equipo deben garantizarse para que se incorpore la guía de prácticas ágiles.
- Las personas motivadas deben formar un equipo: un equipo está formado por varias personas que se unen. Por lo tanto, el servicio / producto final entregado al cliente puede ser de la mejor calidad posible si y solo si los miembros del equipo trabajan de manera coherente. Todos los miembros deben realizar esfuerzos sinceros para que el proyecto tenga éxito. Esto solo es posible si los miembros del equipo están motivados y el proyecto se basa en ellos.
- Transfiera la información cara a cara: es muy importante que, en lugar de comunicarse a través de diversos medios de comunicación, se comunique directamente con la persona requerida. Cuando un individuo recibe información a través de otro individuo, existen posibilidades de que la información no llegue de la manera que usted desea que llegue a la persona en cuestión. Si se le envía un correo, entonces existe la posibilidad de que el destinatario lo pierda o lo pierda. Esto hace que la conversación cara a cara sea muy crucial.
- Formación del equipo autoorganizado: en los equipos autoorganizados, es el equipo el que decide la ejecución del proyecto. ¿A quién se le asigna qué responsabilidad y quién hace lo que decide el equipo y sus miembros? El trabajo se divide en pequeños fragmentos llamados iteraciones o estaciones de trabajo y se completan todos los días. La gerencia no tiene que supervisar al equipo. La gerencia confía en el equipo al tomar las decisiones correctas. Cada miembro del equipo debe estar extremadamente comprometido con su trabajo para lograr el objetivo final. El equipo necesita compartir no solo responsabilidad y responsabilidad. Si se logra el objetivo, entonces es un logro para el equipo y, de lo contrario, el equipo aprende a adaptarse.
- Haga que los equipos sean más efectivos: la evaluación del desempeño se realiza diariamente por equipos ágiles mientras se centran en la mejora continua. Están abiertos al coaching pero no responden bien a los comandos de la gerencia. Los miembros del equipo deben estar abiertos a la autoevaluación y la evaluación cruzada. Esta es la clave para la mejora y el desarrollo del equipo.
- Establezca talleres para las partes interesadas: los talleres no solo deben organizarse para el equipo involucrado en un proyecto sino también para las partes interesadas relacionadas con el proyecto. Esto permite a las partes interesadas tener una experiencia completa del mecanismo de comunicación dentro del equipo y las reuniones que se llevan a cabo. Por ejemplo, los interesados pueden evaluar las técnicas de planificación de sprint y escuchar los argumentos sobre todo el proceso, la planificación y el producto / servicio final. El equipo puede recibir comentarios valiosos sobre los entregables y los esfuerzos de colaboración.
- Énfasis en el boxeo de tiempo: Timeboxing es un mecanismo utilizado por las personas para abordar sus respectivas preocupaciones en un corto período de tiempo. Los sprints duran según los plazos especificados. En general, tarda entre dos semanas y un mes. Las reuniones de Scrum son muy precisas y duran solo quince minutos como máximo. A menudo implica tener entregables y plazos.
- Reuniones que se celebrarán regularmente: se refiere a la reunión sobre la estación de trabajo final y su desarrollo. Se solicita y se espera que todos los miembros del equipo asistan a esta reunión. La participación del cliente también es alentada. En estas reuniones se discuten las posibilidades de mejorar los procesos, la calidad del trabajo, las herramientas utilizadas, etc.
- Gráfico de Burndown: este gráfico refleja si todo lo necesario para completar un proyecto está sucediendo según el plan decidido en varias reuniones o no. Demuestra el horario y el momento del trabajo que se realiza. Los gráficos de Burndown también mostrarán la cantidad de historias de usuarios por unidad de tiempo, por debajo o por encima de su plan.
- Priorización de requisitos: la priorización de requisitos se realiza en la gestión de productos Agile para garantizar qué requisitos se cumplen primero y cuáles deben cumplirse primero. Los gerentes de producto también lo toman para garantizar la minimización de riesgos. En este caso, los gerentes experimentados de productos y proyectos utilizan métodos y técnicas de priorización bien conocidos.
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Esta ha sido una guía de prácticas ágiles. Aquí hemos discutido las metodologías ágiles que se definen por sus valores, principios y prácticas. También puede consultar nuestros otros artículos sugeridos para obtener más información:
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