Introducción a las herramientas ágiles

Las herramientas ágiles son herramientas de gestión de proyectos diseñadas para soportar una metodología ágil, ya sea Scrum, Kanban, Scrumban u otros métodos híbridos ágiles. El diccionario define el significado literal de 'ágil' como la capacidad de "moverse rápida y fácilmente o pensar de manera rápida e inteligente". Por lo tanto, podemos aplicar esta palabra deliberadamente en términos de delinear cualquier tipo de enfoque o actividad flexible. El significado similar es igualmente apreciable cuando discutimos adoptar cualquier cambio en el método en el desarrollo de proyectos o software.

Agile es "una metodología de gestión de proyectos en el desarrollo de software que atribuye dividir toda la estructura de trabajo larga en múltiples tareas más pequeñas de manera integral y asignar esas tareas con fases de trabajo cortas e incrementales, lo que se conoce como sprints". La principal ventaja de adoptar una metodología ágil es entregar el producto de software a tiempo y con un presupuesto, así como una mejora continua y respuestas flexibles para adoptar cambios inevitables.

Es por eso que algunas herramientas de nicho, que se conocen como herramientas ágiles, son esenciales para ayudar a manejar la metodología ágil de gestión de proyectos (PM). Las herramientas fundamentalmente ágiles están diseñadas para admitir un método ágil PM, ya sea Scrum, Kanban, Scrumban o cualquier tipo de método ágil híbrido.

Características esenciales de las herramientas ágiles

Antes de seleccionar cualquier herramienta ágil integral, es esencial evaluar los requisitos y la metodología del negocio. Las siguientes características de las herramientas ágiles pueden ayudar al gerente del proyecto y a los miembros del equipo a considerar la correcta, de acuerdo con su propósito comercial.

  • Colaboración y comunicación del equipo: la herramienta ágil facilita la colaboración y la comunicación dentro de los miembros del equipo.
  • Almacenamiento de datos: una herramienta ágil proporciona almacenar contenido en una sola base de datos que permite realizar informes y análisis entre proyectos.
  • Informes y análisis: las herramientas ágiles ayudan a analizar el rendimiento y, sobre la base de su gerente de proyecto, pueden hacer un informe para el éxito futuro en los negocios.

Varias herramientas ágiles

Aunque hay una gran lista de herramientas de gestión de proyectos ágiles, aquí tomamos algunas populares para discutirlas detalladamente.

Colaboración activa

Esta es una poderosa herramienta de administración que ayuda a administrar desde las tareas de malabarismo hasta el seguimiento del tiempo y la generación de facturas. Proporciona un calendario de todo el sistema que ayuda a comprender las tareas asignadas a cada miembro del equipo. Active Collab tiene un sólido sistema de documentación que admite una herramienta de escritura colaborativa en la que cada miembro puede participar en la documentación.

Sitio web: https://activecollab.com

Jira

Jira es uno de los productos más conocidos y probados utilizados por muchas empresas en todo el mundo. Está muy extendido y se puede personalizar según los requisitos. Tiene un Scrum Board personalizable que se puede usar para examinar todas las tareas en el sprint e incluso muestra la imagen precisa del sprint con la ayuda de un gráfico de desgaste, informe de sprint, gráfico de velocidad, informe épico, un diagrama de flujo acumulativo, etc. Proporciona filtros personalizados utilizando JQL (Jira Query Language). Además, las placas Kanban flexibles ofrecen el máximo rendimiento con el mínimo esfuerzo.

Jira, una herramienta de gestión de proyectos personalizable, tampoco está exenta de defectos. El mayor defecto es su naturaleza compleja de usar. Solo para la configuración, requiere desarrolladores y lleva mucho tiempo aprender su función correctamente. Por otro lado, Jira es una herramienta de gestión de proyectos muy costosa e incluso un equipo pequeño obliga a gastar mil dólares solo para adquirirlo.

Sitio web: https://www.atlassian.com/software/jira

Kit magro

El kit Lean utiliza tarjetas para mostrar elementos de trabajo y el estado actual del proyecto en curso. Es lo suficientemente flexible como para dar espacio a los miembros del equipo para publicar todos los detalles de la tarea, historias de usuarios como notas virtuales o tarjetas. Además, varios miembros del equipo pueden tener la oportunidad de trabajar juntos en espacios separados y coordinarse entre sí. Básicamente, este sistema de software permite replicar la sala de conferencias desde donde comienzan todas las tareas relacionadas con el proyecto.

Sitio web: https://leankit.com/

Rastreador Pivotal

Pivotal tracker tiene un grupo de herramientas para ayudar en la metodología ágil de proyectos y es ideal para desarrolladores web y móviles. El grupo de herramientas incluye Whiteboard para discusión relacionada con el proyecto, Monitor de proyecto para mostrar el estado y brotar. La característica principal de esta aplicación de software es mantener un registro de todas las tareas como historias desde el inicio hasta la finalización del proyecto. Proporciona herramientas para monitorear la tarea diaria y los miembros del equipo pueden señalar la complejidad con notas.

Sitio web: https://www.pivotaltracker.com

VersionOne

La versión uno es ideal para profesionales de TI y diseñadores expertos en tecnología. Las herramientas de este software abarcan metodologías como Kanban, DAD, LeSS y el enfoque híbrido. La versión uno proporciona espacio para la colaboración y la comunicación estable entre varios miembros del equipo, que se han involucrado en el proceso de desarrollo de la empresa. Por lo tanto, cada miembro del equipo puede tener la oportunidad de planificar iniciativas y documentación en consecuencia.

Sitio web: https://www.versionone.com

Planbox

Planbox proporciona las siguientes características para colaborar con el trabajo de múltiples equipos para lograr un objetivo específico.

  • Administración de tareas
  • Sistema de seguimiento del tiempo que ayuda a comparar el tiempo real que lleva completar la tarea con el tiempo estimado.
  • Seguimiento del progreso.
  • Producir un informe para las partes interesadas.

Planbox evalúa el progreso del gráfico de carga y también asimila los comentarios de los clientes, el informe de errores para la utilización de los usuarios.

Sitio web: https://www.planbox.com/

Axosoft

Axosoft es un software de gestión de scrum que ayuda a examinar cada paso del proceso de desarrollo y hacer informes gráficos en consecuencia. Las herramientas de Axosoft atribuyen el progreso de manera diferente. El planificador de versiones, una de las herramientas de Axosoft, ofrece una vista tabular de varias tareas, errores e historias de usuarios. Los desarrolladores organizan diferentes entradas y el gráfico de representación representa el informe de rendimiento gráficamente. Una de las características importantes de Axosoft que lo hace diferente de los demás es el portal del cliente.

Sitio web: https://www.axosoft.com/

Taiga

Taiga es una aplicación de software ideal para desarrolladores de contenido de varias verticales. Es compatible con las metodologías Scrum y Kanban con la capacidad de crear atrasos de productos con sprints e historias de usuarios. Proporciona videollamadas dentro de los miembros del equipo y es muy sencillo de implementar.

Sitio web: https://taiga.io/

Hygger

Hugger es una combinación perfecta de herramientas de gestión de proyectos que proporciona una solución fácil para cada tarea, incluido el establecimiento del objetivo del proyecto y dividirlo en varias tareas, distribuir las tareas en el tablero de Kanban y fijar la priorización a través de la matriz de Valor / Esfuerzo, colaborar y comunicarse con los miembros del equipo. Proporciona casi todas las características que se requieren para completar cualquier tipo de proyecto.

Sitio web: https://hygger.io

Conclusión

Podemos decir que Agile es una metodología de gestión de proyectos y desarrollo de software muy aclamada y que hay muchas herramientas disponibles en el mercado para un enfoque de desarrollo ágil. Pero cada equipo de una empresa diferente tiene una visión y un requisito de producto diferentes, por lo que es esencial explorar las características de las herramientas ágiles disponibles antes de elegir una en particular para mantener al equipo productivo.

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Esta ha sido una guía de herramientas ágiles. Aquí discutimos el concepto, las características esenciales y las herramientas de varios tipos de Agile. También puede consultar nuestros otros artículos sugeridos para obtener más información:

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  2. Ciclo de vida de gestión de proyectos
  3. Modelo de desarrollo ágil
  4. Importancia de los gerentes de proyecto