Introducción a la adquisición
Los ejemplos de la adquisición proporcionan una idea al usuario sobre los diferentes tipos de adquisición que tuvieron lugar. La adquisición de una compañía por parte de la otra compañía se lleva a cabo cuando una de las compañías compra la mayoría de las acciones de la otra compañía para obtener los beneficios de sinergia y obtener el control de otras compañías. Existen múltiples razones por las cuales la compañía decide adquirir otra compañía. Aunque hay una buena razón por parte de las compañías para este movimiento. En el pasado, hay varias compañías y áreas donde se realizó la adquisición. No es posible proporcionar un ejemplo de todos y cada uno de los tipos de Adquisición. El siguiente ejemplo de la adquisición se ha proporcionado para dar una idea sobre algunas empresas donde se realizó la adquisición con otros detalles:
Ejemplos de adquisición de empresas
Los ejemplos de adquisición son los siguientes:
Ejemplo 1 - Adquisición de la empresa Ranbaxy por parte de Sun Pharmaceuticals:
El acuerdo comenzó cuando Sun Pharmaceuticals declaró que adquirirá la compañía Ranbaxy y el acuerdo se completó después de eso. La compañía obtuvo la aprobación de la adquisición de diferentes autoridades. Este ejemplo de adquisición es el ejemplo clásico del acuerdo de intercambio de acciones en el que se decidió que los accionistas de Ranbaxy obtendrán las cuatro acciones de Sun Pharma Company por las cinco acciones que tienen en Ranbaxy, es decir, 4 acciones de Sun Pharma por 5 acciones en Ranbaxy. Este acuerdo conduce a la dilución del capital social del 16.4% de Sun Pharma.
Sun Pharma estaba interesado en esta adquisición porque, según Sun Pharma, este acuerdo de adquirir Ranbaxy ayudará a la compañía a obtener un mejor acceso a los mercados emergentes en la economía y también a fortalecer la presencia de Sun Pharma en el mercado interno. Después de la fusión, Sun Pharma puede ingresar a los nuevos mercados llenando los vacíos en las ofertas de la compañía con la ayuda de la compañía adquirida.
Con la ayuda de la adquisición, también llegará a la primera posición como una compañía genérica en el área de dermatología que antes de la adquisición no ocupaba como antes estaba en la tercera posición en el mercado de los EE. UU. Como una compañía genérica en dermatología. La fusión ayudará a impulsar los productos ofrecidos por Sun Pharma, ya que creará más visibilidad y participación en el mercado de la industria farmacéutica.
Desde la perspectiva de Ranbaxy también, la adquisición condujo a la recuperación del negocio en dificultades
Ejemplo 2 - Adquisición de la empresa Whole Foods por la Amazonía
En el año 2017, Amazon, el comercio electrónico anunció que comprará una cadena orgánica de comestibles de alta gama llamada Whole Foods por un monto de $ 13.7 mil millones o $ 42 por acción. El acuerdo se hizo oficialmente a fines de agosto de 2017. Toda la comida es líder en los Estados Unidos para la distribución de productos alimenticios naturales y orgánicos.
La adquisición de Whole Foods por parte de Amazon hace posible combinar dos de las marcas líderes, ambas centradas en el enfoque centrado en el cliente. Esto permitirá a Amazon expandir la oferta multicanal de su compañía y mejorar aún más la experiencia del cliente en el mercado. Amazon estaba interesado en esta adquisición porque se vio que el potencial para el desarrollo de los alimentos enteros era enorme. Inicialmente, estaba presente principalmente en los EE. UU. Solo en el momento de la adquisición, pero el mismo concepto que prevalecía en el mercado de los EE. UU. También podría extenderse en otros países en la misma línea. Además, la administración de Amazon sabía que el 33% de las ventas anuales de la compañía se realizan solo en el cuarto trimestre del año calendario, por lo que con la ayuda de la diversificación en la industria alimentaria ayudaría a suavizar los flujos de efectivo y cumplir con este problema de estacionalidad.
Por lo tanto, la adquisición fue hacia el comienzo difícil que le dio a Amazon cientos de tiendas físicas junto con una fuerte entrada en la competitiva industria de alimentos y comestibles.
Ejemplo 3 - Adquisición del Shazam por parte de Apple
Apple en el año 2017 confirmó la adquisición de Shazam por un monto de $ 400 millones.
Shazam es una compañía bien conocida entre los clientes que permite a los usuarios identificar las canciones, programas de televisión, comerciales y películas de los cortos clips de audio.
Apple estaba interesado en la adquisición porque, con la ayuda de la adquisición, podría aprovechar los servicios de Shazam para impulsar la música de Apple. En el momento de la adquisición, Shazam tiene una base de usuarios seria y la aplicación fue descargada más de mil millones de veces. Sus usuarios también fueron muy leales, por lo que con la ayuda de la adquisición, Apple puede obtener más clientes que pagan por sus propios servicios, como la música de Apple. Además, Shazam era una empresa rentable y genera enormes ingresos a través de los anuncios, por lo que tiene sentido que Apple invierta en la marca de software que ya tiene la cantidad recurrente de ingresos y usuarios leales en algunos países diferentes del mundo.
Conclusión - Ejemplo de adquisición
Una adquisición se lleva a cabo cuando una de las compañías compra la mayoría de las acciones de la otra compañía para obtener el control de otras compañías. La compra de las acciones de la empresa objetivo y otros activos en más del 50% le permite al adquiriente tomar las decisiones de la empresa adquirida sin la aprobación de los accionistas de la empresa. La adquisición se considera un componente crítico y un importante agente de cambio de cualquier estrategia del negocio. El hecho es que con la evolución de los negocios, la supervivencia será solo de las empresas más innovadoras y, por eso, es una de las decisiones estratégicas importantes para cualquier negocio que se encargue de la adquisición. Siempre existe un valor de sinergia creado por la adquisición de una empresa por otra. Podría haber un área donde se puede ver la sinergia, ya sea un aumento en los ingresos, una disminución en los ingresos o la reducción en el costo total del capital.
El ejemplo anterior de Adquisición destaca los diferentes tipos de adquisición que se llevaron a cabo en el pasado. Cada adquisición tiene su propia razón diferente. La compañía va por la adquisición en caso de que lo encuentre beneficioso.
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