¿Qué es Scrum JIRA?

Scrum JIRA / JIRA es un software de seguimiento de proyectos creado para implementar la gestión ágil de proyectos scrum. JIRA admite los modelos de gestión de proyectos scrum o Kanban que se utilizan para crear y asignar actividades en un scrum sprint. JIRA fue desarrollado para rastrear y monitorear los errores y errores durante el ciclo de vida de desarrollo de software. En la metodología ágil scrum, JIRA ayuda a crear tableros scrum y administrar los tableros scrum creados. También es ingenioso como herramienta de venta de entradas para crear y enlistar el problema enfrentado durante el desarrollo del software y permite categorizar los problemas para un seguimiento y resolución eficiente de problemas. Los paneles de JIRA comprenden características y funcionalidades como flujo de trabajo, pantallas, campos personalizados, etc. para hacer que la gestión de scrum sea fácil y organizada. Es utilizado por los miembros del equipo scrum de desarrollo de software como una herramienta para organizar, monitorear e implementar las acciones de mejora en cada sprit para crear una versión mejorada del software hasta que el software / producto esté libre de errores y cumpla con las expectativas del cliente. Jira se compone de esquemas JIRA que permiten configurar todos los aspectos del desarrollo de software, incluidos:

  • Flujos de trabajo: los flujos de trabajo para los diferentes procesos involucrados en el desarrollo de software. Un flujo de trabajo no es más que una combinación de estado y transiciones de los procesos durante el ciclo de vida de desarrollo de software.
  • Tipos de problemas: los diferentes problemas que se enfrentan durante el desarrollo del software que surgen en el scrum se han categorizado en tipos de problemas para que sea fácil identificarlos.
  • Campos personalizados: se pueden crear nuevos campos o atributos para un problema creado como nombre, descripción, componente, etc.
  • Pantallas: la pantalla JIRA es el campo de visualización donde se muestran todos los campos de un problema cada vez que se crea un problema.
  • Configuración de campo: los diferentes campos de un problema, como el tipo de problema, la prioridad del problema, resuelto o abierto, etc. se pueden configurar y verificar en Scrum JIRA.
  • Notificación: JIRA notifica todos los cambios y actualizaciones realizados durante el ciclo de vida de desarrollo de software.
  • Permisos: evita acciones innecesarias realizadas por los usuarios al limitar los permisos otorgados a los usuarios. El administrador de JIRA tiene el derecho de administrar los permisos del usuario.

Actividades de Scrum JIRA

A continuación se muestran las actividades respaldadas por scrum JIRA:

  1. Creación de la reserva del producto: los requisitos también se llaman cuando las historias de los usuarios se agrupan cuando todos los miembros del equipo han acordado la lista de requisitos creada que ayuda a estudiar la reserva del producto.
  2. Priorizar las historias de usuarios: las diferentes historias de usuarios se analizan y priorizan según su importancia para el negocio y se clasifican de alta prioridad a baja prioridad.
  3. Una vez que se crea la cartera de productos y se priorizan las historias de los usuarios, el equipo de scrum avanza en la dirección de la planificación del sprint que consiste en sprints que duran de 3 a 4 semanas.
  4. Se mantiene un tablero de scrum que sirve para documentar las actividades que se realizan durante el ciclo de vida de desarrollo de software para rastrear el progreso del proyecto y evitar cualquier caos o ambigüedad entre los miembros del equipo.

Características de Scrum JIRA

Características significativas de Scrum JIRA:

  1. Tableros de Scrum: JIRA facilita y permite al usuario crear y administrar los tableros de scrum alistando las actividades y los problemas del mismo proyecto o de varios proyectos. Estos tableros de scrum ayudan al usuario a rastrear y monitorear el progreso del proyecto. Los tableros de scrum son de dos tipos en JIRA que ayudan a planificar y trabajar los diferentes problemas de manera sincronizada. Los dos tipos de tableros de scrum le permiten saber qué trabajo se debe hacer y qué van a hacer los miembros del equipo.
  2. Configuración de los tableros de scrum: una vez que se seleccionaron los tipos de tableros de scrum adecuados, los diversos requisitos para los tableros de scrum se pueden recopilar y clasificar en modo de plan y modo de trabajo. En el modo de plan, las historias de los usuarios se clasifican en sprints y en el modo de trabajo, se realiza un seguimiento del progreso general del proyecto y el tiempo total dedicado al proyecto para generar informes.
  3. Modo plan: el modo plan consta de los siguientes pasos:
  • Todos los requisitos conocidos como historias de usuario se muestran y estudian en el primer paso del modo plan.
  • Los menús en la barra de menú del lado izquierdo de JIRA permiten al usuario mostrar los problemas y le permite elegir si desea mostrar todos los problemas o ciertos problemas específicos. Esto es extremadamente útil durante las reuniones.
  • Con la ayuda del modo de plan, los problemas o las historias de los usuarios se pueden controlar o priorizar según las necesidades del negocio.
  • Después de revisar las historias de los usuarios, la pantalla JIRA se puede usar para crear el sprint para tomar acciones adicionales en las historias de los usuarios.
  1. Modo de trabajo: el modo de trabajo rastrea el progreso general del proyecto y el tiempo total empleado en el proyecto para generar informes. Muestra todos los sprints activos en el proyecto y rastrearemos y ejecutaremos las historias de usuarios agrupadas en el modo plan.
  1. Informes ágiles: el scrum JIRA permite extraer informes ágiles y otros informes personalizados relacionados con el proyecto y el ciclo de desarrollo de software. Hay una opción llamada tablero ágil e informes bajo la opción de tablero ágil que permite al usuario obtener el informe deseado.
  1. Gestión de la Junta de Scrum: el administrador de JIRA desempeña un papel importante en la gestión de la Junta de Scrum, ya que el administrador de JIRA tiene el derecho de establecer un permiso para que los usuarios configuren el scrum después de su creación. El administrador de JIRA puede otorgar acceso parcial o total a los miembros del equipo scrum según los requisitos.
    JIRA es extremadamente beneficioso cuando se trata de rastrear el progreso del proyecto y los diferentes problemas durante la ejecución del proyecto. Scrum JIRA cree en ejecutar el trabajo y lograr la entrega del producto en lugar de dedicar una gran cantidad de tiempo a documentar las cosas al facilitar el uso de múltiples tableros de scrum. En la metodología ágil scrum, el enfoque se centra más en entregar el software o el producto y la satisfacción del cliente en lugar de la documentación, por lo que JIRA surge como una solución de software extremadamente ingeniosa para administrar el ciclo de vida de desarrollo de software o cualquier otro proyecto.

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Esta es una guía de Scrum Jira. Aquí discutimos Qué es Scrum Jira y las actividades respaldadas por scrum JIRA junto con las Características Significativas. También puede consultar nuestros otros artículos sugeridos para obtener más información.

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