Introducción al ejemplo de integración vertical
Las empresas de todo el mundo buscan la expansión de sus negocios para mejorar la rentabilidad de sus negocios y también para proporcionar soluciones a sus clientes de una manera mucho mejor. Cuando las actividades comerciales se vinculan hacia arriba y hacia abajo en el sistema comercial, ya sea hacia atrás hacia los proveedores o hacia adelante hacia el cliente, este tipo de integración del negocio se conoce popularmente como Integración Vertical.
Comprendamos lo mismo con la ayuda de algunos ejemplos y la lógica detrás de tal integración que impulsa a las empresas a hacer lo mismo.
Ejemplos de integración vertical
Ejemplos de integración vertical son los siguientes:
Integración vertical - Ejemplo # 1
- Uno de los ejemplos más destacados de la compañía con éxito sostenido en la integración vertical es Apple Inc., el fabricante líder mundial de teléfonos inteligentes. utilizado en sus dispositivos populares. Al hacerlo, la compañía logró controlar la calidad y economizar el costo de los chipsets, lo que finalmente ayuda a la compañía y a sus clientes al proporcionar productos de calidad a mejores precios.
- Del mismo modo, la compañía también ha hecho una integración progresiva al abrir sus tiendas minoristas conocidas popularmente como Apple Stores para vender toda su oferta de productos. Al hacerlo, la compañía puede ahorrar mejor en las comisiones que deben pagarse a sus socios minoristas, mejorar la estética y el estilo de uniformidad de sus tiendas en todo el mundo y, al mismo tiempo, puede usarlas para proporcionar mejores precios. sus usuarios finales, es decir, clientes. Por lo tanto, podemos ver cómo una empresa de gran éxito, Apple Inc, utiliza la integración vertical para mejorar su eficiencia comercial y su oferta comercial.
Integración vertical - Ejemplo # 2
- Otro ejemplo popular de integración vertical es McDonald's. La mundialmente famosa cadena de comida rápida es un maestro en la implementación exitosa de la integración vertical. La compañía que opera sus tiendas en casi más de 100 países de todo el mundo que venden hamburguesas, papas fritas, helados y bebidas ha asegurado una exitosa integración hacia atrás de la cadena de suministro completa. La compañía ha establecido sus propias plantas de fabricación para adquirir las materias primas que se utilizan para la preparación de sus comestibles.
- Además, la compañía cría sus propios productos agrícolas para mantener la calidad y garantizar que se ofrezcan los mismos productos a sus clientes en todo el mundo. Al hacer tal integración hacia atrás, no solo McDonald's ha logrado el destino de ser una marca de cadena alimentaria exitosa a nivel mundial, sino que también ofrece una buena relación calidad-precio a su leal base de clientes en todo el mundo.
Integración vertical - Ejemplo # 3
- Otro ejemplo de una exitosa cadena de supermercados que opera en la nación en desarrollo India es Avenue Supermarts Limited, propietaria y operadora de las tiendas DMART. La compañía opera en la industria de alimentos y mercancías en general, que normalmente enfrenta una fuerte presión de margen debido al auge del comercio electrónico. A pesar de una situación tan desafiante, la compañía a través de la implementación exitosa de la integración vertical hacia adelante y hacia atrás ha generado retornos consistentes tanto para sus accionistas como para sus clientes.
- La compañía normalmente opera en sus tiendas propias, lo que les ayuda a ahorrar sustancialmente en alquileres y también les permite personalizar mejor sus tiendas para una mejor utilización del espacio y mejorar los ingresos por pie cuadrado, un criterio importante para los jugadores en el comercio minorista organizado. Además, la compañía ha creado sus propias marcas internas donde toda la fabricación y venta minorista están a cargo de la propia empresa, lo que les ayuda a mejorar el precio de los productos y aumentar sus márgenes de beneficio.
Integración vertical - Ejemplo # 4
- Otro ejemplo popular de integración vertical y su implementación exitosa es la marca de ropa ZARA, muy popular a nivel mundial. La empresa con sede en España ha logrado una exitosa integración hacia atrás y opera a través de sus propias grandes tiendas minoristas en todo el mundo. La empresa fabrica la mercancía en sus propias unidades y el diseño también se realiza internamente. Debido a tal integración, la compañía puede garantizar un cambio de vestuario y estilo según la temporada y tiene la rotación de inventario más rápida en comparación con sus pares, lo que le permite a la compañía obtener ganancias superiores y mantener una ventaja competitiva en la industria de la marca de ropa.
- La integración vertical no se limita solo a las empresas de la industria alimentaria y de la confección. Otra marca exitosa que ha logrado un éxito notable en Backward Vertical Integration es Luxottica, el fabricante de marcas populares en ropa óptica como Ray-Ban, Oakley, etc. La compañía italiana fabrica sus propios productos de vidrio, los diseña y vende a través de su Tiendas propias y también en tiendas multimarca. Al hacer tal integración, la compañía ha mejorado sustancialmente su presencia en el mercado a nivel mundial y también ha resultado en ofertas de calidad para sus clientes.
- Sin embargo, es pertinente señalar aquí que no todas las integraciones verticales resultan en una etapa exitosa. A veces, si no está bien integrado, puede resultar en una grave ramificación para la empresa en cuestión e incluso puede llevar su existencia en peligro. La integración vertical tiene sentido cuando la empresa puede realizar las funciones en la cadena de valor de una manera mejor y eficiente, lo que resulta en la optimización del costo y la mejora de la eficiencia y la calidad general que de otro modo se externalizarían a actores externos. Una empresa que elige optar por la integración vertical debe asegurarse de tener en cuenta dichos factores y no debe verse afectada por las ganancias a corto plazo que surgen de la integración vertical hacia adelante o hacia atrás, sino que también debe ver la historia a largo plazo. El punto principal a recordar al realizar la integración vertical es garantizar que esas actividades en la cadena de valor estén integradas y que el negocio pueda desempeñarse de manera más eficiente y económica, lo que resultará en un aumento de valor para el negocio y sus clientes.
Conclusión
La integración vertical es un hito importante que las empresas intentan alcanzar para mejorar su rentabilidad y lograr una ventaja superior sobre sus competidores y diferenciarse de ellos y, al mismo tiempo, ofrecer un mejor valor para los clientes. Este es un paso importante para mejorar la eficiencia en la cadena de valor. A través de los ejemplos de muchos éxitos, hemos tratado de permitir al lector apreciar el concepto de Integración Vertical de una mejor manera y también comprender los matices involucrados para que sea un éxito para la empresa y una situación beneficiosa tanto para el cliente como para el cliente. la compañia.
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