¿Qué es la gestión de proyectos ágil?
Agile Project Management es un método descriptivo para gestionar el desarrollo del proyecto utilizando ciertas técnicas y enfoques. Para mejoras continuas en el proyecto, existen ciertas herramientas, técnicas y principios. Usando estas metodologías, progresa en el proyecto de manera más eficiente.
Comprender la gestión ágil de proyectos
Anteriormente, cuando comienza el proyecto, el desarrollador está involucrado en el diseño del software usando código, depúrelo cada vez que esté mal, corríjalo y todo está hecho. El código desarrollado efectivamente adecuado para el cliente o no era la cuestión. Producir una pequeña parte del proyecto parecía un poco difícil. A medida que aumenta la complejidad del proyecto, también lo hacen las dificultades en el proceso de desarrollo de software. Es entonces cuando surgieron los modelos de desarrollo de software. Para cada ciclo de desarrollo, se aprendió de las iteraciones anteriores. Así se originó el término Agile a partir de 2001.
Aspectos importantes de la gestión ágil de proyectos
Para crear una iteración significativa preguntando con los ciclos de desarrollo de software. Los 4 puntos principales crearon una mayor transparencia en el enfoque del proyecto para el éxito.
- Interacción en equipo: en el proceso de desarrollo de software en lugar de solo contar y procesar, existe la necesidad de interacción en equipo. Es entonces cuando un proyecto puede conducir al éxito de una manera muy eficiente.
- Enfoque simplificado: la metodología ágil se basa en trabajar en fragmentos llamados "sprints". Esto lleva a un enfoque simplificado para el desarrollo continuo.
- Colaboración del cliente: la participación del cliente en el proyecto desempeña un papel muy importante en la gestión ágil para que el proyecto esté orientado al cliente.
- Responda a los cambios inmediatos: si se realizan cambios durante alguna de las etapas de desarrollo. Los cambios inmediatos se pueden implementar en ágil.
12 principios del manifiesto ágil
Los 12 principios del Manifiesto Ágil son los siguientes:
- El primer principio es adoptar un enfoque orientado al cliente y mantenerlos actualizados.
- Realice cambios cuando y donde sea necesario, incluso al final de la etapa de desarrollo para cualquier cambio competitivo.
- Entregar el software a los clientes a tiempo con más flexibilidad.
- Colaboración entre empresas y equipos de desarrollo.
- Brinde apoyo y motivación al miembro del equipo que muestre interés en el proyecto. Déles ese trabajo extra que le gustaría hacer y confíe en ellos para hacer el trabajo.
- Tener una integración cara a cara con el equipo.
- El software de trabajo es la medida principal del progreso.
- Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible para todos.
- La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la agilidad.
- La simplicidad del entorno ágil.
- Las mejores prácticas provienen de equipos autoorganizados.
- Trabaja eficazmente dentro de equipos interfuncionales.
Prácticas ágiles
Los proyectos ágiles están impulsados por un compromiso compartido con los valores, principios y prácticas que definen la metodología ágil, veamos algunas prácticas ágiles como se describe a continuación.
1. Planificación ágil
Esta es la etapa inicial de cualquier proyecto ágil. La planificación es generalmente las primeras semanas en las que el equipo decide los planes de trabajo según el tiempo, el costo y la entrega. Incluye a todos los miembros del equipo para trabajar según el proyecto se dirige desde el inicio hasta el lanzamiento.
Esta planificación se realiza en 3 niveles:
a. Plan de lanzamiento: el propietario del producto está involucrado en esta etapa para cuando debe ocurrir el lanzamiento de cada etapa.
si. Plan de iteración: en cada iteración, los miembros del equipo planificarán y trabajarán juntos.
C. Plan diario: cada día se llevan a cabo la discusión del proyecto y la reunión de planes para seguir el progreso del proyecto.
2. Pruebas en Agile
En cada etapa del desarrollo del proyecto, se realizan las pruebas. Un equipo de desarrollo ágil también participa en las pruebas. Lo cual toma de dos maneras:
a) Prueba manual
La prueba durante el desarrollo es la prueba manual, en esta etapa, el desarrollador escribirá un código para probar y validar. Comprueba tanto el fallo como la prueba de aprobación. Entonces, pieza por pieza, el código se genera y se prueba antes de que se escriba el siguiente conjunto de código. Este es un enfoque de prueba bajo a alto. Este es el mejor enfoque.
b) Pruebas automatizadas
Las pruebas automatizadas se llevan a cabo cuando se escribe todo el código y luego se ejecutan algunas pruebas en todo el código para verificar si hay algún error. Si se encuentra el error, el desarrollador debe volver al código de error y corregirlo. Pero esto parece ser tedioso porque si se cambia el fragmento de código, el código interrelacionado asociado con él debe cambiarse en consecuencia. Este es un enfoque de prueba de mayor a menor. Por lo tanto, esto no es muy factible. En cambio, escribir un fragmento de código y probarlo automáticamente le ahorrará una gran cantidad de tiempo.
3. Puntos para recordar en Agile
a) Planificación inadecuada
La planificación es el primer paso en Agile, sin una planificación ágil adecuada no estamos seguros de lograr nada.
El manejo de todo el equipo junto con socios comerciales, operaciones, gestión de productos, gestión de personas, puede incluirse cuidadosamente en el proceso ágil. Avanzar demasiado rápido en este proceso puede llevar a perder algunas etapas importantes que incluyen la colaboración con el cliente.
b) conocimiento ágil
Se proporciona conocimiento / capacitación adecuada a los desarrolladores en Agile. Uso de estrategias de documentación en cada etapa.
Agile es el mejor enfoque para los equipos en desarrollo que están orientados al cliente para desarrollos rápidos.
Artículos recomendados
Esta es una guía para la gestión ágil de proyectos. Aquí discutimos los aspectos importantes, principios y prácticas de la gestión ágil de proyectos. También puede consultar los siguientes artículos para obtener más información:
- Modelo ágil para desarrolladores y probadores
- Alcance Gestión Contabilidad
- Diseño ágil y su importancia
- Introducción a Scrum Essentials