Habilidades clave de gestión
Administrar todo es la clave para mantener el equilibrio necesario. Ya sea una carrera o una vida personal, uno debe saber manejar las cosas de acuerdo con la situación. Las buenas habilidades clave de gestión ayudarán a manejar situaciones de su parte perfectamente sin ningún error. En las organizaciones, las personas a menudo tienden a centrarse más en las habilidades de liderazgo y trabajo en lugar de una buena gestión. Un gran gerente debe poseer un amplio conjunto de habilidades, desde la motivación y las habilidades de gestión para comunicarse hasta la planificación y la delegación. El conjunto de habilidades es ampliamente amplio, es atractivo jadear las habilidades en las áreas de administración en las que te sientas cómodo.
Resumen sobre las habilidades clave de gestión
Los gerentes son responsables de garantizar que las cosas se hagan de manera adecuada. Mientras que los líderes obtienen la inspiración, visión y desafío para mantener al equipo trabajando durante los proyectos. Estas cosas solo podrían contarse si se implementan de manera eficiente con una buena gestión.
Sin embargo, si desea experimentar el éxito a largo plazo, entonces es sensato analizar sus habilidades en todas las zonas de gestión. Conocer las habilidades no es suficiente, necesita desafiarse a sí mismo de vez en cuando para mejorar las habilidades clave de gestión en todas las áreas.
Por lo general, el gerente dirige el proyecto, pero ya sea que tenga o no el título de gerente del proyecto, es probable que a veces tenga que liderar algún tipo de trabajo relacionado con el proyecto. Los proyectos están disponibles en varias formas y tamaños, desde abrir una nueva sucursal en otra ciudad hasta iniciar un cambio de procedimiento en el departamento.
Se deben monitorear muchas cosas mientras se maneja un proyecto, con el aumento en la complejidad del proyecto habrá un aumento gradual en la cantidad de detalles que se deben monitorear.
A medida que aumenta la dificultad de sus tareas, también aumenta el número de detalles que debe observar. Sin embargo, los fundamentos del manejo del proyecto desde la etapa inicial hasta la etapa final generalmente siguen siendo los mismos.
Hay alrededor de 8 áreas clave que son imprescindibles para obtener éxito en el proyecto. Determinar sus capacidades y rendimiento en estas áreas podría garantizar la realización del proyecto. Si no es un gerente de proyectos a tiempo completo pero maneja proyectos importantes, en particular, podría mejorar su trabajo al enfocarse en estos puntos clave. Todos pueden consultar las 8 claves de la administración para asegurarse de lo buenos que son con el personal de administración y cómo pueden aplicarlo a sus mejores prácticas.
Ideas principales relacionadas con las habilidades clave de gestión
La gestión eficaz implica amplias categorías de habilidades, y cada una de las habilidades es equivalente a las demás. Su objetivo debe ser desarrollar y mantener todas las habilidades para poder manejar el equipo y lograr los objetivos de manera efectiva y eficiente. Después de todo, la administración se trata de obtener lo mejor del equipo.
Habilidades de gestión El desarrollo y la mejora de sus habilidades de gestión deben realizarse dependiendo de la base continua del progreso en la carrera también a medida que se enfrentan a nuevos desafíos en la toma de decisiones. Ya sea que esté manejando un equipo de proyecto o un departamento completo, es esencial que sepa cómo hacer el trabajo correctamente. Es una tarea compleja cuando se trata de lograr cosas con la ayuda de otros. En tal caso, normalmente las personas tienden a dedicar más tiempo a gestionar la relación con el delegado o asociado en lugar de realizar el trabajo real. Por lo tanto, es necesario que junto con sus habilidades técnicas desarrolle también sus habilidades clave de gestión.
Comunicar, motivar, comprender la dinámica del equipo y delegar son algunas de las habilidades significativas necesarias. Uno puede ser un gerente efectivo con estas habilidades combinadas con un fuerte sentido de equilibrio y paciencia.
Modelo de gestión efectiva
Como se indicó anteriormente, hay 8 claves para la administración que son esenciales. Centrarse en estas habilidades es imprescindible para ser un gerente exitoso. El gerente debe enfocar sus esfuerzos en cubrir estas habilidades básicas para tener más éxito como gerente de equipo. Los 8 puntos clave son los siguientes:
- Comprender al equipo y fomentar una buena relación.
- Seleccionar y evolucionar al asociado adecuado
- Asignando efectivamente
- Personas inspiradoras
- Manejar la disciplina y manejar los conflictos.
- Interactuando
- Preparar, tomar una decisión, resolver problemas.
- Evitar errores comunes al administrar.
Detalles completos sobre las 8 notas clave
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Comprender al equipo y fomentar una buena relación.
Gestionar adecuadamente implica comprender cómo funciona el proceso de operación del equipo. Tenga en cuenta que un equipo siempre sigue un patrón específico de Desarrollo de Habilidades Directivas: formación, tormenta, excelente desempeño y normalización. Motivar y apoyar a las personas durante este proceso es esencial para que pueda ayudar a su equipo a ser completamente efectivo lo más rápido posible. Al formar el equipo, los gerentes deben mantener un equilibrio para que haya un conjunto variado de personalidades, habilidades y percepciones. Siempre se malinterpreta que un grupo de personas podría manejarse fácilmente si se llevan bien. Sin embargo, un equipo efectivo se compone de varios puntos de vista y utiliza sus diferencias para ser innovador y creativo.
La tarea del gerente cultiva la capacitación en habilidades de gestión que se requiere para dirigir esas diferencias de manera positiva. Por lo tanto, es extremadamente imperativo que la introducción de documentación sobre el equipo y conocer los trucos para resolver los conflictos sea conocida para administrar el equipo de manera efectiva.
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Seleccionar y evolucionar al asociado adecuado
Encontrar nuevos miembros inteligentes del equipo y desarrollar las habilidades necesarias para el éxito del equipo es otra parte vital de la formación del equipo. Necesita desarrollar sus habilidades de reclutamiento. Esto se puede hacer leyendo artículos sobre habilidades de reclutamiento y cómo contratar personas y qué preguntas hacer. Puede utilizar las pruebas de aptitud y pruebas de reclutamiento para el mismo. Puede desarrollar las habilidades de sus asociados al orientarlos y comprender las necesidades que los ayudarían a desarrollarse. Lleve a cabo la inducción para brindarles asistencia.
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Asignando efectivamente
Tener personas inteligentes junto con las habilidades apropiadas no es adecuado para el éxito del equipo. El gerente debe identificar cómo hacer el trabajo de manera competente. Asignar es la clave de esta tarea. Algunos gerentes, específicamente los que han recibido su puesto en función de su competencia técnica, intentan realizar la mayoría de las tareas ellos mismos. Han enseñado esto que son responsables de la tarea, por lo que deben hacerlo ellos mismos para asegurarse de que se haga correctamente. El gerente eficiente entiende que un equipo puede lograr más si el trabajo se asigna a las personas correctas, no solo a las personas accesibles la mayor parte del tiempo, además de describir claramente las expectativas. Sin embargo, es difícil confiar en otros con la finalización del trabajo. Además, como gerente, debe recordar que, en general, se puede confiar en el equipo con miembros que poseen las habilidades apropiadas, la capacitación en gestión, la inspiración para realizar el trabajo correctamente y a tiempo. Conozca sus fortalezas y debilidades como gerente asociado con la asignación.
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Personas inspiradoras
Una comunicación esencial de habilidades de gestión que todo gerente debe poseer es inspirar a otros. Es completamente diferente motivarse a sí mismo que motivar a alguien más. Lo importante para recordar es que la inspiración es personal. Todos estamos inspirados por diferentes cosas y todos tenemos diferentes niveles de inspiración personal. Entonces, si conoce a los miembros de su equipo a nivel personal, le permitiría influir en ellos de una mejor manera. Obtener retroalimentación de forma regular es un excelente medio para mantenerse informado sobre lo que está sucediendo con el miembro individual del equipo. Es importante que se mantenga motivado para poder inspirar a los miembros de su equipo. Además, desarrolle sus habilidades leyendo artículos o conociendo a su equipo personalmente.
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Manejar la disciplina y manejar los conflictos.
A veces, a pesar de sus mejores esfuerzos, hay problemas con el rendimiento individual. Como gerente, debe lidiar con estos problemas de inmediato. Si no maneja la disciplina, es posible que tenga un impacto negativo en el resto de los miembros del equipo y en sus clientes. Como el bajo rendimiento normalmente afecta el servicio al cliente. Lo que a cambio perjudica al equipo y todo lo que el equipo ha logrado. Es una desmotivación involucrarse en una tarea con alguien que constantemente no cumple con las expectativas. Por lo tanto, si lo soportas, el resto del equipo probablemente sufrirá. Por lo tanto, mantener la disciplina entre el equipo es una tarea importante.
El rendimiento del equipo también se verá afectado si las diferencias entre los miembros de un equipo individual se convierten en un conflicto absoluto, y como gerente del equipo, es su tarea facilitar una resolución. Sin embargo, los conflictos pueden ser positivos cuando acentúa cuestiones estructurales fundamentales. Asegúrese de identificar el conflicto y abordar sus causas en lugar de simplemente vencer sus síntomas o ignorarlo.
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Interactuando
Un elemento común entre todas las habilidades requeridas para una gestión eficaz es la interacción. Es vital en cualquier posición, pero como gerente, es extremadamente importante. Necesita tener una conversación adecuada con su equipo. Es imprescindible que mantengas informado a tu equipo y actualices lo que está sucediendo tanto como sea posible. Una comunicación de habilidades gerenciales que los gerentes deben desarrollar es la sesión informativa del equipo. Además, aumente la capacidad de facilitar de manera eficiente para que pueda guiar a su equipo a tener una mejor comprensión entre ellos y servir como mediador cuando sea necesario.
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Prepararse, tomar una decisión, resolver problemas.
La mayoría de los gerentes se sienten muy cómodos con la planificación, la toma de decisiones y la resolución de problemas, ya que a menudo son especialistas hábiles que son promovidos debido a sus conocimientos y habilidades analíticas. La mayoría de las veces, uno de los problemas vitales que experimentan los gerentes es que enfatizan tan extremadamente estas habilidades cuando consideran el autodesarrollo que pierden la marca para avanzar en sus habilidades con las personas y las habilidades clave de la gestión de equipos. Procure que no se concentre demasiado en estas habilidades. Sin embargo, si desea desarrollar las habilidades de resolución de problemas, planificación y toma de decisiones, puede encontrar recursos para mejorar las habilidades en estas áreas.
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Evitar errores comunes al administrar
La buena comunicación de habilidades de gestión le ayuda a desarrollar habilidades de simplificación, y también le ayuda a evitar algunas de las dificultades más comunes para los gerentes. Algunos de estos errores comunes son considerar que puede depender solo de sus habilidades técnicas, solicitar a su jefe que resuelva sus problemas, poner a su jefe en la incómoda circunstancia de defenderlo y no informarle a su jefe de todo. Evite cometer errores comunes y responda de inmediato en caso de que usted cometa un error en lugar de evitar que sean conscientes de los problemas de gestión.
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Aspectos adicionales de la capacitación en habilidades gerenciales
El gerente también debe estar atento a las características adicionales de gestión que incluyen gestión de proyectos, gestión de calidad, gestión de alcance, gestión de personas, gestión de horarios, gestión de costes, gestión de riesgos y adquisición de proyectos. Con estos conjuntos adicionales de habilidades clave de gestión, podrá completar la incorporación de su proyecto o tarea con su equipo.
Aprender y desarrollar capacitación en habilidades gerenciales de vez en cuando lo ayudaría a ser el mejor en su trabajo. Después de todo, evaluar el desempeño de su empleado no es suficiente, concentrarse en su desempeño y avance es igualmente significativo. Poseer habilidades clave de gestión adecuadas es un requisito imprescindible para cada gerente. Por lo tanto, saber lo bueno que eres con tus habilidades solo te ayudará a evolucionar y tener éxito. Además, su conocimiento y habilidades técnicas no serían suficientes cuando se trata de manejar el equipo. Su equipo podrá lograr el objetivo de manera efectiva y eficiente si usted, como gerente, mantiene todas las habilidades directivas imperativas.
Además de desarrollar su capacitación en habilidades de gestión, es igualmente importante implementar el cambio en la comunicación de sus habilidades de gestión, comprender el cambio y planificar el cambio. Teniendo en cuenta estos puntos y ejecutándolos, uno puede mejorar sus habilidades clave de gestión. La estrategia para tener éxito en su tarea como gerente es cambiar constantemente las tácticas simples de acuerdo con las que maneja y trata con su equipo. Un buen gerente es el que es capaz de hacer más cosas.
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Esta ha sido una guía junto con sus habilidades técnicas para desarrollar sus habilidades clave de gestión. Las buenas habilidades de gestión ayudarán a manejar las situaciones de su parte sin ningún error. Estos son los siguientes enlaces externos relacionados con el desarrollo de habilidades de gestión.
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