Un liderazgo no significa que deba gobernar a la persona que trabaja debajo de usted. Simplemente significa ayudar a aquellas personas que tienen un desempeño pobre o ayudar a aquellos que lo están haciendo bien pero que pueden hacerlo mucho mejor en el futuro. Es posible que su gerente le haya dicho que si desea crecer en el negocio, debe pensar como un líder. Un líder es aquel que, junto con todo su equipo, lleva el proyecto a un nuevo nivel. Existen diferentes modelos de liderazgo que pueden ayudarlo a tomar el camino correcto para alcanzar la escalera del éxito y mejorar la reputación comercial.
¿Quién es un buen líder?
Internet está inundado de historias diferentes sobre cómo los empleados fueron intimidados por una larga personalidad de liderazgo. También se han compartido algunas historias en las redes sociales sobre cómo un líder con su equipo de empleados calificados logró el éxito de un proyecto en particular. El liderazgo depende del enfoque que un individuo busca hacia los empleados para lograr el objetivo y cumplir con las expectativas del negocio. Puede encontrar diferentes libros asociados con estos modelos de liderazgo. En caso de que nunca haya leído ninguno de esos libros, esta es la página adecuada para usted.
¿Qué es el modelo de liderazgo?
Una vez que comprenda cómo alentar a un empleado a trabajar para el negocio, su próximo paso es aplicar el modelo de liderazgo correcto. El modelo que use debe ser simple y estar bien organizado. No debe limitarse a un índice laminado o una hoja de papel. Prácticamente, ese tipo de modelos de liderazgo no es algo que se hace en la hoja de un documento. Se compone de diferentes partes de la organización y el sistema de gestión que son capaces y lo suficientemente funcionales como para dar un resultado cualitativo.
Los modelos de liderazgo hacen el mecanismo simple para darle los resultados. Un buen líder debe ser consciente de los diferentes modelos de liderazgo. Hasta ahora, los usuarios y los miembros de la organización han brindado comentarios positivos sobre el uso de tales modelos de liderazgo. Ofrece resultados efectivos durante mucho tiempo. Una persona de negocios a pequeña o gran escala puede desempeñarse con éxito para cumplir con los plazos y organizar adecuadamente a los miembros del equipo. Por lo general, los miembros del equipo tienen libertad solo si son hábiles y tienen experiencia en la mayoría de los modelos de liderazgo.
Veamos los 10 modelos de liderazgo importantes que lo convertirán en un líder exitoso:
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Liderazgo de servicio
Un libro sobre liderazgo de servicio que se publicó en el año 1970 fue bastante popular. Desde entonces, la gente realmente siguió las formas que se mencionaron para mejorar el negocio. No sigas el nombre. El liderazgo de servicio no significa que deba actuar como un servidor. No es una técnica ni un estilo de liderazgo. En este modelo, debe centrarse en los demás, especialmente las necesidades de los miembros de su equipo antes de considerar el suyo. Su trabajo es reconocer las perspectivas de otras personas y apoyarlas para lograr sus objetivos de la manera correcta.
Según los expertos que sugieren dicho modelo, para aplicar este tipo de modelos de liderazgo a su equipo, intente involucrarlos en las decisiones donde su opinión sea importante. Intenta crear un sentido de comunidad dentro de tu equipo. Cuanto más se comprometan los miembros de su equipo, mejor conducirá a la innovación. Dichos modelos de liderazgo dependen completamente de cómo se comporta con los miembros de su equipo durante mucho tiempo. El único problema con tales modelos de liderazgo es que puede no funcionar en un entorno jerárquico. Tales líderes tendrían que esforzarse mucho para ganarse el respeto.
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Liderazgo con modelo autocrático
Es otro modelo de liderazgo popular que ha mostrado un enorme progreso entre diferentes clientes. Es uno de los tipos de liderazgo transaccional. Los líderes pueden tener un poder divino y control sobre su equipo. Lamentablemente, los miembros del personal tienen una opción limitada para sugerir o comentar lo que sería mejor para el equipo. Hay muchos beneficios de este liderazgo. Sin duda da resultados increíbles. Es fácil tomar decisiones demasiado rápido y obtener soluciones de manera eficiente. Hay altas posibilidades de que pueda conducir a un alto nivel de absentismo con una buena rotación del personal.
Para aplicar este tipo de liderazgo entre los miembros de la empresa, se requiere un trabajo no calificado pero rutinario. Puede usarlo en las crisis cuando simplemente necesita tomar la decisión e implementarla sin perder tiempo en la discusión. Puede encontrar este tipo de liderazgo utilizado popularmente entre los militares. Los principales comandantes utilizan ese liderazgo para tomar decisiones complejas. Esto permite que la tropa se concentre en realizar las tareas asignadas y la misión que se debe lograr. Sin embargo, hay momentos en los que debe ser duro para tomar decisiones para el mejoramiento de la organización.
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Liderazgo con modelo transaccional
Es uno de los mejores y más comunes modelos de liderazgo que han sido utilizados por muchas personas en todo el mundo. En este estilo de liderazgo, un líder debe asignar ciertas tareas a los empleados para realizar. Si el empleado ofrece buenos resultados de desempeño, entonces un líder debe recompensarlo. Si el empleado no se desempeña como se esperaba, el empleado debe ser castigado por los hechos. El gerente y los miembros del equipo establecen ciertas metas sobre las cuales los empleados acuerdan seguir bajo el liderazgo correcto y lograr los resultados.
El liderazgo transaccional incluye más poder de gestión. Significa que su gerente revisará el resultado, capacitará al empleado y lo recompensará si se cumplen los objetivos deseados. Las recompensas pueden ser desde bonos hasta incrementos, lo que alentaría al empleado a mejorar su empresa. Tal tipo de liderazgo es aceptable por los miembros superiores y el personal. Incluye comunicaciones bidireccionales y es la opción más efectiva hasta ahora. Para obtener resultados efectivos, el líder debe crear un fuerte vínculo emocional con los miembros de la organización y seguir la agenda de que las personas son lo primero antes que nada.
Cursos recomendados
- Curso sobre gestión de partes interesadas
- Gestionar programa de integración de proyectos
- Capacitación de certificación en línea en gestión de partes interesadas
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Liderazgo orientado a tareas
Este tipo de modelos de liderazgo es bastante similar al liderazgo autocrático. Para una mejor comprensión, puede consultar los diferentes libros que se han escrito sobre él. Se centra principalmente en hacer el trabajo de los empleados. Requiere que los empleados estén alertas y activos. Deben participar y deben completar sus roles de liderazgo deseados de la manera correcta. El trabajo será gestionado y supervisado por el jefe de la organización. Hay otras tareas clave como mantener y crear los estándares de rendimiento.
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Liderazgo carismático
Este tipo de liderazgo es similar al modelo de liderazgo transformacional. En este modelo, los líderes deben inspirar a los compañeros de equipo a ser enérgicos. El enfoque de los líderes es motivar a los empleados para avanzar con los objetivos correctos. Esto crea espíritu de equipo, compromiso y entusiasmo que demuestran ser mucho más beneficiosos para la organización. La única diferencia entre los líderes transformadores y carismáticos es la intención. Los líderes carismáticos tienen que centrarse en sí mismos y podrían no cambiar otras cosas donde los líderes transformacionales tendrán que transformar el equipo y la organización. Aunque hay ciertos inconvenientes asociados, las ventajas los superan.
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Liderazgo basado en personas
El nombre en sí dice cuál debe ser el papel de un líder en este tipo de liderazgo. Se enfoca completamente en apoyar, organizar y crear a las personas en el equipo. Requiere la participación del líder y los empleados. El líder debe alentar a los miembros del equipo y lograr los objetivos con un trabajo en equipo fuerte. Es completamente opuesto al liderazgo que está orientado a tareas. El papel de un líder necesita una participación completa. Debe aconsejar y ayudar a los miembros del equipo cuando sea necesario. Es necesario llevar un enfoque amigable y prestar atención a los empleados involucrados en la tediosa tarea.
Hay momentos en que los líderes carismáticos no tienen otra opción que confiar en su propia decisión. Esto puede ser arriesgado para el proyecto, pero si el resultado es positivo, brinda buenos beneficios a la organización. Será bueno si el líder carismático puede creer en lo que otros aconsejan. Al final, la decisión estaría completamente sobre el líder. Es un gran papel de líder y las responsabilidades asociadas son bastante grandes. Las personas que asumen ese rol de líder deben comprometerse a largo plazo con la organización y asegurarse de que los empleados trabajen de la manera en que fue planificado por el líder.
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Modelos de liderazgo llamados transformacionales
En la mayoría de las situaciones de negocios, son los modelos de Liderazgo transformacional los que más se utilizan. Un líder debe estar bien educado, altamente calificado e inspirador. Debe establecer los objetivos correctos para los miembros del equipo y también para él mismo. Si este modelo de liderazgo se sigue de la manera correcta, conducirá a una buena productividad y mejores resultados de cada miembro presente en el equipo. Si el profano no tiene razón, puede crear malentendidos. La organización que utiliza este tipo de modelos de liderazgo también debe optar por modelos transaccionales para obtener mejores resultados.
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Liderazgo llamado Modelo Laissez-Faire
El nombre de este modelo de liderazgo se basa en la frase francesa que significa "déjalo ser". Es un trabajo mental libre. Finalmente, permite a las personas a su parte del trabajo de la manera que quieran. Para esto, el liderazgo viene individualmente y los gerentes tampoco tienen que controlar mucho a las personas o al trabajo de ninguna manera. Este tipo de modelos de liderazgo funcionan completamente en la libertad que cada miembro del equipo obtiene, sin importar si está en la posición más alta o simplemente un aprendiz. El líder debe monitorear el desempeño y dar su opinión a los miembros del equipo de manera regular.
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Liderazgo con un modelo democrático
Este tipo de liderazgo incluye la decisión final. Incluye a los miembros del equipo en la toma del proceso de decisión. Si habla sobre la participación de las personas, involucra al líder y los miembros de su equipo. Este tipo de liderazgo permite a los empleados mostrar su creatividad y talento y contribuir así en la toma de decisiones asociadas con el proyecto. Esto les da a los miembros del equipo una satisfacción laboral y también mejora la productividad. Esto puede no ser tan efectivo si necesita tomar una decisión rápida para cualquier problema crítico del proyecto o si el gerente requiere una solución rápida en ciertos aspectos del proyecto.
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Liderazgo con modelo burocrático
Este es otro modelo de liderazgo popular que es aplicable en negocios a pequeña y gran escala. Aunque hay riesgos de seguridad que deben seguirse, los resultados siempre son positivos. Por lo general, estos líderes toman decisiones rigurosas para garantizar que las personas estén lo suficientemente organizadas para seguir el proceso de manera correcta. Puede aplicar modelos de liderazgo en el momento en que las tareas están asociadas con sustancias y maquinaria tóxicas o cualquier tipo de altura peligrosa. Las empresas que requieren flexibilidad o creatividad extremas no deberían optar por ese tipo de modelos de liderazgo, ya que requieren una planificación y organización adecuadas.
Use modelos de liderazgo para obtener mejores resultados
De los modelos de liderazgo mencionados anteriormente, puede elegir a cualquiera que se adapte a los empleados y a su negocio. Debe ser capaz de convencer a las personas de cambiar y mejorar para mejorar. Todos los modelos de liderazgo anteriores se centran en evaluar la motivación de los empleados e identificar sus necesidades y valorarlas. Para una implementación comercial exitosa, es importante valorar las necesidades de los empleados. Los modelos de liderazgo anteriores hasta ahora han dado un resultado positivo a las empresas de diferentes sectores. Impleméntelo en su negocio y vea la diferencia en los ingresos que se generan.
Para utilizar las cualidades y habilidades de liderazgo de manera correcta, asegúrese de estar bien versado en los modelos de liderazgo mencionados anteriormente y de cómo aplicarlos en el momento adecuado. Identifique a los empleados con factores como reuniones de departamento, grupos focales y reuniones individuales. Esto le ayuda a comprender lo que el empleado tiene como sus valores, visión y objetivos para el negocio. Además, también es deber de los empleados identificar lo que esperan del líder. Esto lo ayudará a descubrir la brecha y cumplir sus expectativas junto con el negocio de la manera más adecuada posible.
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