¿Qué es la planificación Agile Pi?
Agile Pi Planning es un Incremento de programa ágil que también se conoce como el corazón del marco ágil. La planificación de Agile Pi se define como la duración de tiempo durante la cual el valor incremental del producto / software es entregado por el Agile Release Train (ART) en forma de software o sistema probado producido en cada iteración o sprint. Agile Pi tiene una duración de tiempo fija para desarrollar y probar el incremento completo del desarrollo de software o producto. Agile Pi Planning es un evento cara a cara para la coordinación simultánea que ocurre en múltiples ubicaciones, ya que es el método de comunicación más eficiente y efectivo para implementar y desarrollar prácticas ágiles dentro del equipo de desarrollo. La Planificación de Agile Pi se compone de la planificación de una agenda comercial con presentaciones que describen el contexto comercial y la visión del proyecto por parte de los interesados.
¿Por qué planificar Agile Pi?
La planificación de Agile Pi se conoce como el corazón del marco ágil porque proporciona la columna vertebral y la estructura para conectar y administrar un equipo que trabaja en el proyecto. El Agile Pi Panning tiene un período de tiempo fijo y específico para establecer los objetivos del Tren de lanzamiento ágil (ART). Según la agenda objetiva de PI, los requisitos se dividen en características e historias de usuario. Un tren de lanzamiento ágil es un grupo de múltiples equipos ágiles que trabajan en el proyecto y en Agile Pi Planning estos equipos ágiles múltiples están conectados entre sí trabajando en un objetivo común. Agile Pi Planning consta de pasos como planificar y administrar las sesiones en las que se analizan diversos aspectos del proyecto y sus dependencias. Una vez que se definen los objetivos en la sesión de planificación, los equipos ágiles ahora son libres de trabajar en sus tareas individuales en una iteración independiente. Los objetivos de incremento del programa ayudan a eliminar los resultados negativos de la fragmentación de requisitos y el efecto de mantener el panorama general en segunda prioridad.
Hay múltiples incrementos de nivel superior o sprints involucrados en la planificación de Agile Pi. Aunque el tiempo de duración de Agile Pi es fijo, también puede verse comprometido o ajustado según los requisitos del proyecto. El Incremento del programa ágil ayuda a mantener a los equipos ágiles comprometidos y enfocados en el objetivo al mejorar la capacidad de respuesta y la adaptabilidad de los miembros del equipo ágil. La integración constante y el respaldo de los clientes o los clientes permiten a los miembros del equipo dar su opinión y contribuir al desarrollo e implementación del producto / software / servicio.
¿Como funciona?
Agile Pi Planning trabaja en el concepto simple del ciclo PDCA que se representa arriba. El ciclo PDCA significa Plan, Do, Check y Adjust.
1. Plan : este paso se refiere a la planificación del incremento del programa, que es un proceso continuo centrado en la inclinación de la organización y las instalaciones. El paso de planificación es básicamente establecer y definir las metas y objetivos, y generalmente lo llevan a cabo los interesados. En este paso, se comparte una visión y misión comunes con los miembros del equipo ágil para encontrar y desarrollar la solución. Hay una planificación previa y posterior del incremento del programa que ayuda a coordinar y crear la hoja de ruta para el incremento del programa.
2. Hacer : el paso de incremento del programa es la ejecución del PI definido o planificado. Agile PI se ejecuta continuamente y se permite que la solución de cada incremento crezca iterativamente en cada incremento.
3. Verificar : se verifica la solución lanzada en cada iteración y se realiza una demostración del sistema para analizar el funcionamiento y la funcionalidad del incremento del programa. La demostración del sistema se realiza para verificar la efectividad de la solución lanzada y para recopilar los comentarios de las partes interesadas con respecto a la solución. En otras palabras, el paso Verificar ayuda a facilitar la integración.
4. Ajustar : inspeccionar y adaptar es el siguiente y último paso del incremento del programa en el que se ilustran todas las características y funcionalidades de la solución lanzada para identificar las áreas de mejora y las acciones necesarias para mejorar la calidad y la confiabilidad de la solución lanzada. Este paso ayuda a Agile Release Train a mejorar el incremento del programa.
Beneficios de la planificación Agile Pi
Agile Pi Planning es extremadamente útil para el negocio o la organización de varias maneras, como:
1. Promueve la comunicación cara a cara entre los diferentes equipos ágiles que trabajan y las partes interesadas del proyecto, lo que ayuda a erradicar cualquier caos y lleva al equipo al mismo punto en términos de trabajo.
2. Agile Pi Planning desarrolla y crea una columna vertebral y proporciona una estructura para la planificación del proyecto del Agile Release Train (ART).
3. Promueve la toma rápida de decisiones para las partes interesadas y los gerentes de proyecto.
4. La Planificación Agile Pi ayuda a identificar las dependencias y los escollos del proyecto.
5. Ayuda a eliminar o erradicar el trabajo en progreso para satisfacer la demanda y la capacidad.
6. La Planificación Agile Pi alinea a los miembros del equipo ágil en el Tren de lanzamiento ágil (ART) con una visión y misión compartidas.
7. El incremento del programa promueve una mejor planificación y gestión para aumentar la productividad.
8. Asegura una integración y participación consistentes de los clientes, partes interesadas y los miembros del equipo ágil para el desarrollo en cada incremento o sprint.
9. Los objetivos de incremento del Programa ayudan a disminuir las preocupaciones del dueño del negocio y a priorizar las características y funcionalidades del IP.
10. El incremento del programa permite la utilización efectiva de los recursos mediante la evaluación de las características del producto o solución para roles adicionales.
Agile Pi Planning es un mecanismo poderoso y efectivo para lograr objetivos y metas comerciales. Promueve la integridad y acerca a los miembros del equipo ágil y al propietario del negocio o al interesado del proyecto al ayudarlos a comprender la visión del proyecto o del producto. Agile Pi Planning ayuda a los miembros del equipo a comprender el valor comercial y proporciona una forma compacta de representar la información al resumir efectivamente los datos comerciales. Los resultados de cada iteración se valoran más que el proceso que ayuda a capturar y colaborar el trabajo y la solución llevando el trabajo al siguiente nivel. Agile Pi Planning es un enfoque épico para lograr el desarrollo de productos.
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Esta es una guía para la planificación de Agile Pi. Aquí discutimos el concepto, el trabajo y los beneficios de Agile Pi Planning. También puede consultar nuestros otros artículos sugeridos para obtener más información:
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