Introducción a los principios ágiles
Hace treinta años, las personas no tenían la idea de la automatización o la tecnología de la información. Una vez que se inventó la computadora, el mundo comenzó a cambiar rápidamente. Teniendo en cuenta los eventos recientes, hemos visto muchos cambios, por ejemplo, desde disquetes hasta almacenamiento en la nube, desde una sala llena de máquinas informáticas hasta teléfonos inteligentes. Todos estos avances no serían posibles sin tecnología e innovación. Aquí vamos a aprender sobre Agile y su principio.
Cuando se trata de tecnología, todos los días se inventa una nueva tecnología. Cuando usamos el término tecnología, no solo se relaciona con la tecnología de la información, sino que también se aplica a empresas, gobiernos, hospitales, etc.
Entonces, el desarrollo de tecnología y software va de la mano. Para decirlo en términos simples, el desarrollo de software en una parte integral de la tecnología. El proceso de desarrollo de software significa dividir el trabajo de desarrollo de software en diferentes fases para mejorar el diseño, la gestión de productos y la gestión de proyectos. Otro denominado acuñado con el desarrollo de software es el ciclo de vida del desarrollo de software.
El ciclo de vida del desarrollo de software también llamado SDLC define un proceso que incluye la planificación, creación, prueba e implementación de software. Idealmente, SDLC incluye seis pasos.
- Análisis
- Diseño
- Desarrollo y pruebas
- Implementación
- Documentación
- Evaluación
Diferentes tipos de SDLC
- Modelo de cascada
- Modelo en forma de V
- Modelo de prototipo evolutivo
- Modelo espiral
- Modelo iterativo e incremental
- Modelo ágil
¿Qué es el modelo ágil?
El método ágil de desarrollo de software ha sido adoptado por la mayoría de las empresas. Es un método en el que usamos el tablero de visualización como Kanban y métodos como Scrum. Esta metodología ágil se adopta porque mejora la agilidad de los profesionales, equipos y organizaciones de software. En agile, la solución para cualquier trabajo será a través de la colaboración entre equipos autoorganizados y multifuncionales.
Para decirlo en otros términos, ágil es un proceso que permite a los equipos centrarse en ofrecer la más alta calidad en el menor tiempo. Utiliza un enfoque iterativo en el que cada trabajo se revisará una y otra vez hasta que se cumpla su objetivo.
12 principios en metodología ágil
El Manifiesto del Principio ágil se basa en doce principios que son los siguientes:
- Satisfacción del cliente al entregar el software temprano.
- Acepte el requisito de cambio, incluso en la etapa posterior de desarrollo.
- Entregando el software con frecuencia.
- Cooperación diaria entre empresarios y desarrolladores.
- Los proyectos se basan en individuos motivados, en los que se debe confiar.
- Una conversación cara a cara es la mejor forma de comunicación (ubicación conjunta).
- Trabajando en el proyecto en lugar de planificar.
- Desarrollo sostenible, capaz de mantener un ritmo constante.
- Atención continua excelencia y mejor diseño.
- La maximización de la eficiencia del trabajo.
- El mejor diseño, la mejor solución y la arquitectura surgieron de la autoorganización.
- Reunirse regularmente para discutir la mejora del equipo.
1. Satisfacción del cliente mediante la entrega temprana del software
En el método ágil, le damos la máxima importancia a la satisfacción del cliente. Aquí, el objetivo es brindar al cliente una entrega temprana y continua de software valioso. Habrá una interacción periódica con el cliente sobre el ciclo continuo de desarrollo de software.
2. Acepte el requisito de cambio, incluso en la etapa posterior de desarrollo
Cuando el equipo está trabajando en los entregables y hay una nueva solicitud o un cambio del cliente con respecto al desarrollo continuo, entonces el ágil nos ayuda a aprovechar esa solicitud y adoptar el cambio solicitado por el cliente para el desarrollo continuo. Esto ayuda al cliente a alcanzar la meta más fácilmente y al equipo a adaptarse a ese cambio. Es difícil cuando tenemos que adaptarnos al cambio cuando desarrollamos el software, pero el cambio podría ser bueno si podemos reaccionar rápidamente.
3. Entrega del software con frecuencia
Cuando podemos entregar el producto periódicamente, ayuda a identificar los cambios necesarios y la falta de comunicación, en su caso, con el cliente. En lugar de entregar después de todo el desarrollo en el que el desarrollador no puede recibir ningún cambio solicitado por el cliente. En este método, podemos dar un desarrollo incremental y entretener cualquier cambio solicitado por el cliente. Pasemos al siguiente principio ágil.
4. Cooperación diaria entre empresarios y desarrolladores
Cuando existe una interacción diaria con la gente de negocios y los desarrolladores, ayuda a los desarrolladores a trabajar en la dirección correcta y adaptarse si el cliente solicita algún cambio. Y, el cliente estará al tanto del progreso que está ocurriendo en el equipo. Esto hace que el trabajo suceda de manera fluida y transparente.
5. Los proyectos se basan en individuos motivados, ¿en quién se debe confiar?
Cuando las personas motivadas para trabajar reciben el ambiente y el apoyo que necesitan para completar la tarea. Entonces será beneficioso para el cliente y los desarrolladores alcanzar la tarea deseada. Tener confianza en el desarrollador y estar a su lado los ayudará a trabajar cómodamente. No habrá ninguna necesidad para la microgestión de los individuos.
6. La conversación cara a cara es la mejor forma de comunicación
Al tener una conversación cara a cara podemos transmitir la información de manera efectiva y de la manera más eficiente. Aunque a veces los desarrolladores lo harán en diferentes lugares, se debe hacer un esfuerzo para tener comunicación, si es posible, cara a cara.
7. Trabajar en el proyecto en lugar de planificar
Trabajar en el software debería ser el objetivo principal. Al trabajar en ello, los desarrolladores tendrán que concentrarse solo en el desarrollo. Pero, si se concentra en seguir el plan, el desarrollador se desviará en actividades como documentación, etc.
8. Desarrollo sostenible, capaz de mantener un ritmo constante
El ágil ayuda a los desarrolladores a mantener un ritmo constante durante todo el ciclo de desarrollo. Esto se denomina velocidad constante y podemos medir el potencial del equipo. Para que en el futuro podamos hacer el trabajo en función de la velocidad del equipo. Pasemos al siguiente principio ágil.
9. Atención continua Excelencia y mejor diseño
La capacidad de prestar atención continua al desarrollo es una señal de que el equipo se esfuerza por satisfacer a los clientes. Es la capacidad de dar lo mejor a los propietarios.
10. La maximización de la eficiencia laboral
La agilidad consiste en reducir el costo que no presta valor. Mantener el trabajo simple en lugar de complicarlo con cosas innecesarias es una especialidad de Agile.
11. El mejor diseño, la mejor solución y la arquitectura surgieron de la autoorganización
El equipo que es multifuncional puede llamarse un equipo autoorganizado. Estas personas son las mejores en el negocio; ayudarán al cliente a alcanzar la meta con el mejor consejo, con el mejor trabajo y con la mejor solución.
12. Reunirse regularmente para discutir la mejora del equipo
Esta es una parte importante del equipo ágil de práctica. Una vez que se complete el proyecto, se realizará una revisión del proyecto. Esto ayudará al próximo cliente a acercarse de una manera diferente. Otro aspecto será después de que cada scrum termine un evento llamado RETROSPECTIVO se mantendrá para saber qué necesita mejorar y qué ha aprendido el equipo sobre sí mismo de esto.
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Esta ha sido una guía de principios ágiles. Aquí discutimos el Concepto, 12 Principios en Metodología Ágil, Tipos de SDLC y qué es el Modelo Ágil. También puede consultar nuestros otros artículos sugeridos para obtener más información:
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- Programación ágil | Desarrollo de software
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