Introducción al Gerente de Proyecto Soft Skills
Soft Skill Project Manager refleja la relación de una persona con otras personas a través de sus rasgos de carácter y habilidades interpersonales. Se centra más en quiénes son las personas, más que en lo que saben. Hace que el entorno de trabajo sea demasiado flexible y más fácil de administrar mediante comportamientos sutiles y comunicación. Incluye atributos como adaptabilidad y flexibilidad, y también incluye resolución de problemas, pensamiento creativo, resolución de conflictos, gestión del tiempo y automotivación. Los empleadores utilizan esta palabra para referirse a las habilidades intangibles y no técnicas que los candidatos están descubriendo. A veces, las personas se refieren a las habilidades blandas como habilidades transferibles o habilidades profesionales, que son muy menos especializadas pero más alineadas con la disposición general y la personalidad del candidato. Dado que las habilidades blandas están más orientadas a la personalidad, se relaciona con nuestras actitudes e intuiciones y está menos inclinado a nuestras calificaciones. Es muy importante considerar cuáles son nuestras habilidades blandas y, antes de solicitar un trabajo, cómo podemos encontrar evidencia de ello. Esto es muy cierto en lo que respecta a los programadores graduados, y uno de los ejemplos brillantes es el gerente de proyecto, para quien las habilidades y potencias transferibles tienen prioridad sobre la experiencia profesional. Y una demostración de habilidades blandas es igual a demostrar potencia para progresar en la carrera de nuestra elección.
¿Por qué importan las habilidades blandas?
Una habilidad suave diferencia entre los candidatos adecuados e ideales. En lo que respecta a los mercados de trabajo competitivos, los reclutadores buscan a las personas que son eficientes para convertirse en líderes y la calidad del liderazgo depende de habilidades blandas. Entonces, en este caso, la capacidad técnica y el conocimiento en el área de dominio no son importantes. Son las habilidades interpersonales de las personas, las habilidades sociales, las habilidades de comunicación, las actitudes, la inteligencia social y la inteligencia emocional lo que importa aquí porque estas habilidades ayudan a las personas a trabajar y desempeñarse bien en un entorno adecuado.
¿Cuáles son las habilidades básicas clave?
Algunos de los pilares de las habilidades blandas son:
1) comunicación
La comunicación en habilidades blandas no se enfoca en las sílabas o discursos, sino que da importancia al tono y estilo en el que los comunicadores hablan a su audiencia, analizan los problemas y desafíos con los colegas y clientes por igual. También juega un papel vital en lo que respecta a la calidad del liderazgo, ya que se espera que los líderes manejen de manera clara y comprensible.
2) automotivación
Se espera que un empleado tome la iniciativa y trabaje positivamente para su organización durante todo el día, lo cual es una habilidad suave vital para un empleado. Esta calidad no solo exhibe confiabilidad y compromiso, sino que también muestra que sin la necesidad de una supervisión constante, puede encajar fácilmente en una estructura organizacional.
3) liderazgo
Es un pilar importante de habilidad blanda que refleja si no estamos administrando directamente a otros. El liderazgo alcanza su importancia cuando se toman en cuenta algunas otras habilidades, como la actitud positiva, la capacidad de motivar a otros. Según un artículo reciente publicado en Harvard Business Review por el gurú de la inteligencia emocional Daniel Goleman, afirma que las cinco habilidades que distinguen a los mejores líderes del promedio son la autoconciencia, la autorregulación, la motivación, la empatía, las habilidades sociales, etc. India tiene ha cambiado mucho, lo que ya no puede aceptar los estilos de liderazgo de 'lobo solitario', lo que hoy se le da mucha importancia es la energía positiva, el trabajo en equipo, el cuidado, la recompensa, la enseñanza, la decisión, la creación.
4) Autoconciencia
Es una de las partes muy importantes de la habilidad blanda que se descuida mucho. No solo ayuda a aceptar las responsabilidades por cualquier error, sino que también demuestra la voluntad de aprender y progresar. Daniel Goleman, el gurú de la inteligencia emocional, identificó que la autoconciencia en forma triangular se compone de conciencia emocional, autoevaluación precisa y confianza en sí mismo. Uno no puede llevar una vida feliz y próspera sin conciencia de sí mismo.
5) trabajo en equipo
Es como un equipo de baloncesto trabajando juntos para un tiro perfecto, en el que a cada miembro del equipo se le asigna un papel específico para completar el trabajo con éxito. Aquí, uno de los jugadores anotó la canasta, pero fue posible gracias a la planificación, cooperación y coordinación de todas las personas. Los empleadores buscan a aquellos candidatos que no solo tienen la capacidad de trabajar eficientemente con otros, sino que también entienden que cada jugador tiene la oportunidad de obtener el balón. El trabajo en equipo incluye habilidades y hábitos como:
a) Trabajando cooperativamente.
b) Contribuir a grupos con ideas.
c) Comunicación (tanto dar como recibir).
d) Sentido de responsabilidad.
e) Un respeto saludable por las diferentes opiniones, costumbres y preferencias individuales.
f) Capacidad para participar en la toma de decisiones grupales.
6) Capacidad para trabajar bajo presión y gestión del tiempo
Hay muchos trabajos que exigen no solo plazos sino que también ocasionalmente enfrentan grandes riesgos. Los reclutadores otorgan recompensas a aquellos candidatos que muestran una actitud decisiva, una capacidad inquebrantable para pensar clara y profundamente y la capacidad de compartimentar y dejar de lado el estrés. La gestión del tiempo está muy relacionada con la capacidad de trabajar bajo presión, y también dentro de los plazos. Los empleadores que pueden administrar sus tiempos y priorizar tareas son los verdaderos gerentes exitosos.
7) flexibilidad
Siempre debe ser capaz de predecir qué sigue y tener la flexibilidad para evolucionar. La adaptabilidad y la flexibilidad son las dos caras de la misma moneda. Cada día es un nuevo día que trae algunos tipos de cambios. Puede ser uno pequeño (dejar un trabajo y unirse a otro) o uno masivo (el nacimiento de un hijo). La capacidad de aceptar el hecho real y cambiar según la situación es ser flexible. Es esta habilidad suave la que requiere capacidad y la voluntad de adquirir nuevas habilidades y enfrentar nuevas tareas y desafíos.
8) Negociación y resolución de conflictos
Es una pelea amistosa, envuelta en una actitud positiva. Se espera que cada empleado negocie ya sea en salario o en ideas y pensamientos. Pero el mayor problema que enfrenta la sociedad hoy en día es que las personas son ineficientes para aprender a negociar bien.
Habilidades técnicas y habilidades blandas requeridas por un gerente de proyecto
Lista de habilidades blandas requeridas:
- Gestión de excepciones.
- Líder.
- Toma de decisiones.
- Influyendo.
- Negociando
- La resolución de conflictos.
- Resolución crítica de problemas.
- Coordinación y comunicación.
- Motivador
Lista de habilidades técnicas:
- Programación de tareas.
- Preparación de estructuras de desglose del trabajo.
- Encontrar una ruta crítica para un proyecto.
- Cálculo de valores ganados.
- Cálculo de presupuestos.
- Preparación de planes de mitigación de riesgos.
- Análisis de variantes.
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