Lean Six Sigma Black Belt: estoy seguro de que en su mundo, antes de ingresar al círculo corporativo, un cinturón negro solo significaría que usted es un eficiente

¡Niño del karate! Haciendo sus movimientos correctamente y progresando desde el cinturón blanco de baja categoría atada alrededor de sus cinturas hasta el prestigioso cinturón negro, el honor más alto que le otorga el estatus de experto en esta forma de artes marciales. Si bien incluso en Karate, el cinturón negro no significa que sus experiencias de aprendizaje se hayan detenido allí, siempre le ofrece muchas más oportunidades aceleradas para enfrentar a los mejores de su clase y sobresalir en esos desafíos.

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Ahora que está al día con el término "cinturón negro", es fácil comprender por qué las certificaciones otorgadas por Six Sigma y Lean Six Sigma contienen los nombres de estos cinturones de karate. Cada cinturón brinda un cierto nivel de educación y conocimiento al candidato y este candidato es elegible para liderar programas de mejora y para practicar o aprovechar los ciertos privilegios de un gran conocimiento, dentro del mundo corporativo. Veremos más sobre las necesidades de Black Belt y cómo exactamente puede encontrar la manera de usar uno. Primera parada, ¿qué es Lean Six Sigma!

Hablemos de Lean Six Sigma

Combinando las dos especialidades de Lean y Six Sigma en una metodología que apunta a un esfuerzo de colaboración hacia la mejora del rendimiento empresarial y la creación de una estructura empresarial global efectiva y eficiente. Lean Six Sigma es esa metodología que permite la eliminación sistemática de los desechos de los flujos de valor (flujos de trabajo) mediante la eliminación de procesos y actividades que no agregan valor.

Con la eliminación de residuos de Lean y la eliminación de defectos de Six Sigma para garantizar la calidad, estas características se combinan para producir una fórmula ganadora para cualquier estrategia comercial. El desecho se llama "muda" y representa los desechos en las siguientes áreas: (también, TIMWOODS)

  • Tiempo
  • Yo nventory
  • M otion
  • Esperando
  • O ver-producción
  • O ver-procesamiento
  • D efectos
  • S mata

Los titulares de la certificación Lean Six Sigma Black Belt son impulsores de metodología cuando se trata de la implementación de altos niveles de prácticas Lean Six Sigma. A menudo lideran el proyecto que emprende la tarea de mejorar el rendimiento del proceso que finalmente se reduce a mejorar diferentes tipos de problemas comerciales.

Si bien llamamos a estos titulares del Cinturón Negro como líderes, su influencia también se centra en los miembros de su equipo y sus colegas inmediatos. Esta certificación Lean Six Sigma Black Belt incluso garantiza que se tenga en cuenta el factor “personas” y no solo limita este aspecto al proceso y al procedimiento.

Si bien todos los diferentes titulares de cinturones conocen el enfoque o las etapas básicas paso a paso del proyecto Lean Six Sigma Black Belt, es obvio que incluya esta lección aquí, antes de continuar. Habiendo sido blindado con Six Sigma, esta metodología será muy familiar, así que veamos rápidamente. El enfoque emprendido con Lean Six Sigma es el punto de partida incluso para los titulares del Cinturón Negro y se llama DMAIC (pronunciado: duh-may-ik):

  • Definir : el proyecto se define en esta etapa y se crea una carta del proyecto que demarca las nociones exactas del proyecto y sus objetivos. La carta del proyecto define el problema que el proyecto pretende resolver. Otra información necesaria con el estatuto son las métricas finales, los miembros del equipo involucrados y el alcance del proyecto.
  • Medida : la idea de esta fase es determinar en cantidad las líneas de base actuales para el proyecto, de modo que pueda formar la base de la medición de la mejora una vez que el proyecto se ejecute por completo. La brecha se reconoce entre los estándares actuales y esperados del negocio. Aquí, el equipo colabora y decide qué debe medirse y la forma de medir esos elementos.
  • Analizar : en esta fase, se identifica la causa raíz del problema y también se analiza el nivel de daño actual. Una vez identificada, la causa raíz se valida antes de que se realicen más acciones sobre el proyecto. Se utilizan metodologías, como el diagrama de 5 Whys e Ishikawa, para descubrir la causa raíz del problema en cuestión.
  • Mejorar : esta fase ayuda al equipo a identificar, probar e implementar una solución seleccionada para el problema identificado en la etapa anterior. Para esta fase, la solución se puede implementar parcial o totalmente. Para que la fase Mejorar alcance el éxito, es importante identificar soluciones que sean creativas, factibles y escalables para el negocio. Estas soluciones pueden hacerse realidad a través de técnicas como la lluvia de ideas y Six Thinking Hats.
  • Control : esta fase es la fase de monitoreo y mantenimiento que garantiza que el éxito que planeamos lograr sea una afluencia constante. La sostenibilidad se apunta en esta fase. Los documentos se actualizan y se establecen pautas para que un cambio de proceso se implemente a fondo en todos los departamentos, y las nuevas presentaciones se transmiten correctamente como información en toda la organización.

¿En qué te encuentras? Alcance del cinturón negro Lean Six Sigma

Ahora, en pocas palabras, sabes exactamente lo que estás haciendo. Si bien llevar a cabo estas fases no es tan fácil como las descripciones de ellas, adquirir un Cinturón negro en Lean Six Sigma abre las puertas a nuevas y emocionantes técnicas que pueden, por todos los medios, ayudarlo a maniobrar y planificar fácilmente a través de estas fases, asegurando Éxito maximizado y resultados óptimos.

Lean Six Sigma, como se mencionó anteriormente, evolucionó a partir de dos metodologías de proceso separadas, Lean y Six Sigma, ambas destinadas a abordar diferentes industrias. Los beneficios de ambos cuando se combinan pueden ampliar el alcance de su alcance. Ganar un Cinturón Negro en Lean Six Sigma puede disparar su carrera actual y puede convertirlo en una figura reconocida si está dispuesto a hacerlo y lograr mejoras comerciales. El nivel de capacitación brindado al candidato que desea seguir un Cinturón Negro es enorme y puede convertirlo en una opción inmediata en el caso de oportunidades de trabajo en la alta gerencia de grandes organizaciones. Someterse a dicha capacitación requeriría que el candidato se asegure de que se comprometan a fondo y posean altos niveles de energía para llevar a cabo la capacitación. Bueno, por supuesto, un cinturón negro no es tan fácil.

Oportunidades de trabajo

Los perfiles de trabajo que pueden llamar su atención una vez que se involucre en Lean Six Sigma Black Belt incluyen Lean Six Sigma Black Belt Manager, Gerente de Calidad, Gerente de Operaciones, Gerente de Garantía de Calidad, Gerente de Mejora de Procesos y muchos más. Este Cinturón negro te proporciona la pluma adicional en tu sombrero que puede llevarte a lugares y brindarte muchas oportunidades.

La remuneración ofrecida también es alta ya que la descripción del trabajo requeriría que usted tenga más que una calificación, una aptitud para llevar el peso de una certificación Lean Six Sigma Black Belt. El trabajo puede ser riguroso y ciertamente requeriría un individuo duro y altamente determinado para tratar con personal variado y hacer el trabajo.

Entonces, lo que necesitas saber

Un entrenamiento completo en profundidad para adquirir un cinturón negro Lean Six Sigma requerirá que sepas lo siguiente:

  • Conocimiento de los niveles anteriores de capacitación, es decir, Six Sigma Green Belt o Lean Six Sigma (Certificado maestro en Six Sigma). Los conceptos que aprende se basan en los conceptos anteriores y los lleva a un nivel superior en la vasta extensión de calidad y metodologías optimizadas.
  • Que está en busca de liderazgo y capacitación gerencial y especialización en estos.
  • Su camino con cálculos complejos relacionados con el proceso.
  • Comprender cómo identificar, validar y abordar problemas y problemas dentro de los sistemas y flujos de trabajo.
  • Los titulares del Cinturón Negro suelen ser entrenadores y mentores de los titulares del Cinturón Verde de la corriente. Este es un aspecto clave de Lean Six Sigma, ya que promueve la transmisión de principios y mejores prácticas a todos los estratos de la organización empresarial.

Aprovechando al máximo el cinturón negro

El mantenimiento del Lean Six Sigma Black Belt es esencial para cualquier persona en el negocio. Compromiso de mantener la educación continua para mantener sus conocimientos actualizados y asegurarse de que su conjunto de habilidades se actualice continuamente en todo momento.

Hay unidades educativas llamadas Unidades de Educación Continua (CEU) que deben ser llevadas a cabo por Lean Six Sigma Black Belts dentro de un intervalo de tiempo específico (normalmente 3 años) para volver a certificarse. Esto mantiene la certificación válida y mantiene al individuo al tanto de todas las nuevas metodologías e ideas compartidas dentro de la comunidad Lean Six Sigma.

Conjunto de habilidades

Hay un conjunto de habilidades que necesitará y de hecho resultará beneficioso para usted una vez que esté en camino de obtener la certificación Lean Six Sigma Black Belt. Estas habilidades no son necesarias en ningún orden en particular, cada una es esencial para el candidato en línea para este prestigioso Cinturón Negro. Entonces, sin ningún orden en particular, tenemos las siguientes habilidades esenciales:

  • Pasión : los titulares de Lean Six Sigma Black Belt son personas apasionadas que se esfuerzan por hacer el trabajo, con el más alto nivel de calidad. Estas son personalidades automotivadas, determinadas y positivas en general. Se espera que estos individuos sean personas fuertes que puedan elegir un equipo cuando las cosas se desvían de las metas y objetivos del proyecto. Go-getters se presentan como candidatos adecuados que poseen y muestran el celo hacia las tareas o proyectos emprendidos. Siempre están entusiasmados con las actividades y encuentran medios nuevos e innovadores y formas de garantizar el éxito del proyecto.
  • Comunicación : los candidatos que poseen habilidades de comunicación increíbles pueden transmitir su palabra a la persona opuesta de la manera más clara y precisa. Lean Six Sigma aboga por los equipos, y dentro de los equipos hay miembros del equipo. Los comunicadores efectivos pueden hacer ejemplares ejemplares de Lean Six Sigma Black Belt para estos miembros del equipo. Las tareas esenciales a las que se confían los titulares del Cinturón Negro incluyen entrenamiento, tutoría y capacitación para otros miembros del equipo. Para completar esta tarea, estas personas deben asegurarse de que cualquier cosa que presenten o hablen sea comprensible y clara para los asistentes a las reuniones de presentación y las revisiones de actualización del proyecto.
  • Líder de equipo y jugador de equipo : el liderazgo es una habilidad necesaria para los gerentes de equipo y proyecto. Administrar un equipo no es tan fácil como parece y necesita un individuo dedicado cuya habilidad con las personas esté a la par y que se dedique a la elevación del equipo y sus miembros. Se necesita un individuo que trabaje bien con un equipo para tomar las riendas cuando se trata de administrar la dinámica del equipo.
  • Orientación a los resultados : con la cabeza en el juego y los ojos puestos en el objetivo, los cinturones negros Lean Six Sigma son personas entusiastas que se centran en los resultados obtenidos después de la implementación de la solución creativa. Se espera que estos individuos obtengan resultados tangibles para el negocio que puedan monetizarse para beneficio de la compañía.
  • Experiencia técnica : no es obligatorio para un candidato de Lean Six Sigma Black Belt ser un graduado de ingeniería o título profesional, pero tener ese tipo de experiencia puede beneficiar al negocio y al sector al que apuntan. Los perfiles expertos en tecnología son valorados por los empleadores en cualquier comparación al contratar para los primeros puestos.
  • Gestión de proyectos: los fundamentos y fundamentos de la gestión de proyectos pueden ser de gran ayuda para su carrera una vez que logre el codiciado Cinturón Negro. Las habilidades de gestión de proyectos pueden ayudarlo a superar todas las perplejidades y obstáculos que encuentre con respecto al alcance, la programación, la colaboración y mucho más. Hacer un seguimiento de todo esto es esencial.
  • Enfoque centrado en el cliente : los Black Belts son los que tienen en cuenta las opiniones y demandas de los clientes mientras trabajan para un proyecto o incluso durante el alcance de un proyecto relacionado con un problema. Ahora, los clientes pueden ser tanto internos como externos, y hacer frente a cada requisito que surge de ellos es importante para un gerente de proyecto con un Lean Six Sigma Black Belt.
  • Gestión del cambio : el cambio es la única constante en un proyecto o incluso en un puesto de trabajo. Un individuo busca cambios en cada tarea o proceso. Es necesario aprovechar las oportunidades de mejora y cambio, y ser un Cinturón Negro fomenta ese comportamiento y enfoque en el negocio. Después de todo, la mejora del negocio es el quid de Lean Six Sigma.
  • Perspicacia empresarial : Black Belts no solo son gerentes de calidad y mejora empresarial, sino que son líderes empresariales interesados ​​en contribuir al crecimiento de una empresa. Deben tener conocimiento comercial y deben unirse a los puntos entre los proyectos realizados y los resultados comerciales deseados.
  • Diversión : un individuo que ama divertirse y disfruta trabajar motivará a otros y difundirá la buena voluntad a todos dentro de su visión periférica.

Estas habilidades no son exhaustivas para esta lista y pueden incluir habilidades de personalidad y profesionales como integridad, conocimiento de Six Sigma, TQM, ISO y otras metodologías líderes, experiencia laboral y mucho más.

Una vez que tenga claro esto, su próximo paso sería inscribirse en un foro reconocido mundialmente para obtener la certificación Lean Six Sigma Black Belt. Hay muchos institutos en todo el mundo que apoyan la capacitación Lean Six Sigma Black Belt para esta certificación y elegir la correcta incluirá una investigación exhaustiva y asesoramiento sobre ellos.

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Desarrollo de emprendimiento