¿Qué es la construcción de programación de proyectos?
La construcción de la programación de proyectos involucra una gama completa de actividades que incluyen la conceptualización para la realización de un proyecto además de todos los recursos cruciales (hombres, materiales, maquinaria y dinero) de la administración. Por lo tanto, 'gestionar un proyecto de construcción' es en sí mismo una tarea complicada que exige conocimiento de varios campos como ingeniería, finanzas, negocios, derecho, mediación y muchos más. El objetivo final de la construcción es completar el proyecto con éxito con el consumo de recursos mínimos y entregarlo dentro del tiempo estipulado.
A medida que la industria de la construcción se mezcla con la incertidumbre y el riesgo, el objetivo principal es completar el proyecto dentro del tiempo especificado y el presupuesto estimado sin comprometer la calidad. Aunque de vez en cuando se pueden plantear diversos atributos y limitaciones con el proyecto y esas limitaciones deben reconocerse y erradicarse con éxito al tomar decisiones acertadas en el momento adecuado y mediante la delegación de autoridad. Es por eso que la planificación y programación del proyecto de construcción son tareas complejas importantes que involucran ciertas tareas complicadas que pueden ser específicas de la naturaleza del proyecto.
Definición de programación del proyecto
Un proyecto se compone de varias tareas que deben asignarse correctamente para completarlo a tiempo. Fundamentalmente, la programación del proyecto es un mecanismo para comunicar las tareas priorizadas con los miembros e identificó los recursos para la finalización del proyecto dentro del tiempo estipulado. Hay una serie de atributos que incluyen el costo, el diseño, los permisos necesarios y otros relacionados con el proyecto; la programación ayuda a evaluar el impacto en el proyecto. En el pasado, las personas solían hacer la programación de proyectos en calendarios impresos u hojas de cálculo compartidas, ahora la mayoría de los equipos prefieren usar herramientas de programación de proyectos en línea.
Importancia de la programación
Un cronograma diseñado adecuadamente ayuda a administrar materiales, mano de obra y equipo. También es compatible con el proyecto para completar en el tiempo esperado. Los ciertos beneficios son los siguientes:
- Proporciona detalles confiables del proyecto y lo mantiene en el camino correcto.
- Evite las interrupciones de producción y el descubrimiento rápido de bloqueos.
- Análisis de causa raíz como medida correctiva.
- La regularidad de la documentación.
- Permitiendo la distribución precisa de recursos.
- Mantenga el proceso general transparente.
- Pronósticos confiables basados en el desempeño actual.
Conceptos básicos de la programación de proyectos
La programación efectiva de proyectos es una tarea difícil en la gestión de proyectos de construcción y se lleva a cabo en la etapa inicial. Los siguientes son los pasos para iniciar la programación:
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Definir las tareas.
Es esencial identificar las tareas reales del proyecto al principio. La estructura de desglose del trabajo y los diagramas entregables pueden ser útiles para organizar tareas generales de principio a fin.
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Estimacion del tiempo
Para lograr el resultado requerido, es esencial calcular el horario correcto para cada tarea.
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Cálculo de relación lógica.
Identificar las relaciones lógicas entre la tarea es importante. A menudo, una tarea no se puede iniciar antes de que se complete otra. Ahora el software de programación de proyectos ayuda a reconocer la relación lógica entre las tareas. También indica si el proyecto está retrasado con respecto al cronograma.
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Distribuyendo recursos
En el momento de la programación, es esencial asignar los recursos que se necesitarán para completar toda la tarea a tiempo.
Técnicas de programación de construcción para mantener el proyecto operativo
Mantener un cronograma preciso es una tarea un poco difícil, sin embargo, los constructores y contratistas pueden implementar ciertas técnicas en operación que pueden garantizar la movilidad sin problemas del proyecto. La programación eficiente ayuda a reducir el factor de riesgo e incluso mejora la comunicación al aumentar la productividad del proyecto. Pero qué técnica dará resultados fructíferos depende de la naturaleza del proyecto.
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Diagramas de Gantt
El uso de los diagramas de Gantt es la forma más sencilla y directa de realizar cronogramas de construcción. Es ampliamente aceptado en obras de construcción debido a su simplicidad y flexibilidad. Consiste en toda la lista de actividades, especificando la fecha de inicio del proyecto, la duración y la fecha de finalización de cada actividad. Los diagramas de Gantt no solo están implicados para el seguimiento del tiempo, sino que también ayudan a rastrear los otros aspectos del proyecto. Es útil detectar la cantidad de recursos necesarios en un proyecto en particular. Para estimar la producción de trabajo y la hora hombre requerida, así como el equipo, el término 'agregación de recursos' se utiliza en el cronograma.
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Método de programación de ruta crítica
El Método de la ruta crítica (CPM) es más complicado y detallado que el diagrama de Gantt. Organiza todas las actividades específicamente para que todos tengan una idea de qué actividad comenzará primero. Incluye la fecha de inicio y la fecha de finalización con la hora. Divide todas las actividades en segmentos y mantiene una pequeña brecha entre dos actividades para rectificar cualquier error o enfrentar cualquier situación inevitable. CPM también ayuda a calcular el tiempo más rápido posible para finalizar una actividad particular relacionada con el proyecto. Se aplican diferentes algoritmos y programas de computadora para generar esos cálculos.
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Programación relacionada con los recursos
La programación a favor de los recursos gira en torno a los recursos necesarios para el proyecto. Se ejecuta con la menor cantidad de recursos. Entonces, a veces puede ocurrir un retraso en el proyecto que conduce a un mayor costo y una menor productividad. La programación orientada a recursos es útil en proyectos donde se aplica la naturaleza específica de los recursos.
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Técnica de programación de línea de equilibrio
La técnica de programación de la línea de equilibrio es apropiada para el trabajo repetitivo. Esta técnica de programación de la construcción asigna los recursos necesarios para los pasos de operación, de modo que los trabajos posteriores no se retrasen y se puedan lograr resultados fructíferos. Los principios de este proceso de programación se derivan de la planificación y ejecución del proceso de fabricación. Los procesos de fabricación se aplican principalmente en la construcción de carreteras y otros trabajos de construcción en general. Si las condiciones son adecuadas para este tipo de trabajo, entonces esta técnica es muy simple y efectiva.
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Técnica de programación Q
La técnica de programación Q se deriva de la técnica de programación de la línea de equilibrio con poca modificación. Se puede afirmar que está más cerca de la técnica de la realidad, aunque esta nueva técnica ha ganado popularidad en la empresa constructora. Es la única técnica que indica la relación entre las categorizaciones de hacer un trabajo y el costo a mantener.
En la programación Q, la letra Q tiene diferentes significados. En términos de contexto cuantitativo, Q se considera una programación cuantitativa. Cuantitativo se refiere a las cantidades de varios elementos del proyecto. Por otro lado, la programación Q se considera una programación de cola donde el comercio pasa a través de los diferentes segmentos del proyecto sin vinculación entre dos eventos en el programa.
La programación es muy crucial para una movilidad fluida y el éxito oportuno del proyecto. Da una comprensión perfecta del estado de las operaciones. Produce todos los detalles de las jornadas laborales para que sea eficaz y productivo.
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Esta es una guía para la construcción de programación de proyectos. Aquí discutimos los conceptos básicos, la importancia y las técnicas para mantener el proyecto operativo. También puede consultar nuestros otros artículos sugeridos:
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- Gerencia de Proyectos de Construcción
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