¿Qué es el cinturón verde Six Sigma?
Six Sigma Green Belt es la segunda etapa del programa de maestría. Esto se utiliza para estudiar los principios y la calidad de la aplicación. Esta certificación ayuda a aplicar el procedimiento DMAIC que es (Definir, Medir, Analizar, mejorar y controlar) se utiliza para medir los problemas, analizar los problemas y mitigarlos para proporcionar un flujo fluido del proyecto y en aplicaciones de la vida real. Esto está certificado por IASSC, que es una certificación de nivel global para mejorar el negocio y el rendimiento.
Proceso DMAIC
Cada paso del proceso DMAIC es necesario para obtener el mejor resultado. Los pasos para DMAIC se explican a continuación en detalle,
1) Definir
Los problemas críticos se identifican aquí, definen la fecha de inicio y la fecha de finalización del proyecto, los requisitos de recursos y las expectativas con el presupuesto, mejoran y mapean el flujo del proceso.
2) medida
Se utiliza para medir el flujo del proyecto, la desviación, la recopilación de datos de los recursos y para medir el costo real del costo presupuestado planificado.
3) analizar
Esto se utiliza para analizar la causa raíz del riesgo y mitigar con el proceso de mejora continua. Evaluar las brechas entre el rendimiento planificado y el real. Identificar las variaciones en el plan de proceso.
4) mejorar
La preevaluación e identificación de riesgos y mejorar la acción disciplinaria que se despliega antes de iniciar la tarea, proporcionan tecnología innovadora para mejorarlos y hacer que funcionen de manera eficiente.
5) control
Proporcionando mejoras de una nueva manera o nueva tecnología próxima. Mejorando la vieja forma con alguna modificación que hace que la tarea sea más fácil de controlar y proporciona una mejora continua en cada organización.
¿Para quién?
Six Sigma juega un papel vital en la gestión de recursos humanos. Six sigma con concentración de recursos humanos ayuda a desarrollar la gestión, esto ayuda a los recursos humanos a llenar los recursos y asignar la tarea, los roles y las responsabilidades. Según el alcance y el tamaño del proyecto, la tarea puede diferir mientras que la asignación de personas también difiere de la capacidad del cinturón. El cambio en la administración también es una parte importante del profesional de Recursos Humanos, esto se usa para cambiar todo el proceso de la organización, por lo que enfrentar en una parte crítica puede ser proactivo con el uso del proceso Six Sigma.
Niveles de certificación Six Sigma
Los diferentes niveles de certificación en Six Sigma son el cinturón amarillo, el cinturón verde, el cinturón negro y el cinturón maestro.
1) cinturón amarillo
Muchas compañías que implementan Six Sigma brindan la capacitación básica sobre el proceso y la jerga técnica asociada con Six Sigma.
2) cinturón verde
El siguiente nivel es el cinturón verde utilizado por los profesionales, los criterios básicos son tener un empleo a tiempo completo, relacionado con la mejora diaria del proyecto. El DMAIC se estudia aquí en detalle, lo que brinda exposición en vivo de habilidades prácticas y teóricas.
3) Cinturón negro
El profesional que pasa cinturón verde será elegible para presentar en la certificación de cinturón negro. Esto ayuda a mejorar las habilidades en un conjunto preciso de herramientas y estrategias. Los profesionales que busquen el nivel de entrenamiento de élite tomarán este curso para obtener un rendimiento de salida preciso. Por lo tanto, la gestión de equipos adversos en una variedad de puntos de referencia hace que la habilidad para desarrollar los suyos a través de un entrenamiento vigoroso.
Mejora de los procesos comerciales Mejora de la calidad:
El uso de herramientas DMAIC (Definir, medir, analizar, mejorar, controlar) en Six Sigma permite la mejora continua del negocio.
Beneficios de Six Sigma Green Belt en su carrera
Aprender Six Sigma Green Belt puede tener un gran impacto en el futuro si se aplican sus estrategias. Esto se utiliza para mejorar las ideas de negocios y hacer que se destaque entre la multitud. Esto puede conducir a una mejor oportunidad, promoción y proporcionar un buen salario. Esto exige tanto respeto como esto no es tan fácil de lograr.
Esto también ayuda a reducir el costo y aumentar los ingresos de la organización, esto también prepara a los aspirantes para roles de liderazgo.
Beneficios de la certificación Six Sigma en la organización
La forma incorrecta de usar las técnicas puede tener un impacto en el negocio.
Esto ayuda a mejorar la operación comercial como,
1) Satisfacción del cliente
Para lograr un cliente fiel, el producto debe mantener la consistencia en su calidad. Cuando los clientes están satisfechos, tienden a venir para futuras compras.
2) Satisfacción de los empleados
El desempeño del empleado no solo satisface a la empresa, sino que también satisface que tengamos un gran sentimiento y respeto dentro de la organización.
3) Satisfacción de la firma
La satisfacción de la firma es algo en lo que se les da algo extra a los clientes para saludarlos de lo que realmente brindamos, en forma simple con prioridad adicional a los clientes para una mejor comprensión y prolongar el contacto, por lo que tienden a sentirse cómodos para hacer negocios con nosotros en futuro.
Aspectos críticos
Six Sigma es un aspecto crítico del proceso. Este método no se incluye generalmente en la implementación de Six Sigma. Estos pasos se explican claramente a continuación en detalle,
- Apreciar el sistema.
- Comprender la variación.
- Teoría del Conocimiento.
- En este caso, involucre a las personas en su trabajo.
Por lo general, Six Sigma se enfoca principalmente en los puntos 2 y 3. Esto se modifica de acuerdo con las especificaciones del cliente para mejorar el proceso continuamente. Los puntos 1 y 4 de este aspecto se fusionan con el aspecto de las necesidades del cliente. Aquí se juega el estudio scrum, ya que está fuertemente enfocado en sus objetivos de trabajar de acuerdo con la tarea priorizada y la colaboración con el cliente con un Sprint.
Estos 4 puntos en total están diseñados para hacer que el resultado sea colorido según los requisitos del cliente.
Conclusión - Six Sigma Green Belt
Como se explicó anteriormente, la importancia de la certificación Six Sigma se detalla anteriormente en detalle. En esta situación económica y competitiva, la multitarea sería una ventaja para una organización y para las personas que se centran principalmente en la calidad, por lo que aprender esto lo hace salir de la multitud
Entonces, ¿estás listo para comenzar con el programa Six Sigma Green Belt?
Para simplificar, Six Sigma comienza con la certificación de cinturón verde y negro con más de 10 años de exposición en la industria, lo que mejora la gestión de calidad en su organización. Está diseñado para entender a cada individuo y hacerte descifrar esto en el primer intento. ¿Por qué deberíamos esperar? Empecemos.
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Esta ha sido una guía para Six Sigma Green Belt. Aquí discutimos los niveles de certificación en Six Sigma y los beneficios de Six Sigma Green Belt. También puede consultar el otro artículo sugerido para obtener más información:
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- Preguntas de la entrevista Six Sigma
- Guía de Lean Six Sigma Black Belt (Certificado)
- Mejores prácticas en gestión de proyectos
- Introducción a los beneficios Six Sigma