Joint Venture vs Alianza Estratégica - Las 11 principales diferencias (con infografías)

Diferencia entre empresa conjunta versus alianza estratégica

Una empresa conjunta es un acuerdo entre dos o más partes que acuerdan unir sus recursos para el cumplimiento de cierta actividad o tarea. Una empresa conjunta es un acuerdo entre dos partes para ciertos tipos de trabajo y por un cierto período de tiempo. Alianza estratégica donde dos partes diferentes se unen y comparten sus recursos para emprender un proyecto específico y deseable para ambas partes. En una alianza estratégica, ambas partes vienen con recursos y de una nueva compañía. En los negocios estratégicos, tanto la compañía mantiene su autonomía al tiempo que gana una nueva oportunidad.

En una empresa conjunta, ambas partes se unen para un propósito específico o para el nuevo proyecto o cualquier otro negocio nuevo. En conjunto, cada parte es responsable de las pérdidas y ganancias y los costos asociados con ella. La alianza estratégica permite que dos organizaciones, individuales y otras entidades trabajen hacia el objetivo común o correlacionado. Una alianza estratégica es para beneficio de todas las partes involucradas y puede ser a corto y largo plazo. El acuerdo en una alianza estratégica puede ser formal o informal, pero las responsabilidades de cada parte deben ser claras. Por lo tanto, tanto el término de empresa conjunta frente a alianza estratégica tiene su propia importancia en el campo de los negocios y las grandes corporaciones. La empresa conjunta y la alianza estratégica tienen un papel vital en la perspectiva de los negocios.

Comparación cara a cara entre Joint Venture vs Alianza Estratégica (Infografía)

A continuación se muestran las 11 principales diferencias entre Joint Venture y Strategic Alliance

Diferencias clave entre la empresa conjunta y la alianza estratégica

Tanto Joint Venture vs Strategic Alliance son opciones populares en el mercado; Discutamos algunas de las principales diferencias entre la empresa conjunta y la alianza estratégica:

Una empresa conjunta es básicamente un contrato entre dos o más partes que acuerdan agrupar sus recursos con el fin de realizar una tarea específica. Esta tarea puede ser un nuevo proyecto o cualquier otra actividad comercial. Por otro lado, la alianza estratégica es un acuerdo entre dos partes que han decidido compartir sus recursos para emprender una actividad específica de beneficio mutuo.
En una empresa conjunta, cada uno de los participantes es responsable de las ganancias, pérdidas y costos asociados con el proyecto particular para el cual se unen. Una alianza estratégica está menos involucrada y es menos vinculante que la empresa conjunta.
Una empresa conjunta necesita un acuerdo de contrato entre dos o más partes con toda la descripción sobre una parte de las ganancias y pérdidas, etc. Por otro lado, existe o no puede ser necesario para un acuerdo de contrato entre dos o más partes. Existe el riesgo de una relación de confianza.
Aunque tienen un acuerdo de asociación que puede ser el sentido coloquial de la palabra, la empresa conjunta puede adoptar cualquier estructura legal. Corporación, sociedad, responsabilidad limitada es parte de la función de una empresa conjunta. Hablemos de la alianza estratégica en la que dos partes se unen para lograr una meta u objetivo común. La alianza estratégica permite que la organización involucrada aproveche la oportunidad a un ritmo más rápido que si una organización funcionara sola.
La empresa conjunta permite compartir recursos de ambas partes para lograr el objetivo a un ritmo más rápido y pasar a otro contrato, por lo que en una empresa conjunta, las personas se unen para un trabajo específico, después de completar el trabajo comparten la ganancia y finalizan el contrato .
La alianza estratégica proporciona acceso a información adicional, conocimiento y recursos propiedad de la otra parte.
En un contrato de empresa conjunta, todo se ocupa de cuánto contribuye cada parte, una estructura de JV. Por otro lado, no existe tal contrato, pero utilizan los recursos de cualquiera de las partes para lograr un objetivo común.

Tabla comparativa de empresa conjunta vs alianza estratégica

A continuación se muestra la comparación más importante entre Joint Venture y Alianza Estratégica.

La comparación básica entre Joint Venture vs Strategic Alliance	Proyecto conjunto	Alianza estratégica
Sentido	Una empresa conjunta es una forma de organización empresarial, creada por dos o más organizaciones empresariales con el fin de llevar a cabo una tarea o actividad comercial en particular.	La alianza estratégica implica un acuerdo entre dos o más entidades para trabajar conjuntamente entre sí para aumentar el desempeño de ambas partes.
Organización independiente	Las entidades independientes que se unen en una empresa conjunta. No opere como empresas independientes.	Las dos compañías más se unen en una alianza estratégica, continúan operando como compañías separadas e independientes.
Contrato	En una empresa conjunta, se necesita un contrato, por lo que existe un contrato en una empresa conjunta.	En una alianza estratégica, puede haber o no un contrato.
A partir de	Alianza estratégica	Colaboración o asociación corporativa
Entidad legal separada	Una empresa conjunta es una entidad legal separada	Una alianza estratégica no es una entidad legal separada
Objetivo	En la empresa conjunta es un riesgo limitado.	En una alianza estratégica, la recompensa se maximiza.
administración	En la empresa conjunta, la gestión es bilateral.	En la alianza estratégica se delega la gestión.
Recursos	En la empresa conjunta, los recursos incluyen apalancamiento masivo, menor riesgo y utilización óptima de los recursos.	En la alianza estratégica, los recursos incluyen producto, conocimiento, experiencia, buena voluntad, capital, etc.
Parte	La empresa conjunta es una parte complicada de la alianza estratégica.	Una alianza estratégica es en sí misma una alianza de dos negocios diferentes.
Duración	La duración de la empresa conjunta es de corto plazo, tal vez de 1 año a 5 años.	La duración de la alianza estratégica puede ser a largo o corto plazo, depende de la necesidad de tiempo.
Riesgo	En una empresa conjunta, existe un riesgo limitado para las partes involucradas en el acuerdo.	En una alianza estratégica, hay posibilidades de un mayor riesgo debido a la relación de confianza entre dos partes, ya que existe o no contrato.

Conclusión

Empresa conjunta vs lealtad estratégica, tanto el término tiene un papel vital en el campo de los negocios. Las empresas que desean hacer un uso adecuado de los recursos disponibles pueden optar por cualquiera de ellos. La alianza estratégica necesita un entendimiento adecuado entre las partes involucradas. Una empresa conjunta tiene el contrato legal, por lo que no hay problemas de malentendido. Pero tanto el término tiene importancia en el campo de los negocios.

Para completar el trabajo en menos tiempo, se puede emprender una empresa conjunta porque, con la ayuda de dos partes, el trabajo se puede completar aún más rápido. Para lograr un objetivo común de una empresa o negocio, uno puede buscar lealtad estratégica según la necesidad. Por lo tanto, tanto la empresa conjunta como la alianza estratégica tienen su propia importancia según las necesidades comerciales. Si una empresa trabaja en infraestructura, entonces pueden optar por una empresa conjunta.

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Esta ha sido una guía para la principal diferencia entre Joint Venture vs Strategic Alliance. Aquí también discutimos las diferencias clave de Joint Venture vs Strategic Alliance con infografías y tabla de comparación. También puede echar un vistazo a los siguientes artículos para obtener más información.