Exámenes de certificación CAPM vs PMP - Introducción
El Project Management Institute (PMI) es una organización mundialmente reconocida y reconocida instituida para la promoción e inducción de habilidades y profesionales de gestión de proyectos en todo el mundo. Este instituto produce gerentes de proyectos de alto perfil con el fin de capacitar a los proyectos y organizaciones con las mejores prácticas estándar de gestión de proyectos. Fundada en 1969, PMI reunió al mundo para reconocer las mejores prácticas de la industria que se deben seguir en todas las empresas, con una visión mundial de ayudar a esas organizaciones a sacar lo mejor de sus procesos y funcionamiento.
Con PMI ganando elogios por su trabajo y estandarizaciones, comenzó a ofrecer cursos de certificación como Project Management Professional (PMP) y Certified Associate in Project Management (CAPM) en los años 1984 y 2003 respectivamente. Estos cursos de certificación CAPM vs PMP reunieron una gran cantidad de aspirantes a gerentes para unirse y ser parte de una experiencia de aprendizaje única. A medida que estos exámenes ganaron popularidad, también lo hizo la ola de adopción de mejores prácticas y metodologías que inundó empresas y organizaciones. Las personas estudiarían mucho y ganarían mucha exposición a estos cursos y lograrían grandes mejoras en los resultados comerciales.
Estos cambios provocaron una nueva era de competitividad entre las organizaciones y la certificación CAPM vs PMP estuvo a la vanguardia de ellas. Por lo tanto, en este artículo CAPM vs PMP, nos sumergiremos en aprender un poco más sobre estos dos exámenes competitivos CAPM vs PMP y lo ayudaremos a encontrar el mejor.
Este artículo sobre CAPM vs PMP está estructurado de la siguiente manera:
- Todo sobre la gestión de proyectos
- ¿Por qué necesita una certificación CAPM vs PMP?
- Infografía de certificación CAPM vs PMP
- ¿Qué es el CAPM?
- Ventajas y desventajas de CAPM
- ¿Qué es el PMP?
- Ventajas y desventajas de la certificación PMP
- Diferencias entre CAPM vs Certificación PMP
Todo sobre la gestión de proyectos
En esta sección, veamos qué es la gestión de proyectos y qué lo acerca a completar y ejecutar todos sus proyectos de la manera más eficiente y efectiva.
Gestionar un proyecto es mucho más un arte que una ciencia. Hay 5 puntos que un gerente de proyecto o un aspirante a certificación debe tener en cuenta:
- En cada proyecto, el retraso de un día siempre se suma a muchos costos
- Los problemas deben resolverse lo antes posible; luego pueden convertirse en barreras para la implementación
- La gestión del alcance es importante en todo momento, y la demora causada por la expansión del alcance puede ser perjudicial para el ROI del proyecto.
- La gestión eficaz de proyectos puede ayudar a las organizaciones a poder llevar a cabo iniciativas excelentes si se activan de manera sistemática y profesional
- El progreso está asegurado cuando la gestión del proyecto se lleva a cabo de manera eficiente
La gestión de proyectos es esta aplicación del conocimiento que obtienes, las habilidades que perfeccionas y las técnicas que dominas para implementar proyectos de manera efectiva y eficiente bajo tu fortaleza. Junto con el curso de certificación de PMI, el Project Management Institute también inició "Una guía para el cuerpo de conocimiento de gestión de proyectos" (Guía PMBOK®). Esta guía integral fue creada para construir un paradigma de gestión de proyectos con estándares y mejores prácticas para luego ser utilizados de manera uniforme en todo el negocio global.
Gerente de proyecto 
¿Por qué necesita una certificación CAPM vs PMP?
Si bien al final del día es la experiencia y el calibre que posee lo que lo hace merecedor de un proyecto increíble, hoy en día, el curso de certificación ofrecido por PMI, como CAPM vs PMP, está trayendo un poco de polvo estelar para espolvorear su currículum y experiencia laboral eso podría beneficiarlo inmensamente y darle la bienvenida a la fraternidad de gerentes de proyecto, con el objetivo de romper la mala suerte de los proyectos fallidos o la gestión rebelde en las diferentes industrias.
Las certificaciones son un medio básico para unificar toda la profesión de gerentes de proyecto, con el fin de crear un lenguaje común para admirar y poder ayudar a los gerentes de proyecto a recurrir a prácticas estándar mientras ejecutan diferentes proyectos. Se ha demostrado que esto mejora enormemente el rendimiento de un proyecto.
Si bien una certificación a su nombre no necesariamente lo hace mejor que un gerente de proyecto no certificado, se basa en su calibre para lograrlo y ayudarlo a beneficiarse de él. Toda la capacitación y las horas dedicadas a concentrarse en su profesión siempre le darán una ventaja en este mundo competitivo.
La capacitación y el estudio al que está expuesto un gerente de proyecto mientras busca una certificación CAPM o PMP es extremadamente beneficioso para el resultado del proyecto. Con un conocimiento profundo de las diferentes herramientas y técnicas y de las mejores formas de llevar a cabo esos procedimientos, puede poner sistemáticamente el proyecto en marcha y hacer que sus ruedas rueden hacia el éxito.
Comparaciones cara a cara CAPM vs PMP Infografía de certificación
A continuación se muestran las 8 principales comparaciones de CAPM vs PMP
¿Qué es el CAPM?
Ahora entendemos hacia dónde nos dirigimos y ha decidido buscar un certificado PMI, estoy seguro de que se enfrenta al problema de cuál debe elegir. Cada certificado tiene como objetivo lograr un conjunto diferente de funcionalidades, y depende completamente de lo que esté buscando en sus áreas de desarrollo que debe elegir uno de los dos: CAPM vs Certificación PMP. En esta sección, responderemos su pregunta sobre qué es exactamente CAPM. Vamos a sumergirnos.
Esta es una certificación de nivel de entrada para gerentes de proyecto. Una abreviatura para Certified Associate in Project Management, estas certificaciones son para aquellos interesados en obtener una gran entrada en el mundo de la gestión de proyectos en general. Captura la esencia del marco de gestión de proyectos del PMI mencionado en la Guía PMBOK®. En comparación con PMP, CAPM se introdujo en el año 2003 y es una certificación relativamente nueva que se ofrece a los aspirantes a gerentes de proyecto y a aquellos que desean encubrir los conceptos básicos del marco gigantesco.
Los criterios de elegibilidad necesitan que tengas algún tipo de experiencia en cualquier tipo de proyecto, conocimientos básicos y conocimientos del campo de la gestión de proyectos y un título secundario o diploma equivalente. Esta certificación, además, requiere que el miembro del equipo del proyecto pueda documentar su experiencia laboral y pasar un examen en línea basado en la Guía PMBOK®.
He alistado el requisito completo necesario para acercarme a lograr un certificado CAPM:
- No se necesita educación en gestión de proyectos
- Diploma secundario o título equivalente global es obligatorio
- 1500 horas de trabajo realizadas con un equipo de proyecto (aproximadamente 3 años de experiencia en un proyecto), o 23 horas de educación en gestión de proyectos de un PMI REP (proveedor de educación registrado)
- Se requiere un nuevo examen cada 5 años para estar constantemente actualizado de los cambios en el mundo de la gestión de proyectos.
- Los miembros del PMI pagarán $ 225 por la prueba, mientras que los no miembros deberán pagar $ 300
- Las membresías de PMI cuestan $ 32 para estudiantes, pero como individuo, usted paga $ 139
Los exámenes en línea se parecen a esto:
- 135 puntuadas preguntas de opción múltiple
- 15 preguntas preliminares de opción múltiple
- 3 horas para completar el examen
Ventajas y desventajas de CAPM
Esto puede ser un gran esfuerzo, para comenzar, la gestión de proyectos y puede darle esa ventaja indebida sobre sus compañeros y colegas. A continuación se enumeran algunos pros y contras de CAPM.
Ventajas de la certificación CAPM:
- No se necesita experiencia laboral previa en gestión de proyectos para asumir CAPM
- Este certificado no requiere educación de posgrado o post secundaria
- Un certificado CAPM puede indicar a los reclutadores y a sus empleadores que usted es una persona dedicada a seguir una carrera en gestión de proyectos
- CAPM también indica su aspecto de comportamiento y su disposición a aprender y crecer
- Esto le dará una experiencia completa en todos los aspectos de la gestión básica de proyectos.
- El examen CAPM no es difícil, ya que se cree que es
- Estudiar para CAPM es el predecesor de los estudios involucrados en PMP
Desventajas de la certificación CAPM:
- CAPM no tiene el mismo peso en la industria que PMP
- Esta es una certificación de amigos y actualmente no es muy respetada en el campo.
- Esto implica mucho estudio
- Cuando se compara con sus beneficios, este curso se destaca como un curso costoso
¿Qué es el PMP?
Abreviatura de Project Management Professional, PMP es el muy solicitado curso de certificación de gestión de proyectos. Esta es una credencial popular para la mayoría de los gerentes de proyectos en los Estados Unidos y el continente asiático. Este curso de certificación se basa en el supuesto de que los candidatos que lo siguen ya han estado trabajando como gerentes de proyecto. Estos profesionales están aquí para buscar un mayor nivel de comprensión de lo que hace que los proyectos hagan clic. A diferencia de CAPM, esta es una certificación avanzada para aquellos profesionales que han completado su licenciatura y ya han completado 3 años de trabajos extensos de gestión de proyectos.
Esta es una certificación reconocida por la industria que ofrece una ventaja altamente competitiva a los destinatarios en la etapa comercial global. Con PMP, usted se acredita instantáneamente como gerente de proyecto profesional a medida que realiza una rigurosa prueba y capacitación para su papel en el proyecto. Una certificación PMP demuestra una gran experiencia y conocimiento en el campo de la gestión de proyectos y también demuestra un alto nivel de competencia por parte del candidato.
Se espera que los gerentes de proyectos certificados por PMP emprendan esfuerzos pesados, como convertir planes y metas estratégicas en objetivos y acciones tangibles y realistas, reorganizaciones de sistemas, introducciones de revoluciones sistémicas dentro de la organización y equilibrio perfecto de la cláusula de triple restricción dentro de proyectos de Diferentes formas y tamaños.
Al igual que CAPM, PMP insta a los candidatos y aspirantes a documentar su experiencia laboral y tomar las pruebas en línea según sea necesario. He incluido el requisito en su totalidad para la experiencia PMP:
- Se necesitan 35 horas de educación en gestión de proyectos registrada
- Se necesita diploma secundario o título equivalente global o se necesita un título de licenciatura o equivalente global
- La Categoría 1 incluye: 60 meses de experiencia de gestión profesional única y distintiva, no superpuesta, durante la cual se han realizado al menos 7500 horas de dirección y liderazgo del proyecto O La Categoría 2 incluye: 36 meses de gestión profesional única y distintiva, no superpuesta experiencia, durante la cual se han llevado a cabo al menos 4500 horas de liderazgo y dirección del proyecto
- Deberá recolectar 60 PDU (unidades de desarrollo profesional) dentro de un período de 3 años para solicitar la recertificación
- Los miembros del PMI pagarán $ 405 por la prueba, mientras que los no miembros deberán pagar $ 555
- Las membresías de PMI cuestan $ 32 para estudiantes, pero como individuo, usted paga $ 139
Los exámenes en línea se parecen a esto:
- 175 calificaron preguntas de opción múltiple
- 25 preguntas de opción múltiple pretest
- 4 horas para completar el examen
Ventajas y desventajas de la certificación PMP
Para todo, hay pros y contras y no podemos dejar atrás a PMP. En esta sección, veremos una pequeña lista de todos los pros y los contras de PMP. Aquí vamos:
Ventajas de la certificación PMP
- Una certificación PMP se ve muy bien en su currículum; dándole ese beneficio adicional
- Es un certificado para dar validez a su experiencia de gestión de proyectos.
- Esta certificación puede brindarle una escala salarial mejorada para trabajar
- Esta certificación puede brindarle grandes oportunidades de trabajo en red y mega vacantes
- Certifica su compromiso con la gestión de proyectos.
- Esta certificación es reconocida mundialmente
- La capacitación es amplia y rigurosa, y asegura que usted cubra cualquier brecha entre su base de conocimiento y la colección de herramientas y técnicas en la gestión de proyectos.
- El conocimiento adquirido es ampliable y abarca una amplia gama de industrias.
Desventajas de la certificación PMP
- Se requiere mucho estudio ya que es un examen de libro cerrado
- Esta capacitación no proporciona el sentido común necesario para adaptarse a diferentes situaciones.
- La certificación PMP es bastante costosa y requiere mucho tiempo y esfuerzo.
- El marco ofrecido por PMI es solo uno de los muchos que existen en la tierra
Tabla comparativa de certificación CAPM vs PMP
La tabla que figura a continuación le dará una comparación clara entre la certificación CAPM vs PMP:
| CAPM | PMP | |
| Inició en | 2003 | 1984 |
| Libro oficial de referencia. | PMI's A Guide to the Project Management Book of Knowledge (PMBOK® Guide) 5th Edition | |
| Tiempo de examen | 3 horas | 4 horas |
| Periodo de validez de la credencial | 5 años | 3 años |
| Re-certificación después de la validez | Se debe realizar un nuevo examen | Colección de 60 PDU para aplicar |
| Criterio de elegibilidad |
| Categoría 1:
Categoría 2:
|
| Costo | Miembros de PMI: $ 225 Miembros no miembros de PMI: $ 300 | Miembros de PMI: $ 405 Miembros no miembros de PMI: $ 555 |
Conclusión - CAPM vs PMP
Entre los 2 cursos de certificación mencionados CAPM vs PMP, los empleadores normalmente ponen más énfasis en PMP que CAPM, ya que requieren un gerente de proyecto con experiencia avanzada para llevar a cabo los diferentes tipos de proyectos que hay para diferentes industrias. Al final del día, depende de usted decidir hacia dónde se dirige su carrera. De esa manera, puede sopesar los pros y los contras de la certificación CAPM vs PMP y, según su calibre, apúntese a obtener cursos de certificación CAPM vs PMP para enriquecer su carrera de gestión de proyectos. ¡Todo lo mejor!
Cursos Recomendados
En este artículo, CAPM vs PMP, hemos discutido su significado, comparaciones directas, ventaja y desventaja, tabla de comparación, conclusión, etc. También puede consultar los siguientes cursos de CAPM vs PMP para obtener más información:
- CAPM - Asociado certificado en gestión de proyectos
- Entrenamiento PMP - Preparación para exámenes
- CAPM - Asociado certificado en gestión de proyectos
- CAPM Primer
- Entrenamiento PMP - Preparación para exámenes
- PMP Primer