Introducción a los marcos ágiles
Agile Framework es un método que se ha utilizado para desarrollar y crear software nuevo. El enfoque emprendido para ágil es un enfoque iterativo. Lo que significa que cada vez que se descubren o necesitan nuevos desarrollos o cualquier forma de requisitos, se agregan al software.
Comprender el marco ágil
A continuación se muestra una lista de algunos de los marcos que son ampliamente utilizados y más populares. Cabe señalar que hay muchas similitudes entre ellos, ya que el marco subyacente es ágil para todos ellos. Al final, se trata de qué marco es más conveniente en términos de implementación y apropiado para el problema que se está resolviendo.
- Metodología ágil Scrum.
- Desarrollo de software Lean y Kanban.
- Programación extrema (XP)
- Cristal.
- Método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM).
- Desarrollo dirigido por funciones (FDD).
¿Cómo funciona Agile Framework?
Analizaremos y entenderemos cómo funciona cada uno de los marcos mencionados anteriormente
1. Metodología Agile Scrum
Es un marco simple que facilita la colaboración del equipo en proyectos de software complejos. Scrum enfatiza el trabajo en equipo en la gestión de proyectos. Hace hincapié en la responsabilidad y es un progreso iterativo hacia un objetivo que ya está predefinido y establecido. Scrum es parte del desarrollo ágil de software.
Dentro de Scrum, hay dos posiciones o roles importantes que uno debe ocuparse. Estos son
a. Scrum Master: es la persona más senior, brinda sus aportes y orientación al equipo cuando lo necesitan. Tiene una gran experiencia y la utiliza para resolver los problemas que enfrenta el equipo.
si. El propietario del producto: colabora con la parte interesada externa, cuáles son sus requisitos y teniendo en cuenta estos requisitos, encuentra recursos. Tanto humanos como monetarios.
2. Desarrollo de software Lean
Es una metodología altamente flexible y en evolución sin pautas, reglas o métodos rígidos. Lean Software Development es un marco ágil iterativo que se enfoca principalmente en entregar valor al cliente.
Se basa en comentarios rápidos y confiables entre programadores y clientes, mejora la productividad y la eficiencia al pedirles a los clientes que seleccionen características valiosas y luego prioricen esas características y luego trabajen para ofrecerlas.
3. Desarrollo de software Kanban
Esto está en línea y de alguna manera se basa en el software Lean. De hecho, la investigación muestra que un alto porcentaje de equipos que practican Lean usan Kanban para visualizar y gestionar activamente la creación de productos.
Kanban se basa en 3 principios
a. Visualización : planificación antes de la implementación. Esto significa pasar un tiempo considerable en la mesa de dibujo, las pruebas y la coordinación con varios equipos internamente. Solicitar retroalimentación y trabajar en esa retroalimentación y sugerencia. Básicamente pensando en cualquier posible problema que pueda surgir y la solución a esos problemas.
si. Limite la cantidad de trabajo en progreso : terminar una tarea particular que comenzar en la siguiente. De esta manera, limitan la cantidad de trabajo en progreso. Una ventaja de hacerlo es que una tarea se completa al cien por cien, luego solo el equipo pasa a la siguiente tarea. Esto ahorra tiempo en el futuro ya que hay muy pocas posibilidades de que haya errores en ese trabajo.
C. Mejorar el flujo: cuando se termina algo, se trabaja en el siguiente elemento de mayor prioridad.
En general, Kanban promueve la colaboración continua y alienta el aprendizaje activo continuo y la mejora.
4. Programación extrema
Es un enfoque que tiene como objetivo ofrecer software de alta calidad, de forma rápida y continua. Su objetivo es mejorar la calidad y las características del software. Tiene en cuenta los requisitos cambiantes del cliente.
Apoya y promueve la participación de sus clientes, brindando retroalimentación muy rápidamente, probando continuamente, planeando continuamente y trabajando en estrecha colaboración con los equipos para entregar software de trabajo a intervalos muy frecuentes, generalmente cada 1-3 semanas.
El método original de programación extrema se basa en cuatro principios simples:
- Sencillez
- Comunicación
- Realimentación
- Valor
5. cristal
La metodología Crystal es uno de los enfoques más adaptables para el desarrollo de software. Dentro del cristal, tenemos una mayor bifurcación como cristal transparente, cristal naranja y cristal amarillo. Cada uno tiene su propio carácter y puede usarse según el tamaño del equipo, la importancia del sistema y otras necesidades y demandas del cliente.
En términos de otros marcos, el cristal difiere de otros en términos de:
- Entrega temprana y frecuente de software
- La participación del usuario es alta
- Reflexión constante para encontrar formas de mejorarlo.
6. Método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM)
DSDM se basa en ocho principios clave que son el foco del equipo que trabaja en él. Estos principios les sirven de base cuando trabajan con clientes. Estos principios son principalmente:
- Necesidades / valor del negocio.
- Participación activa del usuario.
- Equipos empoderados.
- Entrega frecuente
- Pruebas integradas.
- Colaboración de partes interesadas.
Por lo tanto, DSDM general ha evolucionado para proporcionar una base integral para planificar, gestionar y ejecutar procesos ágiles.
7. Desarrollo dirigido por funciones (FDD)
El desarrollo impulsado por características involucra cinco actividades muy básicas, a continuación hay una lista de estas actividades. El equipo que trabaja en el desarrollo basado en funciones utiliza estas actividades como punto de referencia.
- Desarrollando el modelo general.
- Construyendo una lista de características.
- Una vez que se crea la lista de características, comienza la planificación en la lista.
- Después de planificar, el equipo pasa a la etapa de diseño.
- Y, por último, lo lleva a la etapa de implementación, donde comienza a construir la función según las necesidades y requisitos del cliente.
FDD establece una descripción general del modelo, que luego resulta en una lista de características. Luego pasa a los siguientes pasos, es decir, planificar por característica, diseñar por característica, construir por iteraciones de características. En general, FDD es una gran solución para mantener el control sobre los proyectos ágiles incrementales y complejos.
¿Por qué necesitamos un marco ágil?
Los marcos ágiles mencionados anteriormente, cada uno de ellos tiene sus propias cualidades únicas, todos tienen en cuenta un proceso similar de desarrollo iterativo y retroalimentación continua cuando se trabaja en software. Agile aboga por trabajar de manera incremental, colaborativa y flexible
Conclusión
Por lo tanto, los marcos ágiles tienen muchas similitudes entre ellos y, al final, todo se reduce a elegir qué marco es más cómodo mientras se trabaja y cuál sirve como la mejor solución para el problema en cuestión.
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