Diferencia entre Agile vs Scrum vs Waterfall
El desarrollo ágil de software es un enfoque iterativo. La planificación en profundidad al comienzo del proyecto no se llevará a cabo y, en cambio, alienta los requisitos cambiantes y la retroalimentación constante de los usuarios. Durante un período de tiempo, los equipos interfuncionales trabajan de manera iterativa y este trabajo se organiza de antemano en una acumulación que se prioriza basado en el valor del cliente. Se espera un producto que funcione en todas y cada una de las iteraciones. Al ser parte de Agile, es una de las principales configuraciones que permiten la evolución de Agile. Permite el desarrollo de software y productos complejos trabajando en un enfoque iterativo. Las iteraciones fijas que existen durante una o dos semanas se llevan a cabo y se denominan sprints, permiten enviar software con un acento regular. Los siguientes pasos se deciden al final de cada sprint. La metodología Waterfall sigue un procedimiento cronológico y lineal y la versión más popular del SDLC en proyectos de ingeniería y TI. Una vez que se completa cada etapa, el desarrollo avanza hacia la siguiente etapa. el movimiento de la etapa anterior nunca se puede archivar aquí y tiene que haber un reinicio donde todo el proceso se iniciará desde el principio. Aquí los requisitos serán revisados y aprobados en todas y cada una de las etapas del proceso.
Principios del manifiesto ágil,
- Satisfacción del cliente a través de la entrega continua de software valioso
- Encajar en los cambios requeridos en la fase de desarrollo
- Escala de entrega del tirador
- Colaboraciones diarias con equipos de negocios y desarrolladores.
- Brinde mayor apoyo, confianza y mayor autonomía a los miembros del equipo.
- La transmisión de información dentro de un equipo de desarrollo se logra significativamente en la comunicación cara a cara.
- el software de trabajo mide el progreso del proyecto
- Mantener un ritmo constante proporciona un desarrollo sostenible
- El enfoque principal es la excelencia técnica.
- Los equipos deben reproducirse para ser efectivos regularmente
Principios principales del manifiesto scrum,
- Control de proceso empírico: tres ideas principales de transparencia, inspección y adaptación son la estructura sobre la cual se construye el scrum.
- Autoorganización: este principio se enfoca en ofrecer un valor significativamente superior cuando se autoorganiza y esto proporciona una mejor aceptación y un entorno inventivo e imaginativo que contribuye más al crecimiento.
- Colaboración: espera articulación, conciencia, apropiación. La gestión de proyectos es un proceso de creación de valor y se entrega un mayor valor con el trabajo en equipo y las interacciones.
- Priorización basada en el valor: este principio se centra en cómo scrum ayuda a entregar el máximo valor comercial, desde las primeras etapas del proyecto y hasta el final.
- Time-boxing: describe el papel del tiempo en un scrum y gestiona los elementos del tiempo de manera efectiva. Los elementos con cuadro de tiempo en Scrum incluyen Reuniones diarias standup, Sprints, Reuniones de revisión de Sprint y Reuniones de planificación de Sprint.
- Desarrollo iterativo: este principio define el desarrollo iterativo como cómo los cambios se pueden gestionar mejor y las necesidades del cliente se satisfacen con los productos creados.
Ventajas del modelo de cascada,
- Proceso fácilmente manejable
- Cada fase de la cascada tiene un punto de partida y un punto final, y es fácil compartir el progreso con las partes interesadas y los clientes.
- Siempre espera un procedimiento documentado.
Comparación cabeza a cabeza entre Agile vs Scrum vs Waterfall (Infografía)
A continuación se muestra la diferencia de 5 principales entre Agile vs Scrum vs Waterfall 
Diferencias clave entre Agile vs Scrum vs Waterfall
Tanto Agile vs Scrum vs Waterfall son opciones populares en el mercado; discutamos algunas de las principales diferencias entre Agile vs Scrum vs Waterfall
- Waterfall proporciona más confianza en lo que se entregará con mucha anticipación. Agile trabaja en las mejores prácticas de un entorno de desarrollo. Aquí se pueden manejar muy bien varios riesgos en el proyecto, ya que el resultado se revisa constantemente.
- Waterfall no espera que el proyecto y los miembros del equipo se ubiquen de manera conjunta, por lo que ágil y scrum espera la ubicación conjunta de los trabajadores.
- Las soluciones ágiles con una menor revisión de los proyectos también deben ser recogidas mucho antes. Scrum también permite una identificación más temprana de los cambios, mientras que la cascada no reacciona de la misma manera.
- Agile and scrum proporciona un plano más pequeño en el producto final. Esto hace un punto doloroso con respecto a los compromisos establecidos con el cliente. Mientras que la cascada representa una mejor imagen del producto final para los clientes y desarrolladores.
- Todas estas metodologías tienen sus propias herramientas para gestionar y modelar sus tareas de desarrollo.
Tabla de comparación de Agile vs Scrum vs Waterfall
A continuación se muestra la comparación más alta entre Agile vs Scrum vs Waterfall
|
Cascada | Melé |
Ágil |
| El enfoque secuencial y planificado |
Alta posibilidad de cambiar el requisito. | Un enfoque adaptativo e iterativo. |
| Menos sensible al cambio | Continuamente sensible al cambio | Implica muchos cambios |
| Lanzar tarde e iterar nunca | Inicie tarde e itere cuando sea necesario | Lanzar tarde e iterar a menudo |
| Una tarea es fija, el tiempo es variable | Una tarea es variable y el tiempo es variable. | El tiempo es fijo, una tarea es variable |
| Evitar fallas | Falla pequeño | Falla pequeño |
Conclusión: Agile vs Scrum vs Waterfall
Agile y Waterfall son productos finales muy diferentes. Waterfall podría aplicarse a casi todos los tipos de proyectos de TI, pero tanto ágil como scrum tienen sus propias restricciones en función del tipo de proyecto en el que están involucrados.
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