Mala actitud: solo el trabajo no es suficiente, debe tener la actitud correcta en el trabajo en lugar de tener una mala actitud, la actitud correcta es más importante. Si emprendes algo que te encanta hacer como profesión, generalmente se dice que te encantará hacerlo y que el trabajo nunca será monótono. Como empleado, es muy importante que difunda el mensaje correcto en el lugar de trabajo. Un mensaje equivocado puede ser dañino ya que crea un ambiente de estragos y también propaga la negatividad en el lugar de trabajo. La productividad de otros empleados también se ve afectada. Por lo tanto, tener un ambiente de trabajo positivo es muy importante. Mantenga a sus empleados felices y capacitados. Estos son diez pasos que pueden ayudarlo a enfrentar una mala actitud en el trabajo.

A veces puede ser para resolver problemas laborales; uno debe enfocarse en ello principalmente en lugar de la mala actitud de los empleados en el trabajo. Eliminar los problemas laborales debe ser la primera prioridad para el empleador. ¿Cuáles son los principales problemas que enfrenta su empleador? ¿Es una crisis financiera? ¿O son algunos problemas familiares? ¿Por qué viene regularmente tarde al trabajo? Qué es lo que está atravesando su empleado … Existen herramientas como Target Performance Management que lo ayudan a desarrollar un lugar de trabajo soñado para alentar un compromiso extremo con el trabajo, un lugar de trabajo soñado donde a sus empleados les encantará trabajar. Una plataforma abierta para encontrar el lugar adecuado los conjuntos de habilidades que desea contratar y emplear son importantes, no solo contratar sino también despedir en caso de que muestren esta negatividad regular en el lugar de trabajo: que sus empleados encuentren un trato justo y afectuoso para trabajar … Una plataforma para el trabajo en equipo efectivo, empleado comunicación y colaboración en el trabajo, un lugar de trabajo feliz que mejora la retención de empleados.

Todo empleador quiere crear un lugar de trabajo feliz: sueña con que sus empleados estén contentos y saciados y que la retención del trabajo sea mayor en comparación con otros competidores. Ningún empleador quiere seguir buscando nuevas personas y recursos y sigue contratando nuevos talentos.

Echemos un vistazo a qué es exactamente un comportamiento problemático.

Definición de comportamiento problemático

Un comportamiento que es de cualquier forma perjudicial para la organización u otros. El "comportamiento nocivo" incluye la mala higiene, la mala actitud que lleva a quejas crónicas a ser acciones ofensivas, ilegales o potencialmente mortales. La gerencia o el empleador deben tomar las medidas necesarias contra dicho empleado en caso de que viole la empresa y la ética laboral. Esta mala actitud reduce la productividad en el trabajo. Este comportamiento disruptivo no es la característica de un empleado normal de alto rendimiento.

Nota: cuando el empleado es realmente grosero en el trabajo, envía respuestas duras a la reunión, llega tarde, muestra un comportamiento no deseado y alarmante en el trabajo, este tipo de comportamiento es realmente muy transparente y ahora exige que tome las medidas correctas en el momento adecuado y recurra para encontrar la mejor solución a este problema. El comportamiento de su empleado hablará por las acciones que necesita tomar: no se necesita investigación o escrutinio en profundidad.

Algunos pasos para ayudar a los empleados a enfrentar la mala actitud en el trabajo

  1. Hable con el empleado personalmente.

Habla con él personalmente. Dile lo que lo hace llegar tarde. ¿Cuál es la razón? ¿Puede usted, como colega, ayudarlo a encontrar una mejor solución a sus problemas? Hablar en privado a veces es útil para resolver muchos problemas. Hable con él, observe su camino en el trabajo y motívelo en caso de que esté desmotivado en el trabajo.

  1. Explíquele cómo su mala actitud podría afectar a las personas que trabajan a su alrededor.

Explíquele que su actitud podría afectar a otros trabajadores y colegas que trabajan a su alrededor. Esta no es la cultura organizacional de trabajo correcta. Dígale lo importante que es ser disciplinas en su trabajo, ya que esto podría dejar una mala impresión en su gerente y darle una calificación mala y empobrecida que podría afectar su ascenso en el trabajo y la carrera. Explíquele si no encuentra su trabajo satisfactorio. Busque mejores oportunidades si no puede encontrarlo, ayúdelo si es posible.

  1. Propagar una cultura en el trabajo.

Mantener una cultura en el trabajo. Organice programas de fin de semana y difunda una comunicación efectiva entre los empleados para que pueda compartir sus problemas con otros empleados si tiene algunos problemas con el perfil. Algunos empleados pueden enfrentar problemas debido a problemas externos fuera del trabajo. Por lo tanto, es muy importante ser solidario.

  1. Póngase en contacto con sus recursos humanos

Póngase en contacto con su departamento de recursos humanos. Pregúntele sobre las formas de motivar al empleado. El empleado parece desmotivado. Anímalo y muéstrale las buenas perspectivas de la vida. Vea cómo su actitud cambiada traerá un cambio en él y la forma en que percibe el trabajo.

  1. Pídale que realice actividades extracurriculares.

Pídale que haga yoga, ejercicios y otras actividades relacionadas que pueden ayudarlo a relajarse, ser paciente y buscar mejores oportunidades en la vida.

¿Cómo puede afectar esa mala actitud a otros empleados?

  • Tal mala actitud puede afectar a los empleados ya que otros empleados también comienzan a llegar tarde al trabajo.
  • Cotillean y difunden rumores sobre un empleado. No tienen ninguna fe en sus gerentes y se desmotivan en el trabajo.
  • La gente comienza a hablar detrás de sus compañeros de trabajo.
  • Difunde las críticas sobre el gerente y no le gusta trabajar o estar con ese empleado.

Existen otros medios para manejar a dichos empleados a través de psicoterapia, religión o cirugía cerebral, pero rara vez se rectifica o corrige.

¿Cómo tener una actitud positiva en el trabajo?

Tener una actitud positiva hacia el trabajo es muy importante, pero generalmente es difícil para nosotros inculcar esta actitud a medida que nos ocupamos en nuestro agitado horario de nuestras vidas. Por lo tanto, aquí hay algunos consejos para tener una actitud positiva hacia el trabajo. También debe hablar si tiene problemas en su vida laboral.

  • TRATE A SUS COLABORADORES CON RESPETO : Respete a todos en el trabajo. Es muy importante que respetes a todos. Te valorarán y serán amigos en el trabajo como buenos colegas. Por lo tanto, tratar a los colegas en el trabajo correctamente es muy importante.
  • DORMIR BIEN : descansar lo suficiente y dormir 8 horas es imprescindible. Tu cerebro y tus ojos necesitan descansar de esta vida estresante. Debe descansar para mantenerse activo y mantener su mente activa para administrar las tareas diarias de su vida laboral.
  • COMPROMISO APROPIADO DE LOS EMPLEADOS : Hoy, el equipo de recursos humanos está trabajando para garantizar que las comunicaciones de los empleados sean lo suficientemente buenas como para que haya suficiente compromiso de los empleados que les ayude a involucrarse en su perfil de trabajo con la empresa y sentirse motivados.
  • IDENTIFICAR LOS PENSAMIENTOS NEGATIVOS : Es posible que ni siquiera se dé cuenta de lo que piensa. Cuidado con los pensamientos negativos. Incluso si no puede cambiar los pensamientos negativos, al menos puede ser consciente de estas emociones y pensar si está justificado. Existen cursos de pensamiento positivo que pueden ayudarlo a aprender técnicas más positivas para usar en situaciones cotidianas.

  • TRABAJA EN TU NIVEL DE ESTRÉS: trabaja en tu nivel de estrés practicando actividades de YOGA, AERÓBICOS y otras actividades relacionadas con el alivio del estrés para ayudarte a sentirte renovado y motivado para trabajar otro lunes con una mente fresca. Puede que ni siquiera te des cuenta de que estás pensando negativamente. Comienza a ser consciente, por tus acciones, acciones y palabras. Piensa en lo que sucedería si pensaras de una manera más positiva. Incluso si no puede cambiar todas las emociones negativas, puede intentar eliminar todos los aspectos de su vida laboral. Recuerde que el trabajo negativo puede hacer mucho daño al trabajo y al entorno laboral, por lo tanto, es muy importante ser positivo en el trabajo.

10 pasos para motivar a tus empleados

Un ambiente de trabajo agradable es muy importante. Trate de hacer que la oficina se vea amigable y lo suficientemente buena como para motivar a los empleados. Un ambiente amigable los hará felices y motivados para trabajar con entusiasmo.

Cree un espacio de trabajo que no sea estrecho. Cuanto más libres se sienten para moverse, más felices son. Asegúrese de que la oficina tenga aire acondicionado y computadoras y una buena ergonomía adecuada para los empleados. Esto los mantiene motivados. Debe haber suficiente luz, ambientes agradables e iluminación y aire fresco. Puede instalar muebles relajantes y no tienen que estar arraigados a sus escritorios. Debe haber mucho aire y luz alrededor.

  • Aproveche el espacio en la pared: sus empleados pasarán mucho tiempo para llamar la atención, publiquen un boletín para publicar fotos, mantengan a todos informados, publiquen fotos, fotos de cumpleaños, tarjetas de cumpleaños para ayudarlos a sentirse cómodos y familiarizados con todos en la oficina. Puede escribir los logros de la persona, poner pequeños avisos en la pizarra y carteles para mostrar el progreso de la empresa, lugares de trabajo sociales para sus empleados, imágenes manuales fáciles de ver.
  • Es difícil administrar el mal desempeño en el trabajo y, por lo tanto, un gerente de recursos humanos debe manejar esta negatividad y el pobre desempeño laboral.

Aquí hemos enumerado algunos problemas comunes de comportamiento de los empleados:

Comportamiento problemático del empleado común:

  • Bajo rendimiento en el trabajo
  • Mala calidad del trabajo.
  • Ausentismo, llega tarde y se va temprano al trabajo.
  • Argumentativo y rebelde; lucha por cosas pequeñas y pobres en redes y socialización.
  • No sigue las reglas y regulaciones de la compañía.
  • No coopera y es muy rígido y terco, nada sumiso.
  • Mandón y bullying en la naturaleza
  • Grosero, malvado, sintiéndose menos y duro con la naturaleza de los empleados.
  • Rabietas, chismes y rumores difundidos y conversación de la vid.
  • Mucha negatividad con el trabajo y otros empleados.
  • Quejas de los empleados.

Esta lista continúa para mostrar cómo el comportamiento de los empleados está afectando a las organizaciones y cómo el comportamiento de los empleados no es de apoyo para las personas dentro de las organizaciones. Bueno, ahora si quieres saber acerca de la mala actitud, imaginemos una situación: si tu empleado es duro, es una mala actitud; si está enojado y frustrado

Esta mala actitud puede deberse a:

  • No escuchar las quejas de los empleados
  • Sobrecarga de trabajo
  • Demasiado trabajo
  • Mala cultura organizacional
  • Demasiada presión de trabajo
  • Quejas laborales tal vez problemas de seguridad y robo
  • No hay esquemas de compromiso de los empleados en el trabajo.

Reconocer a los empleados de alto rendimiento y premiarlos es la mejor herramienta para la productividad y el rendimiento de los empleados.

Apreciación

¿Realmente sabe que la apreciación de los empleados que atiende a cualquier tipo de trabajo que realice el empleado puede ser muy motivador para el empleado? Elogio por los entregables cumplidos a tiempo, por el trabajo realizado de manera eficiente antes de los plazos son puntos a ser alabados. Apreciar al empleado y hacerle sentir lo bien que lo está haciendo. Apreciarlo. Identificar a los de alto rendimiento y mencionar sus esfuerzos sobresalientes, contribuciones y cómo son un activo valioso para la organización.

Reconocimiento

Aunque no es posible medir a escala, es una herramienta poderosa para crear un entorno de equipo. Esto anima a los empleados a obtener un alto rendimiento, mayores tasas de retención, mayor productividad y menores gastos por falta de atención en el trabajo, problemas de seguridad o tiempo de inactividad en el trabajo. Reconocer a los empleados por el trabajo que realizan, solo cuesta algo de tiempo y esfuerzo. Es un trabajo que le pagará como empleador. Una vez que inicie este programa, verá que le da resultados.

Beneficios del reconocimiento del empleado en el trabajo

  • MAYOR PRODUCTIVIDAD: la productividad de los empleados mejora, y muchas veces mejora cuando el alto rendimiento de los empleados es reconocido y recompensado.
  • REDUCCIÓN REDUCIDA: Aumentar los esfuerzos en el trabajo de una manera reduce los errores de trabajo y de alguna manera reduce la retrabajo en el trabajo. Mejora la productividad de los empleados y ofrece un alto rendimiento.
  • COSTO REDUCIDO : el trabajo publicitario y el retrabajo se reducen, los costos no deseados se reducen y la empresa puede esperar un mejor retorno de los bajos gastos de la empresa.
  • RETENTIVIDAD DE LOS EMPLEADOS : La retención mejora a medida que los empleados se desempeñan mejor y están motivados para trabajar. Ya no permanecen en la tolva de trabajo y se adhieren a un trabajo y no dejan los trabajos ni cambian a otros trabajos.
  • CALIFICACIONES DE RENDIMIENTO MEJORADAS : a medida que el empleado se desempeña bien, la empresa obtiene mejores retornos y los gerentes están contentos con el trabajo realizado. Dan calificaciones más altas y mejoradas a los empleados y las evaluaciones anuales generales de cada empleado son mejores.
  • CAMINATAS MENSUALES : Las mejores evaluaciones de desempeño resultan en pagos por desempeño y aumentos mensuales y anuales, lo que produce empleados de alto desempeño, satisfechos y felices.

Técnicas de motivación del empleado

Motosierra : Esto se llama la forma de la motosierra roja de evaluar al empleado. Los destinatarios reciben una placa para reconocer las contribuciones en el trabajo que pueden ir más allá del llamado del deber, para producir resultados excepcionales. Luego se anuncia el destinatario del premio, la placa colocada en la pared, para continuar motivando e inspirando a otros en el trabajo y la lujuria de ser premiado antes de todo, para mantenerlos motivados en el trabajo.

La apreciación y el reconocimiento son los dos factores principales e importantes que motivan a los empleados a seguir esforzándose por alcanzar sus objetivos en el trabajo. Quieren apuntar más alto y mejor para ser aplaudidos por alzas y aumentos en las escalas salariales. Al aplaudir a los empleados frente a amigos y colegas, es la mayor motivación que uno puede obtener para mejorar en cualquier momento.

¿Cómo se desmotivan los empleados?

Aquí hay algunas formas que los empleadores desconocen, pero los empleadores deben saber que esto está desmotivando a sus empleados felices y dedicados.

  • SOBRE LA SUPERVISIÓN DE LOS GERENTES : Demasiada supervisión por parte de los gerentes y supervisores desmotiva a los empleados. Esto hace que los empleados se sientan desmotivados y demasiado supervisados. No pueden disfrutar de la libertad absoluta en el trabajo y se sienten muy desmotivados. Dichos empleados son trabajadores y cambian de trabajo a trabajos más satisfactorios y felices en el lugar de trabajo, según sus necesidades.
  • BAJAS PAGAS : este es otro factor desmotivador para los empleados. Trabajan duro todos los días las 24 horas del día, los 7 días de la semana, luchando por cumplir con los plazos, luchando por trabajar más duro, pero lo que obtienen a cambio es un salario muy bajo por horas de trabajo altas y largas día y noche.
  • POBRES VALORACIONES : Dar malas evaluaciones a los empleados es muy desmotivador. Conduce a los empleados a convertirse en trabajadores. A menudo cambian de trabajo debido a malas evaluaciones o apreciación por las largas horas de arduo trabajo que han estado haciendo en su trabajo. Las malas calificaciones laborales son muy desmotivadoras desde la perspectiva de los empleados. Como las promociones permanecen en suspenso y los aumentos son rechazados.

Las personas generalmente piensan que su comportamiento en el trabajo es lo suficientemente bueno, lo que justifica si alguien en la oficina está de acuerdo o no. Investigue cuidadosamente si su empleado tiene una mala actitud en el trabajo. Sin embargo, puede haber razones relacionadas con el trabajo para este comportamiento. A veces, razones externas hacen que un empleado se comporte de esta manera. No está muy dispuesto a que un empleado se comporte de esta manera; puede haber razones externas por las que podría comportarse de esta manera. Puede haber problemas personales como la familia, problemas matrimoniales, salud, etc. problemas médicos, de conflicto o financieros, etc. Trate de concentrarse en resolver estos problemas de comportamiento.

La mayoría de los empleados, ya sea alguien, muestran algún comportamiento negativo a veces. Todos tienen un mal día ocasional. La gente hace comentarios que luego lamentan. Pero este comportamiento definitivamente afecta el comportamiento organizacional. Tenga cuidado y vigílelo. Si usted es un buen recurso humano, responda de manera rápida y efectiva con comentarios, asistencia de coaching, ayuda financiera o asesoramiento para evitar estos errores. Probablemente, el efecto será en los futuros. Muestran problemas de comportamiento continuos, accidentes menores y aislados. La encuesta muestra que al 5 por ciento de las personas no les gusta lo que están haciendo en sus trabajos.

Les encantará escapar si pueden con el tipo de trabajo que están haciendo. Si ya tiene a estas personas, finalice su empleo o reemplácelas con mentes frescas. Si tiene más del 5% de estos empleados, elimínelos o de lo contrario está causando un obstáculo para un ambiente de trabajo feliz. Si no ha tenido empleados como este, su gestión del rendimiento es excepcionalmente buena y le está yendo bien en el trabajo durante una hora. Las vides y los chismes pueden ser dañinos en el lugar de trabajo.

Aquí hay 5 desventajas del vino de uva y los rumores que uno debe evitar.

  • Difundiendo rumores
  • Afecta la productividad
  • Bajo rendimiento
  • Carece de controles
  • Distorsiona los mensajes
  • La comunicación de las vides afecta la productividad de los empleados y difunde una imagen negativa en el lugar de trabajo. Manténgase alejado de él para crear un lugar de trabajo más feliz y mejor para trabajar con alta productividad y rendimiento.

Siga motivando a sus empleados y trabaje más para que sus oficinas sean un mejor lugar de trabajo y elimine toda negatividad para garantizar que las personas con mentalidad positiva y el entorno de la oficina.

Categoría:

Desarrollo de emprendimiento