Introducción a Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma es una técnica para eliminar el proceso no deseado para mejorar la calidad del negocio. Six Sigma es una técnica disciplinada y basada en datos para erradicar los defectos y fallas del proceso en el que se implementa, controlando el costo general del proceso y mejorando la calidad y la satisfacción del cliente. Es una metodología basada en la medición que se enfoca en la mejora y la reducción de la variación al eliminar o eliminar los desperdicios o defectos del proceso en el que se implementa. Six Sigma es fundamentalmente una versión mejorada de la metodología Lean, por lo que en algunos lugares, también se conoce como la metodología Lean Six Sigma. En este tema, vamos a aprender sobre el cinturón Six Sigma Yellow. Es un proceso paso a paso que tiene su propia jerarquía que se representa a continuación:

Fig.1: Jerarquía de certificación Six Sigma

Diferentes cinturones en Six Sigma

Six Sigma es una certificación profesional para aquellos que desean explorar el área de calidad y mejora de procesos. La jerarquía de la certificación Six Sigma se representa esquemáticamente arriba y los detalles de los diferentes cinturones en Six Sigma se explican a continuación:

  1. Campeón : Estas son las personas que consideran la calidad por encima de todo lo demás en un proceso. Los campeones son los mentores, entrenadores y entrenadores de Black Belts y otros miembros de la organización.
  2. Master Black Belt : Master Black Belts o MBB están respaldados por los campeones de una organización. Suelen ser empleados de la alta dirección de la organización.
  3. Cinturones negros : Los Cinturones negros están respaldados por los Cinturones negros maestros y los campeones. Los profesionales del cinturón negro son los que ejecutan un proyecto Six Sigma bajo la guía del campeón y el MBB.
  4. Green Belt : Los profesionales de Six Sigma Green Belt son los que participan en un proyecto de Six Sigma a tiempo parcial. Trabajan como miembros del equipo bajo la supervisión del líder del equipo Six Sigma.
  5. Cinturón amarillo : los candidatos certificados para el cinturón amarillo son los profesionales de nivel básico de Six Sigma que tienen conocimientos básicos de los conceptos y la metodología Six Sigma. Ellos son los que ayudan a los profesionales certificados del cinturón verde dentro de una organización.

La certificación Six Sigma Yellow Belt es para los aspirantes que desean hacer una carrera en el sector de la calidad. No existen criterios de elegibilidad para obtener la certificación de cinturón amarillo. Los profesionales certificados del cinturón amarillo son los miembros del equipo que ayudan a los profesionales del Cinturón Verde dentro de una organización a mejorar la calidad del proceso. Los profesionales certificados Six Sigma Yellow Belt tienen conocimientos básicos y la comprensión de los conceptos Six Sigma como el DMAIC y las herramientas de calidad necesarias para la mejora de procesos y la mejora de la calidad dentro de una organización.

Sub Metodologías de Six Sigma

Hay dos sub metodologías bajo Six Sigma: DMAIC y DMADV. Como representante de nivel de entrada de la gestión de calidad, un profesional certificado de Six Sigma Yellow Belt necesita estar bien versado con estas dos sub metodologías:

DMAIC : DMAIC significa Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar. DMAIC es la técnica de mejora incremental para un sistema existente que cae por debajo de los estándares de calidad especificados.

DMADV : DMADV significa Definir, Medir, Analizar, Diseñar y Verificar. DMADV es la técnica de mejora que se utiliza para mejorar y mantener los estándares de calidad de un proceso y productos recientemente desarrollados.

Como se mencionó anteriormente, no existen criterios de elegibilidad fijos para la certificación de cinturón amarillo de seis sigma. Los candidatos que deseen realizar una carrera en gestión de calidad y quieran obtener un conocimiento fundamental de las prácticas Six Sigma pueden optar por la certificación de cinturón amarillo. Los aspirantes del Cinturón Amarillo deben seguir la regla LPAC para la certificación del Cinturón Amarillo que significa Aprender, Preparar, Aplicar y Certificar.

Fig.2: Regla LPAC

Un profesional certificado Six Sigma Yellow Belt tiene derecho a realizar las siguientes tareas:

  • Un Cinturón Amarillo tiene un conocimiento fundamental de los conceptos y prácticas Six Sigma.
  • Los profesionales del cinturón amarillo trabajan bajo las pautas de los Cinturones Verdes y los Cinturones Negros dentro de una organización. No lideran proyectos por su cuenta, como lo hace un Cinturón Verde o un Cinturón Negro.
  • Yellow Belt ejerce como miembro del equipo central o experto en la materia (SME) en proyectos o procesos DMAIC y DMADV. Ayudan a los profesionales de Green Belt o Black Belt a desarrollar el flujo del proceso, ayudando con el análisis de datos, facilitando la simulación y las mejoras del proceso.
  • Yellow Belts a menudo puede ser responsable de impulsar proyectos de mejora de procesos más pequeños utilizando herramientas Lean o compartir las mejores prácticas en sus procesos.
  • Para cualquier proyecto, los cinturones amarillos son aquellas personas que son los expertos o los expertos en la materia (PYME) de los procesos respectivos y también tienen el conocimiento básico de Six Sigma. Son la base del proceso y pueden ayudar a elevar cualquier proceso Six Sigma hasta el cierre mediante el uso de su experiencia en el proceso. Para la carrera profesional, los profesionales del cinturón amarillo con certificación Six Sigma pueden exponer la canalización de la información de su Asunto a las oportunidades de mejora de procesos que brindan beneficios increíbles para la autocomprensión.

Yellow Belts tiene un amplio conocimiento de las prácticas y conceptos Six Sigma, lo que los hace elegibles para varios puestos de trabajo, como el de Gerente de Operaciones, Ingeniero de Procesos, Ingeniero de Calidad, Analista de Calidad, Analista de Procesos de Negocios y Gerente de la Cadena de Suministros. El salario promedio de Lean Six Sigma Yellow Belt varía de $ 67, 000 a $ 99, 000 por año, que obviamente varía según el conocimiento y la experiencia del candidato. Además, el perfil de trabajo de un profesional certificado de cinturón amarillo es un factor decisivo para el salario. La certificación de cinturón amarillo en Six Sigma ofrece una gran entrada y una carrera prometedora en el sector de gestión de calidad. Los cinturones seis sigma amarillos son los miembros del pedestal sin los cuales los Cinturones Verdes o los Cinturones Negros no podrían implementar la metodología seis sigma en un proceso. La certificación Six Sigma Yellow Belt no solo ayuda a mejorar los procesos comerciales y a aumentar la eficiencia, sino que también enseña al aspirante, cómo identificar todo tipo de desperdicio o no deseado en el negocio, como defectos, desperdicio de talento, problemas de inventario y sobreproducción. Cualquier persona con una certificación Six Sigma puede identificar estos puntos de pellizco hasta la empuñadura y también tratarlos de la manera más eficiente y orientada a los resultados.

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Esta ha sido una guía para Six Sigma Yellow Belt. Aquí hemos discutido las diferentes metodologías de cinturones y sub en Six Sigma. También puede consultar nuestros otros artículos sugeridos para obtener más información:

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  2. Gerencia de Proyectos de Construcción
  3. 5s en Six Sigma
  4. Fases de la gestión de proyectos

Categoría:

Desarrollo de emprendimiento