Cultura de trabajo organizacional - ¿Alguna vez te has encontrado con la existencia mítica de algo llamado "cultura de trabajo organizacional"? Todos creemos en su existencia y creemos que es una parte integral del trabajo que realizamos junto con un equipo y una estructura jerárquica dentro de una organización. Pero claramente, al final del día, la definición está más allá de nosotros.

Algunas organizaciones tienen un ambiente de trabajo informal con una cultura de trabajo organizacional emocionante, mientras que otras tienen una configuración más formal con un énfasis en la etiqueta profesional como su cultura de trabajo. Todas estas son formas diferentes de introducir beneficios y ganancias para la organización a través de la utilización eficiente de la fuerza laboral presente en la oficina. Pero, ¿cuán importante es esta cultura de trabajo organizacional de la que dependemos nosotros como sociedad? En este artículo, entenderemos qué es una cultura de trabajo organizacional y descubriremos más sobre lo que constituye esta cultura única para cada organización en la superficie del planeta.

¿Qué es la cultura laboral organizacional?

Para entender el concepto de una cultura laboral organizacional, es importante que comprenda el comportamiento humano en un lugar de trabajo. Cada uno de nosotros se congrega para trabajar hacia un objetivo común de la empresa que la organización establece para nosotros. Cuando nos congregamos hacia este objetivo, exhibimos cierta rutina y manierismo que forman patrones y hábitos dentro de nuestros procesos de pensamiento. La alteración de este comportamiento a una mentalidad común con miras a avanzar con el plan de negocios puede denominarse de alguna manera como la cultura de trabajo organizacional que adoptan los empleados dentro de la organización.

La cultura laboral de la organización llega a compartir ciertas nociones e ideas, junto con un conjunto de valores en el lugar de trabajo y una visión / misión común para unir a personas de ideas afines para cumplir las metas y objetivos de la empresa.

La cultura organizacional del trabajo influye positivamente en la forma en que los empleados se comportan, trabajan e incluso se visten en un espacio de trabajo y en la mentalidad que llevan durante las horas de trabajo. Estos comportamientos y los valores que delimitan los límites de la etiqueta profesional en su organización forman un sistema social único dentro de la empresa. Con respecto a este sistema social, cada organización es única y al contratar empleados en el mercado, los empleadores intentan diseñar un sistema de reclutamiento teniendo en cuenta esta cultura de trabajo organizacional. De esta manera, pueden estar seguros de que las personas que contratan serían lo suficientemente compatibles con la cultura laboral que prevalece en su organización.

Características de la cultura laboral organizacional

Como se mencionó anteriormente, cada cultura de trabajo organizacional es única y distinta en sí misma; en la forma en que redactan sus valores, sus políticas y su código de conducta. Ahora, dado que sabemos un poco más sobre cómo definir una cultura de trabajo organizacional, profundicemos ya que necesitamos entender cuáles son sus características y cómo a través de estas características desarrolla una imagen completamente nueva para sí misma, de manera única en cada organización.

  • Una plataforma para la colaboración

Hay muchas personas diferentes que se unen para trabajar para una organización, con el objetivo de cosechar beneficios para ellos mismos y contribuir con sus habilidades para el crecimiento de la organización. Con una cultura laboral, las organizaciones brindan a estas personas una plataforma para trabajar en conjunto y colaborar para obtener los mejores resultados posibles para la organización. Una fuerza de trabajo colaborativa es siempre una fuerza de trabajo a tener en cuenta ya que sus ideologías y mentalidades tienen manchas de compatibilidad escritas por todas partes, lo que los convierte en empleados ideales para la cultura laboral adoptada en la empresa.

  • Una etapa competitiva para los empleados

Con diferentes conjuntos de habilidades y diferentes oportunidades de trabajo, es probable que haya un entorno competitivo aprovechado dentro de una organización. En tales casos, existe una posibilidad aún mayor para que los empleados comiencen una guerra de disputas si su forma de pensar o comportamiento está en gran contraste entre sí. Aquí es donde la cultura laboral organizacional desempeña un papel importante pero vital en la promoción de una competencia saludable y no algo tan destructivo como las guerras laborales entre los empleados.

  • Orientación y Dirección

Una cultura de trabajo promueve la documentación y la adopción de ciertas políticas de la compañía y ética de trabajo que pueden guiarlo al trabajar en esta organización. Con las culturas laborales, se proporciona claridad sobre los roles y responsabilidades y las pautas establecidas para ayudar con la promoción de los empleados y la mejora de las habilidades a lo largo de su mandato aquí.

  • Ambiente saludable e interactivo

Con un entorno competitivo saludable se presenta la oportunidad de interactividad en tiempo real para mejorar sus habilidades de redes, habilidades de comunicación y personalidad en general. Esto se puede lograr a través de una cultura de trabajo organizacional saludable seguida en la organización.

  • Implementación de Políticas

En un entorno de trabajo, no todos están familiarizados con la cultura laboral organizacional a menos que ellos mismos hayan tenido una experiencia con ella, de primera mano. Tomar como ejemplo; Solía ​​trabajar en una organización que promovía una cultura de trabajo organizacional informal que dictaría un ambiente relajado para que los empleados tuvieran un horario de trabajo flexible y la oportunidad de vestirse casualmente. Al mismo tiempo, las políticas de la compañía dictarían un conjunto de reglas y regulaciones que mantendrían el trabajo que hicimos en un sentido profesional y lo mantendrían a la altura de acuerdo con los estándares internacionales de trabajo y la profesionalidad. Normalmente, en una organización autosuficiente, el departamento de recursos humanos es el que impulsa esta cultura de trabajo organizacional dentro del espacio de la oficina con actividades y políticas para garantizar que todos estén en la misma página.

  • Identificador de fuerza

La cultura del trabajo organizacional alienta a los empleados a sacar lo mejor que tienen en su gatito. Jugar con sus fortalezas puede ser una gran cosa, ya que pueden tener la oportunidad de exhibir sus habilidades y ganar un gran lugar para sí mismos en la organización. Una cultura de trabajo organizacional pone a “usted” en el centro de atención y lo ayuda a permanecer cómodo mientras está en el lugar de trabajo de su elección.

Cualidades de la cultura del trabajo organizacional

Con los empleados modernos que pasan más de 40 horas en sus oficinas, es un privilegio necesario tener una cultura de trabajo organizacional implementada para mantener las cosas ligeras y esponjosas dentro de una organización para los múltiples empleados que trabajan. Es importante en todo momento para nosotros como gestión para comprender su relevancia y cómo podemos usarlo para el éxito de nuestros objetivos empresariales y organizativos. Comprender su relevancia necesitaría una comprensión exhaustiva de las cualidades que aporta a la mesa en un entorno repleto. Entonces, trayendo a usted las muchas cualidades de nuestra cultura laboral.

  • Lealtad

Ser parte de una cultura de trabajo organizacional te permite sentirte como parte de una familia, donde te atienden y tu crecimiento es lo primero, lo que a su vez impulsará el crecimiento observado por la organización. De esta manera, la compañía gana su confianza y lealtad y lo ayuda a mantenerse motivado para contribuir de manera eficiente y efectiva a las metas y objetivos de la organización. Una cultura laboral permite que los empleados sean debidamente reconocidos en la forma en que desearían ser reconocidos, ya sea a través de recompensas o apreciación, la cultura laboral abarca todo eso y le permite dar lo mejor de sí mismo hacia la empresa.

  • Unicidad

La singularidad de una cultura de trabajo organizacional es su factor definitorio y puede ser un punto de inflexión en su carrera. Estar en un ambiente que lo prepara de la mejor manera posible puede ayudarlo a avanzar en todos sus esfuerzos futuros. Por ejemplo, un ambiente más fresco en una cultura laboral más liberal recibiría un entorno que los ayudará a realizar una transición sin problemas al mundo de la vida corporativa. Al poder probar la clemencia y la profesionalidad al mismo tiempo, su nuevo empleado podrá demarcar y adaptarse a las empresas de la manera más rápida posible. Esto le permitirá a su estudiante más fresco ser un empleado ideal en el futuro con promociones o cambios para que se ajusten a una configuración más seria.

  • Colaboración

Ser instrumental en reunir a muchas personalidades diferentes bajo un mismo techo puede ser una tarea difícil, pero tener una cultura de trabajo organizacional que impulse esta noción puede ser gratificante para una organización. Ayudar a la diversidad a prosperar dentro de un solo sistema solo puede ser posible a través de altos niveles de colaboración. Ayudar a la colaboración es una cualidad que tiene una gran importancia en nombre de la cultura laboral. La forma en que colaboramos y nos expandimos al trabajo en equipo puede ayudarnos a convertirnos en una unidad sólida para marcar la diferencia en los objetivos que queremos alcanzar.

  • Identidad

Es la cultura que define la identidad de una organización. Tomemos, por ejemplo, Google. La cultura de trabajo organizacional adoptada en Google es digna de elogio. Con un gran énfasis puesto en la satisfacción y el crecimiento de los empleados, Google mantiene una cultura abierta que promueve ideas para que cualquier individuo dentro de la empresa las supere, independientemente de los estratos a los que pertenecen dentro de la empresa. Esto forma la identidad de Google como una organización colaborativa centrada en los empleados, con ideas e innovaciones que fluyen desde cada rincón y esquina. Así es como los percibimos y así es como aparecen frente a sus clientes y clientes también. Esto trae consigo el reconocimiento y la reputación.

  • Dirección

Lo mejor de la cultura laboral es que establece ciertas pautas y modos de dirección que los empleados deben seguir. De esta manera, puede controlar a los empleados que van más allá de los límites de comportamiento establecidos dentro de la cultura laboral. Esto significaría que el empleado no está realmente en la escala de compatibilidad para ser un recurso ideal para la organización. Esto salva la carrera del empleado que será maravilloso en un trabajo o lugar diferente, ahorrando en el blues del lunes e incluso puede ayudar a la organización a aferrarse a personas dedicadas.

Tipos de culturas de trabajo organizacional - 4Cs

Con la diferencia en las organizaciones y su conjunto de valores, siempre hay diferentes tipos de culturas de trabajo optimizadas dentro de las empresas. Como mencioné antes, cada organización se jacta de tener una cultura de trabajo única para sí misma, siempre hay un tipo en el que encajan. Examinaremos las 4C de las culturas laborales de la organización y colocaremos una imagen perfecta en nuestras mentes que revelará la importancia y el papel crucial que desempeñan las culturas laborales en la promoción de una relación laboral saludable y un alto rendimiento dentro de nuestras organizaciones.

  • Cultura de trabajo colaborativo

Para las organizaciones que requieren la sensación y el tacto de muchas personas capacitadas juntas para lograr un objetivo comercial, una cultura de trabajo colaborativo parece ser su apuesta más segura y la mejor opción. En una cultura de trabajo colaborativo, se alienta a los empleados a trabajar en perfecta armonía y cooperar en la resolución de problemas comerciales a través de proyectos y sesiones de equipo. Con el trabajo en equipo como su lema y muchas manos expertas que vienen con experiencia de diferentes orígenes, se necesita colaboración para el buen funcionamiento del equipo.

La colaboración puede ser entre miembros de la organización o con las partes interesadas externas y los clientes. Una cultura de trabajo colaborativo puede usarse de manera similar para diferentes organizaciones e industrias para producir las cualidades de las que hablamos.

  • Cultura laboral competitiva

En marcado contraste con la cultura de trabajo colaborativo, tenemos una cultura de trabajo competitiva que no une a los miembros del equipo, sino que los impulsa unos contra otros por una patada en los beneficios y resultados obtenidos. Con la competencia viene la promesa de ser mejor con cada día que pasa. Estas culturas de trabajo han establecido objetivos para alcanzar y esos son los objetivos importantes y cruciales de la empresa que se deben alcanzar.

Estas organizaciones son principalmente aquellas que tienen su modelo de negocio basado en cantidades en lugar de calidad. Con menos énfasis o necesidad en la calidad, los empleados pueden excluir el tiempo y el alcance y avanzar hacia la obtención de esos bonos e incentivos. Estas culturas laborales alientan a los empleados a fijar su atención en el objetivo y, en su mayoría, los impulsan a alcanzar esos objetivos individualmente en lugar de hacerlo en equipo.

  • Cultura de trabajo creativo

Las culturas creativas de trabajo permiten a los empleados alcanzar su potencial y proponer ideas e innovaciones radiantes. Estas organizaciones necesitan que los empleados estén en su extremo creativo y trabajen hacia el dinamismo de la empresa. Las empresas centradas en obras de arte y creativas son en su mayoría organizaciones que impulsan este tipo de cultura laboral entre sus empleados.

A diferencia de las culturas de trabajo competitivas y colaborativas, aunque se hace hincapié en la individualidad y la cooperación, se hace mucho hincapié en la calidad y el pensamiento innovador al presentar ideas únicas y distintivas.

  • Cultura de trabajo controlada

Una vez que una cultura laboral muy prominente en el espacio industrial, un ambiente de trabajo controlado normalmente se ejecuta en una regla autónoma. Con figuras centralizadas a la cabeza, este tipo de ambiente de trabajo solía ser muy restrictivo para la jerarquía y más como un sistema de trabajo de cabina-cubículo.

Con énfasis en las reglas y regulaciones ideales de la sociedad, las culturas laborales controladas serían altamente programadas y racionalizadas brutalmente para su comodidad. Con horarios estrictos y códigos de vestimenta formales completos, ahora puede ver por qué este tipo de cultura de trabajo organizacional es ahora una cosa del pasado.

Resumen

Una cultura de trabajo organizacional es una fuerza impulsora detrás de organizaciones grandes y pequeñas por igual. Esto restablece nuestras creencias y valores y nos ayuda a realizar un seguimiento de nuestra huella corporativa que dejamos una vez que nos hemos cruzado en el camino. Las diferentes organizaciones tienen diferentes culturas de trabajo con un objetivo común, para garantizar que los objetivos de la empresa se cumplan de acuerdo con los comportamientos de las personas que trabajan para alcanzarlos. Es la cultura laboral que implementamos dentro de nuestra organización lo que determina el éxito del negocio, ya que son las personas las que encabezan los resultados en los resultados. Para concluir … Las culturas de trabajo organizacional son realmente muy importantes.

Categoría:

Desarrollo de emprendimiento