Diferencia entre integración horizontal versus integración vertical
Ambas integraciones horizontales versus integración vertical son parte de las estrategias comerciales que ocurren durante el curso de la expansión de cualquier negocio. Integración horizontal significa una adquisición de compañías similares dentro del mismo sector y que están asociadas con el mismo tipo de actividades comerciales. Por otro lado, la integración vertical juega un papel crucial en mejorar la rentabilidad y reducir los costos de la empresa. En este proceso, la compañía adquiere diferentes etapas de producción o diferentes segmentos funcionales del proceso de producción y, por lo tanto, se omite la rentabilidad de diferentes canales y aumenta el margen de beneficio.
Estudiemos mucho más sobre la integración horizontal frente a la integración vertical:
Por ejemplo, una empresa de fabricación de acero puede generar energía también para reducir el costo derivado del suministro de energía. Hay varias formas de integración vertical, como la integración hacia adelante y la integración hacia atrás. Un ejemplo de integración hacia atrás es cuando un fabricante chino de teléfonos inteligentes abre una unidad que fabrica un conjunto de chips y suministros móviles para la unidad de teléfonos inteligentes. Por lo tanto, en casos anteriores, la Compañía de teléfonos inteligentes tuvo que comprar un conjunto de chips de cualquier otra compañía de fabricación de conjuntos de chips y los costos de fabricación tienen una parte específica de las ganancias que estaba disfrutando el fabricante del conjunto de chips. Por lo tanto, después de la fabricación interna del chipset, el beneficio permanece con el fabricante de teléfonos inteligentes. En el caso de la integración de reenvío, podemos tomar un ejemplo de Avanti Feeds de Indian Company, que cultiva alimentos para camarones utilizados para la alimentación de camarones procesados. Ahora, después de dirigir el negocio de alimentación de camarones con éxito, la compañía ha decidido ingresar al negocio de camarones procesados. Por lo tanto, el negocio de camarones de proceso resultó ser muy rentable y contribuyó al margen de manera saludable junto con el aumento de los ingresos.
Por lo tanto, este tipo de actividades comerciales estratégicas ayudan al negocio a aumentar la participación en el mercado, los márgenes, disminuir la competencia, mayores ingresos con mayor rentabilidad. Pero en el caso de la vertical, el tipo de experiencia que se requiere es más amplia que la integración horizontal. En el caso de Horizontal, el alcance del negocio sigue siendo el mismo y solo la participación de mercado y los participantes aumentan a lo grande. Por ejemplo, la adquisición de Ranbaxy por Sun Pharmaceuticals dentro del espacio farmacéutico denota la erosión de la competencia, mejora la cartera de productos, aumenta el cliente -base etc. Una vez más, este tipo de adquisición aumenta la cuota de mercado de las compañías farmacéuticas junto con la rentabilidad. Pero en el caso de la integración vertical, el campo de los negocios se extiende y surgen diferentes funciones de un negocio. Por ejemplo, Google adquirió Motorola Inc. porque la empresa Google quería dejar su huella en el departamento de teléfonos inteligentes en el que no tiene experiencia previa. Por lo tanto, en lugar de ir a la expansión de Greenfield, ha adquirido Motorola a través de la expansión de Brownfield. La expansión de Greenfield significa la creación de nuevos departamentos de fabricación y servicio, mientras que la expansión de Brownfield significa expandirse a través de fusiones y adquisiciones.
Otro ejemplo de integración horizontal fue Facebook Inc. adquiriendo Whatsapp. Ambos son del segmento de las redes sociales y solo para ganar cuota de mercado, Facebook había adquirido Whatsapp básicamente para seguir siendo competitivo en el sector de las redes sociales. Por lo tanto, este tipo de adquisición puede ser un ejemplo de expansión de Greenfield, ya que Whatsapp tiene su propia configuración y base de clientes; no hubo una nueva configuración realizada por Facebook.
Integración horizontal vs Infografía de integración vertical
A continuación se muestran las 5 diferencias principales entre la integración horizontal y la integración vertical: 
Diferencias clave entre integración horizontal versus integración vertical
Tanto la integración horizontal como la integración vertical son opciones populares en el mercado; Discutamos algunas de las diferencias significativas entre la integración horizontal y la integración vertical:
- La integración horizontal generalmente hace hincapié en el mercado principalmente en el mercado de condiciones perfectas, mientras que la integración vertical ve a la industria como un todo y se concentra en los diferentes segmentos funcionales de la industria.
- Después de la adquisición o fusión de una empresa en particular, el negocio no puede llamarse tan autosuficiente, ya que requiere varios departamentos funcionales para su buen funcionamiento. Pero, por otro lado, si se realiza la integración vertical, resulta ser autosuficiente ya que están involucradas más de una vertical del negocio.
- El objetivo principal es ganar cuota de mercado, eliminar la competencia y ganar poder de fijación de precios en caso de integración horizontal. Pero, por otro lado, el objetivo principal de la integración vertical enfatiza la eficiencia operativa y la expansión del margen.
- El capital requerido en caso de integración horizontal es mucho más que integración vertical, ya que la cantidad de buena voluntad se incluye en el acuerdo. La integración vertical se puede clasificar en dos partes, a saber. Integración hacia adelante e integración hacia atrás.
Tabla de comparación de integración horizontal vs integración vertical
A continuación se muestra la comparación más alta entre integración horizontal vs integración vertical.
| La base de comparación entre integración horizontal vs integración vertical |
Integracion horizontal |
Integración vertical |
| Relacionado con | Esto está relacionado con la adquisición o fusión del mismo tipo de negocio donde la línea de producto es la misma y son más o menos reemplazables entre sí. Ejemplo: Lenovo adquiere Motorola ya que ambos tienen un teléfono inteligente en su cartera de productos. | Cuando una unidad de negocios asume diferentes etapas dentro de la misma ruta de producción. Por ejemplo, Google proporciona sistemas operativos para teléfonos inteligentes que adquirió Motorola antes que Lenovo, para marcar su entrada en el mercado de teléfonos inteligentes y es un caso de integración de reenvío. |
| Objetivos | Para ganar cuota de mercado, expansión de negocios y erosionar la competencia. El motivo principal es mejorar el dominio. | Este es otro modo de estrategia de ahorro de costos que controla el gasto excesivo que de otro modo se paga al proveedor externo, incluido el margen de beneficio pagado al proveedor. El motivo principal es controlar los costos a través de la eficiencia operativa. |
| Resultado | Eliminación de la competencia del mercado y lograr una mayor cuota de mercado junto con poder de fijación de precios. | Eliminación del exceso de costos y como resultado una expansión de margen para el negocio. |
| Capital requerido | Si una empresa adquiere una nueva marca o una empresa, el costo de adquisición es mucho mayor que la integración vertical porque también se incluye una cierta cantidad de Goodwill. | Esto se puede denominar como una fase de expansión, la creación de una nueva planta de fabricación o un segmento de distribución o cualquier otro segmento funcional requiere CAPEX. |
| Tipos | No se puede categorizar. | Se puede clasificar como integración de reenvío e integración hacia atrás. |
Integración horizontal vs Integración vertical - Reflexiones finales
Tanto la integración horizontal como la vertical desempeñan un papel inmenso en la determinación del futuro de un negocio en particular. Uno ayuda a mejorar la eficiencia operativa y a mejorar los márgenes y la rentabilidad, y otro ayuda a lograr una mayor cuota de mercado y poder de fijación de precios. Por lo tanto, se requiere una combinación de integración horizontal versus integración vertical en cualquier tipo de negocio.
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Esta ha sido una guía para la principal diferencia entre la integración horizontal y la integración vertical. Aquí también discutimos las diferencias clave de integración horizontal vs integración vertical con infografías y tabla de comparación. También puede echar un vistazo a los siguientes artículos para obtener más información:
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