Si espera un nuevo salario este año, es esencial que presente un caso a su empleador para un programa de aumento al final del año. Qué hacer si el rendimiento no ha sido tan bueno o cómo preguntarlo son las preguntas comunes relacionadas con un programa de aumento.
Las siguientes son las 9 preguntas que debe saber:
# 1 Planificar y ejecutar la evaluación.
En algunas empresas, los gerentes reciben una pila de dinero para los aumentos y depende de él cómo distribuirlo entre el equipo.
Algunos puntos a considerar para calificar el programa de aumento merecido son ¿cuánto aumento debe pedir? El mejor momento para solicitarlo. La otra lista de cosas que deben ser atendidas se detallan a continuación.
# 2 Cómo solicitar un programa de aumento y lograrlo
La manera inicial de plantear el tema a su gerente depende de su personalidad, y probablemente tenga una idea de cómo le gusta que lo aborden. Si su jefe es del tipo al que le gusta obtener instrucciones para llegar al punto, sería mejor mantener su punto con objetivos claros. Enviando un correo electrónico o una invitación a una reunión con un tema como espero que podamos sentarnos y discutir el caso para que vuelvas a visitar mi salario. Dile a tu jefe que espero que podamos hablar sobre mi salario. Enumere la cantidad de nuevas responsabilidades que asumió el año pasado y usted espera un aumento en el nivel salarial que refleje lo mismo.
Si bien algunos gerentes preferirían un enfoque sutilmente diferente, en el que presente la pregunta relacionada con el salario en el contexto de otra conversación, como una reunión de estado semanal o algo similar.
Mientras lo solicita, sea directo sobre lo que quiere y esté preparado para explicar por qué exactamente lo merece. Sería de gran ayuda acercarse de manera positiva si usted es realmente considerado. Un incremento es un reconocimiento de que ahora eres más valioso de lo que eras, que has logrado más, tus habilidades han mejorado. La discusión de la evaluación debe ser reflexiva.
Se sugiere que mantenga un archivo de notas sobre sus logros para actualizar a lo largo del año: proyectos que tuvieron éxito, anotando brevemente los elogios que recibió, las nuevas tareas que ha asumido para que toda la información esté a su lado ayudándote a mantener tu punto.
Hacer una lista de los aspectos más destacados y sus logros en nombre de la empresa y la cantidad de tiempo que tomó le ayudará a discutir con su jefe sobre el aumento en el salario como compensación por su arduo trabajo. Solicitar un programa de aumento que coincida con el trabajo que haces y tu habilidad podría obtener exactamente lo que mereces. El enfoque sería efectivo especialmente en el caso de empleados altamente exitosos que se han hecho cargo de responsabilidades adicionales. Los gerentes toman nota de lo que hacen los empleados de bajo rendimiento mientras hacen un seguimiento de todo para asegurarse de que todo se haga de manera adecuada. Sin embargo, la mayoría de los empleados productivos se encargan de las responsabilidades que poseen, los gerentes a menudo no tienen conocimiento sobre la carga de trabajo. Debido a que el jefe no tiene idea de muchas cosas que probablemente hagas. Por lo tanto, debe tomar la iniciativa para resaltar su desempeño más allá de sus expectativas para garantizar una compensación justa. Un programa de aumento para reflejar el esfuerzo que realiza mientras trabaja más que su puesto y el título indicado es justo. Enfatizar sus puntos lo llevaría a subir y ascender.
# 3 ¿Es necesario que el empleador ofrezca un programa de aumento?
No existe una ley que establezca las necesidades del empleador para ofrecer un programa de aumento. Su empleador está obligado a ofrecer un aumento si tiene un acuerdo sindical o un contrato que acepte un aumento particular en momentos específicos. Si no existe tal acuerdo o contacto, entonces depende totalmente de la discreción de su empleador.
# 4. El tipo de programa de aumento que se espera
Haga algunos deberes antes de decidir el aumento a solicitar. Si su empresa ofrece un programa de aumento anual a los empleados, probablemente esté al tanto de la aproximación del presupuesto. Mantente en la línea con lo mismo. Por lo general, el aumento anual del 5% o menos es el presupuesto de las empresas. Por ejemplo, si los empleados reciben un promedio de 2% en el año anterior, en ese caso, solicitar un aumento del 10% se verá inapropiado y exagerado. Sin embargo, si ha sobresalido ciertamente durante el año, sería razonable un aumento en el trabajo del 3%.
Si su empresa no tiene un programa de aumento anual, entonces tendría que investigar un poco más. En tal caso, las personas siguen su instinto mientras solicitan una determinada figura y no pueden respaldarlo con nada. Debe tener en cuenta el tamaño de su empresa a nivel de mercado y para el nivel de habilidad. Averigua qué salario en tu opinión puedes ordenar hablando con personas de tu campo. Si está en una industria que recluta personal, consulte con los reclutadores y la búsqueda de ofertas de trabajo. Puede tener la lista del salario o un rango que proporcionan. Con esto, puede calibrar su sentido del valor del mercado.
Se da una lista de los objetivos que se deben alcanzar antes de fin de año a los empleados de algunas empresas. Si sus tareas están en línea con los trabajadores más experimentados, puede investigar un poco con el valor de su mercado discutiendo en la red y con los reclutadores. Siéntese con su jefe y explíquele la lista de responsabilidades que tiene usted. Discuta las metas establecidas logradas por usted y el nivel de desempeño para explorar el nivel apropiado de compensación recibida.
En lugar de pedir directamente más dinero, la pregunta sobre su posición entre otros trabajos. Esto definitivamente funcionaría a tu favor.
Mientras habla de la cantidad con su jefe, hay dos técnicas: esperar a que su jefe lo mencione o nombrar una suma específica. Hay posibilidades de que su gerente mencione algunas ventajas, ya que podría tener una cifra más alta de lo que esperaba. Además, si la oferta es menor de lo que podría decirle a su jefe lo que esperaba y sugerirlo en una reunión.
La suma ideal del bit a expandir o no bajo el supuesto de que la negociación se lleva a un medio feliz depende del empleador. Sería un enfoque exacto apropiado para tomar con algunos. Si bien en algunos casos pedir más de lo razonable te hará ver fuera de lo común. Debe conocer la forma de funcionamiento de la persona con la que está tratando. De cualquier manera, prepárese para la reunión con una cantidad objetivo en mente y el número dependiendo de su propuesta. El 10% está en línea si solicita una promoción. O bien, de 3% a 5% es práctico si solicita un incremento de acuerdo con su rendimiento. En general, el enfoque más directo es una cifra específica, aunque puede nombrar un porcentaje del monto de un salario. No olvide que la suma dependerá de dónde esté posicionado en su escala. La mayoría de las empresas tienen calificaciones para cada trabajo junto con un salario medio asignado. Si está por encima del punto medio, puede solicitar más.
# 5. Solicitar un programa de aumento en caso de bajo rendimiento
Si su desempeño no es bueno y ha recibido comentarios críticos de su jefe, particularmente si su evaluación de desempeño ha sido peor o mediocre. Pedir un incremento en este momento no es una buena idea. El incremento en su salario es un reconocimiento de que su contribución fue del nivel más alto, mientras que su salario fue el último conjunto. Si no puede cumplir con las expectativas en el nivel actual, no está en condiciones de convencer un aumento en su salario. Debe tener un desempeño de alto nivel durante aproximadamente un año antes de poder solicitar de manera confiable un aumento en el salario.
# 6. ¿Es inteligente jugar la contraoferta?
Es un territorio peligroso amenazar con irse hasta obtener un sueldo mayor.
Algunas organizaciones ofrecen aumentos nominales en el costo de vida cada año, la mayoría del incremento en el salario se basa en el mérito. No depende de la oferta que tenga de otra compañía. El gran énfasis de su solicitud debe estar en el valor que ha contribuido. Sin embargo, está bien insinuar la retención de un trabajo de una manera evasiva al afirmar algo así como que quiero quedarme a largo plazo con la empresa, me encanta el trabajo que hago aquí. Uno debe dejar de pedir una contraoferta. 75 a 90 por ciento de las personas que aceptan contraoferta abandonan la empresa dentro de un año. Buscar un nuevo trabajo no está relacionado solo con el dinero. Sin embargo, si su empleador acepta que su contraoferta lo mantenga a bordo, su jefe posiblemente sea desagradable al respecto. Le da una indicación a su gerente de que posiblemente podría retirarse en cualquier momento pronto. ¿Qué haría que te excluyeran del círculo interno y te expulsaran?
Pedir una promoción en el lugar es una estrategia para descartar la contraoferta. Asumirá nuevas responsabilidades en el mismo puesto por el que merece un nuevo salario. Por ejemplo, puede explicarle a su gerente que trabaja en el nivel 10 pero que realiza el trabajo del nivel 12 y que hay un aumento del 10% en el salario entre el nivel 10 y el nivel 12.
# 7. Le prometieron una tasación pero no se muestra en su cheque de pago
Primero, confirme el mes en que se supone que el aumento en el trabajo entrará en vigencia. Como es totalmente normal que los aumentos de fin de año no entren en vigor hasta enero. Sin embargo, si está seguro de que debe haber reflejado antes que antes de la próxima nómina, informe a su jefe que el aumento aún no se ha visto en su cheque de pago Pregunte si necesita hablar con alguien en la nómina para asegurarse de que tenga todo lo que se requiere para que se haga en la próxima verificación.
# 8. No tiene noticias de aumentos de fin de año, incluso si el empleador normalmente lo hace
Si desea saber si su jefe está llevando a cabo un aumento en toda la empresa en el trabajo este año. Podrías preguntar si la compañía planea hacer aumentos salariales de fin de año como se hizo en los últimos años. Es un movimiento más fuerte armar un caso de evaluación y presentarlo a su gerente. De hecho, es una decisión inteligente no esperar que el empleador proporcione un aumento de sueldo en el trabajo, sino entablar una conversación abierta relacionada con el tema.
# 9. ¿Qué pasa si no tienes un guiño para una caminata?
Es difícil escuchar el rechazo. No se desanime. A pesar de preguntar qué se necesitaría para ganar un aumento en el futuro. Si no recibe una respuesta adecuada a su pregunta, es una indicación de que su empresa está mal estructurada o que su gerente es terrible. Si su jefe le brinda una explicación, ahora sabe exactamente qué debe hacer y cómo intensificar su movimiento para la próxima ronda. No es el final de la historia.
Considere el punto y planifique cómo mantenerlo frente a su gerente para obtener una respuesta positiva para el incremento para fin de año.
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Esta ha sido una guía para presentarle a su empleador un programa de aumento al final del año. Estos son los siguientes enlaces externos relacionados con un programa de aumento.
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