Principios de Scrum - Aprenda los principios y valores importantes de Scrum Agile

¿Qué se entiende por Principios Scrum?

Los principios de Scrum son la base o la base subyacente del marco ágil de scrum. Los principios scrum, cuando se incorporan a los valores centrales ágiles, ayudan a mejorar la transparencia y la adaptación en la gestión del proyecto. Los principios y valores de Scrum son las pautas que se siguen para estructurar y fortalecer el marco de Scrum. Scrum es una metodología muy popular y ampliamente utilizada para el desarrollo ágil de productos o el desarrollo ágil de software. Scrum se centra en la asociación, el funcionamiento del software, la anticipación del equipo y la flexibilidad para adaptarse a los requisitos de proyectos u organizaciones emergentes. Scrum es un método o marco ágil para implementar el ciclo de vida de desarrollo de software ágil. Scrum se basa en la anticipación del equipo y la alianza de los equipos multifuncionales involucrados en la gestión del proyecto.

¿Por qué el principio Scrum y la metodología Scrum Agile?

En la metodología ágil de escoria, el equipo de desarrollo de scrum es el jefe, ya que el equipo conoce la mejor manera de implementar el desarrollo del producto y ofrecer lo mejor. Scrum se compone de métodos cortos de "sprint" para lograr un proyecto exitoso o desarrollo e implementación de productos. La metodología Scrum es aplicable a proyectos que consisten en aproximadamente 10 miembros del equipo y se maneja según ciclos cortos con reuniones scrum diarias que son controladas y dirigidas por un maestro Scrum que opera dentro del marco ágil. La metodología Scrum se aplica más ampliamente en proyectos de desarrollo de software. Además, el marco Scrum se puede aplicar a otros cambios comerciales que son susceptibles a cambios en tiempo real.

El desarrollo de Scrum comienza con la planificación inicial del sprint, donde los miembros ágiles del equipo identifican los requisitos y las tareas a las que pueden comprometerse y luego desarrollan o crean una reserva de sprint que no es más que una lista detallada de las tareas que se realizarán durante la ejecución del sprint. Un sprint dura de 2 a 3 semanas y hay una reunión scrum en cada día del sprint para rastrear y monitorear el progreso del proyecto. El prototipo del producto o las funcionalidades del producto se prueban y el prototipo se lanza para recopilar comentarios de los clientes y las partes interesadas para las acciones de mejora. Las acciones de mejora se implementan en el próximo sprint.

Principios importantes de Scrum

Los siguientes son los principios importantes de scrum que se siguen e incorporan al implementar un proyecto:

La satisfacción del cliente es la máxima prioridad. Se logra una mayor satisfacción del cliente a través de la entrega continua y más rápida del proyecto. Un cliente satisfecho es un cliente satisfecho y un cliente satisfecho se logra mediante la entrega continua del producto o el software.
Los cambios y mejoras son bienvenidos incluso en una etapa posterior en el proceso de desarrollo de productos para brindar el mejor servicio en su clase. Esto reduce la rigidez del proceso y mejora la flexibilidad en términos de adaptación de los cambios.
Se entrega un prototipo funcional al final de cada iteración y el proyecto se entrega en o antes de la línea de tiempo decidida, lo que nuevamente mejora la satisfacción del cliente. Las retroalimentaciones continuas y las acciones de mejora se aplican a las iteraciones y sprints en el marco de scrum que hace que el producto o el software estén libres de defectos.
Se organizan reuniones diarias de stand-up entre las partes interesadas y el equipo que realiza el proyecto para garantizar que todos estén en el mismo planeta y que no haya ambigüedad entre los miembros del equipo relacionados con el proyecto. Estas reuniones de scrum ayudan a realizar un seguimiento de la mejora del proyecto / producto y mejorar la transparencia entre los miembros del equipo de scrum.
Se alientan las reuniones personales cara a cara y diarias para un trabajo eficiente y efectivo y para mantener al equipo motivado continuamente. La comunicación cara a cara es la forma más efectiva de interactuar con los miembros del equipo y el modo de transmitir información.
Se fomenta el desarrollo sostenible mediante el uso de los pasos de la metodología ágil scrum ya que los desarrolladores, evaluadores, clientes y las partes interesadas están en el mismo ritmo y en el mismo terreno de ejecución del proyecto. El desarrollo sostenible a través del despliegue ágil scrum promueve el pronóstico de las actividades.
Se promueve y mejora la agilidad prestando atención al diseño del producto y la excelencia técnica en cada iteración, lo que también minimiza los defectos y errores y ofrece el mejor producto.
Costo mínimo y error mínimo son los objetivos. El elemento esencial de seguir el paso ágil de la metodología es la simplicidad y la reducción del mismo trabajo y el trabajo acumulado del producto.
La anticipación del equipo se facilita a través de las mejores arquitecturas, requisitos y diseños de equipos autoorganizados.
Se recopilan comentarios y sugerencias continuas de los usuarios o los clientes y el equipo de desarrollo es libre de tomar medidas correctivas para la mejora del producto. El aprendizaje continuo se promueve a través de un experimento continuo en cada iteración.
Inculca la motivación entre los miembros del equipo y el ambiente de trabajo amigable para que se cumplan las expectativas del cliente. La gente de negocios y los desarrolladores deben trabajar juntos a diario durante todo el proyecto para que la anticipación del equipo sea promovida y respaldada en una metodología scrum ágil. Los principios ágiles de Scrum permiten el desarrollo de proyectos en torno a profesionales motivados. Promueve la virtud de la autoorganización entre los miembros del equipo scrum que tienden a manejarse a sí mismos y al trabajo, eliminando la tediosa tarea de la microgestión.
Comunicación abierta, reuniones de equipo y reuniones con las partes interesadas a diario o regularmente para seguir el progreso del producto.
El principio Scrum promueve la priorización basada en el valor de las características y tareas en el sprint individual que ayuda a agregar valor comercial a la organización.
Time-boxing es un principio importante de scrum, ya que describe y elimina de manera efectiva la restricción limitante más importante en Scrum, que es el momento. Los elementos de tiempo en Scrum consisten en una serie de sprints, reuniones diarias de pie, reuniones de planificación de Sprint, reuniones de revisión y retrospección. El cuadro de tiempo es fijo, pero se puede moldear según los requisitos del proyecto. La incorporación de los principios de scrum es un proceso fácil y complejo.

La metodología Scrum está impulsada por los valores scrum mencionados anteriormente y el scrum master es el controlador. Es deber del scrum master incorporar estos valores scrum dentro del equipo scrum para lograr el éxito scrum. El scrum master debe interactuar con el equipo y el propietario del producto para garantizar que el backlog de sprint se cree y utilice de manera eficiente. Así, al incorporar los valores scrum se crea un entorno para el aprendizaje a través de la experimentación. El scrum se centra en unos pocos objetivos y un éxito integrado en lugar del gran objetivo voluminoso.

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Esta es una guía de los Principios de Scrum. Aquí discutimos los principios y valores importantes de scrum que se siguen e incorporan al implementar un proyecto. También puede consultar nuestros otros artículos sugeridos para obtener más información.