Introducción a Scrum Interview Preguntas y respuestas
Scrum es un marco ágil para gestionar el trabajo con énfasis en el desarrollo de software. Scrum es un marco para el desarrollo y también es compatible con el mantenimiento de productos complejos. Scrum es un marco dentro del cual las personas pueden abordar problemas adaptativos complejos. Scrum mientras ofrece productos productivos y creativos del mayor valor posible. Es lo opuesto a una gran colección de componentes obligatorios entretejidos. Scrum es un subconjunto de Agile.
Entonces, si finalmente ha encontrado el trabajo de sus sueños en Scrum, pero se pregunta cómo descifrar la entrevista Scrum 2019 y cuáles podrían ser las posibles preguntas de la entrevista Scrum. Cada entrevista es diferente y el alcance de un trabajo también es diferente. Teniendo esto en cuenta, hemos diseñado las preguntas y respuestas más frecuentes de la entrevista Scrum para ayudarlo a tener éxito en su entrevista.
A continuación se presentan las 19 preguntas y respuestas importantes de la entrevista Scrum de 2019 que se hacen con frecuencia en una entrevista. Estas preguntas se dividen en dos partes son las siguientes:
Parte 1: Preguntas de la entrevista de prueba Scrum (Básico)
Esta primera parte cubre preguntas y respuestas básicas de la entrevista de prueba de scrum.
1. ¿Qué entiendes por Scrum Framework?
Responder:
Scrum es un marco de software utilizado por diferentes equipos para gestionar su trabajo. Scrum implementa los principios de Agile. También implementa prácticas y roles de principios ágiles. Scrum en sí es un marco simple para la colaboración efectiva del equipo en productos complejos. Scrum no es una metodología. Scrum implementa el método científico del empirismo. Scrum reemplaza un enfoque algorítmico programado por uno heurístico, con respeto por las personas y la autoorganización para hacer frente a la imprevisibilidad y resolver problemas complejos.
2. ¿Cuáles son las características de Scrum Framework?
Responder:
Las características de Scrum Framework son:
•Ligero
• Simple de entender
• Difícil de dominar
Pasemos a las siguientes preguntas de la entrevista scrum.
3. ¿Cómo Scrum beneficia a una organización?
Responder:
Un proceso ágil de Scrum beneficia a la organización al ayudarla a:
• Aumentar la calidad de los entregables.
• Hacer frente mejor al cambio
• Proporcione mejores estimaciones mientras dedica menos tiempo a crearlas.
• Tener más control sobre el cronograma y el estado del proyecto.
4. ¿Cuáles son los diferentes roles de Scrum Framework?
Responder:
Esta es la pregunta básica de la entrevista scrum formulada en una entrevista. Scrum Framework prescribe tres roles específicos:
1. Propietario del producto
2. Scrum Master
3. Equipo Scrum
5. ¿Cuál es el papel del propietario del producto?
Responder:
El propietario del producto asume la responsabilidad de todo el equipo y su trabajo. El propietario del producto es responsable de mantener la cartera de pedidos actualizada y en orden de prioridad. El propietario del producto actúa como mentor de un equipo. El propietario del producto generalmente representa al cliente y actúa como un punto de contacto desde el lado del cliente.
6. ¿Cuál es el papel de Scrum Master?
Responder:
Scrum Master es responsable de garantizar que el equipo siga el proceso de scrum. Scrum Master actúa como facilitador y ayuda al equipo de desarrollo de Scrum a trabajar sin problemas. Los maestros de Scrum buscan continuamente la mejora del equipo, al tiempo que resuelven los impedimentos (problemas de bloqueo) que surgen durante el sprint. Los maestros Scrum son parte entrenador, parte animadora y parte miembro del equipo.
Pasemos a las siguientes preguntas de la entrevista scrum.
7. ¿Cuál es el papel del equipo Scrum?
Responder:
Scrum Team son las personas que realmente construyen el producto. Son los principales desarrolladores del proyecto. El equipo posee la ingeniería del producto y la calidad que lo acompaña. Desarrolladores, QA que básicamente construyen el producto.
8. ¿Cuál es la metodología Scrum?
Responder:
Scrum es un marco ágil para gestionar el trabajo con énfasis en el desarrollo de software. Está diseñado para equipos de tres a nueve desarrolladores que dividen su trabajo en acciones que se pueden completar en iteraciones de tiempo.
9. ¿Cuáles son los diferentes roles de Scrum?
Responder:
Los diferentes roles de Scrum son los siguientes:
•Dueño del producto
•Equipo de desarrollo
• Scrum Master
• Equipo de prueba y evaluación
Parte 2: Preguntas de la entrevista Scrum (Avanzado)
Esta parte cubre preguntas y respuestas avanzadas de la entrevista scrum:
10. ¿Cuáles son las diferentes reuniones de Scrum?
Responder:
Las diferentes reuniones de Scrum son
• Scrum diario
• Planificación de Sprint
• Revisión de Sprint
• Retrospectiva de Sprint
11. ¿Cuál es la diferencia entre Scrum y Extreme Programming?
Responder:
La diferencia entre Scrum y Extreme Programming son:
• Scrum es una metodología de desarrollo de software, mientras que Extreme Programming es una práctica de programación.
• Scrum y Extreme Programming son técnicas ágiles y a menudo se usan juntas.
Pasemos a las siguientes preguntas de la entrevista scrum.
12. ¿Está Scrum apto para una organización pequeña?
Responder:
Sí, Scrum se ajusta a una organización pequeña y necesita menos reorganización para comenzar a aplicar scrum y ofrece:
• Agrupar a su personal en pequeños equipos.
• Mantener la comunicación rápida y eficiente.
13. ¿Cuáles son las ventajas de hacer Scrum?
Responder:
Estas son las preguntas populares de la entrevista scrum formuladas en una entrevista. Las ventajas de hacer scrum son las siguientes:
• Mejora el proceso continuamente.
• Minimiza el riesgo en respuesta a los cambios realizados en el sistema.
• Aumenta el retorno de la inversión.
• Examina repetidamente y rápidamente el software de trabajo real
• Cualquiera puede ver software de trabajo real y continuar mejorando para la iteración
14. ¿Cuáles son los artefactos del proceso Scrum?
Responder:
Los artefactos del proceso Scrum son:
• Backlog de Sprint
•Pila de Producto
• tabla de velocidad
•Cuadro de incendio
15. ¿Enumera las desventajas de Scrum?
Responder:
Las desventajas de Scrum son las siguientes:
• Será un trabajo difícil para un maestro scrum planificar, organizar y estructurar un proyecto que carece de un objetivo claro
• Se requieren recursos sustanciales y revisiones frecuentes durante la reunión diaria de scrum
• Un proyecto exitoso se basa en la madurez y la dedicación de todos los miembros del equipo.
• Hay más cambios rápidos, la incertidumbre de los proyectos y la pronta entrega del producto durante el ciclo scrum
• Hace visible toda disfunción
• Requiere un cambio significativo
16. ¿Cuál es la diferencia entre Agile y Scrum?
Responder:
La diferencia entre Agile y Scrum son las siguientes:
• Agile es un amplio espectro, es una metodología utilizada para la gestión de proyectos, mientras que Scrum es solo una forma de Agile que describe el proceso y sus pasos de manera más concisa.
• Agile es una práctica, mientras que scrum es un procedimiento para seguir esta práctica.
Pasemos a las siguientes preguntas de la entrevista scrum.
17. ¿Cuál es la similitud entre Agile y Scrum?
Responder:
La similitud entre Agile y Scrum es la siguiente:
El Ágil implica completar proyectos en pasos o de forma incremental. La metodología ágil se considera de naturaleza iterativa. Al ser una forma de Agile, Scrum es igual a la de Agile. También es incremental e iterativo.
18. ¿Cuáles son las responsabilidades de un Scrum Master?
Responder:
Las responsabilidades de un Scrum Master son:
• Comunicación e informes.
• Seguimiento y monitoreo
• Mejora del rendimiento del equipo.
• Comprender los requisitos adecuadamente
• Trabajar para alcanzar la meta del proyecto.
• Control de procesos maestro y maestro de calidad
• Proteger al equipo de destacamentos.
• Dirigir las reuniones y resolver problemas.
• Resolución de conflictos e impedimentos.
19. ¿Qué significa Scrum de scrum?
Responder:
La reunión realizada después del scrum diario se llama scrum de scrum. La persona responsable de cada equipo asiste a la reunión y discute su trabajo. La agenda para discutir en una reunión es la siguiente:
• Seguir el progreso del equipo
• Asignación de trabajo para la próxima fase
• Desafíos / obstáculos enfrentados en su trabajo.
• Aprendizaje o intercambio de experiencias.
• Mejora para la siguiente fase.
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Esta ha sido una guía para la Lista de preguntas y respuestas de la entrevista Scrum para que el candidato pueda tomar medidas enérgicas contra estas preguntas de la entrevista Scrum fácilmente. También puede consultar los siguientes artículos para obtener más información:
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