Programación ágil
El proceso ágil tiene un papel importante que desempeñar en el ciclo de desarrollo y gestión de software. Agile tiene un conjunto de principios que se centran directamente en el valor para el cliente, la entrega iterativa e incremental. Los métodos ágiles se enfocan en dos aspectos diferentes, uno es prácticas ágiles que son programación extrema y programación de pares, otros se enfocan en administrar los proyectos que son a través del enfoque scrum. El proceso ágil se utiliza cuando la empresa u organización tiene la claridad sobre su objetivo, pero el camino para llegar a la solución no está claro, se utiliza la gestión del proceso ágil.
La práctica extrema de la programación ágil se considera la mejor práctica para sacar beneficios del ciclo de programación. La programación extrema surgió después de que surgieron los problemas en el modelo tradicional del ciclo de desarrollo de software. Su introducción se realizó solo para enfocarse en "simplemente hacer el trabajo" y se encontró eficaz para el desarrollo. la programación extrema es una práctica de desarrollo ágil probada y probada; pone el máximo énfasis en la interacción con el cliente para conocer el requisito exacto y luego solo entrar en el desarrollo del producto.
El funcionamiento de la programación ágil
Divide el procesamiento del ciclo completo en ciclos más pequeños o cortos. Durante la fase de desarrollo o podemos decir etapa antes de la entrega (puede ser la última etapa también), el cliente puede realizar cambios según sus requisitos. Funciona en cinco fases.
- Exploración: la programación extrema inicia el ciclo de desarrollo del producto al recopilar los requisitos del usuario. El usuario denota sus ideas o requisitos en la tarjeta de historia que quiere ver en el momento del lanzamiento. Las tragamonedas de cartas de historia definen el atributo que se agregará al producto. En la misma fase, el equipo documenta el registro de prácticas, herramientas y tecnología necesarias para el desarrollo del producto en función de los requisitos del usuario. La tecnología necesaria para crear el nuevo producto se prueba y se exploran nuevas posibilidades creando un prototipo del sistema. Puede llevar una semana o algunos meses completar la fase de exploración, depende totalmente del programador qué tan familiarizado está el programa con la tecnología.
- Planificación : los datos recopilados se dividen en pequeños ciclos para comprender cada uno de los requisitos del usuario. Los datos se priorizan para la primera versión del producto y luego se lleva a cabo el desarrollo. La estimación y el cronograma de esfuerzos para la primera versión se calculan y luego se acuerdan sobre la versión. El primer período de lanzamiento es inferior a dos meses.
- Iteraciones: durante esta etapa, se realizan varias iteraciones de los sistemas antes del primer lanzamiento del producto. Las iteraciones se dividen en varias iteraciones pequeñas y se les da de dos a cuatro semanas para implementarlas. Ahora la fase de planificación de iteración está activa, lo que significa que se toma en cuenta la decisión con respecto a la división del ciclo, los requisitos de prioridad y las fuerzas de trabajo necesarias para el desarrollo. Las iteraciones crean el esquema del sistema y luego el sistema se logra seleccionando las tarjetas de las tarjetas de historia hechas por el usuario. La decisión la toma el usuario para seleccionar primero. El cliente ejecuta la iteración al final de cada espacio que ha decidido para cada parte de iteración.
- Producción: esta fase se considera importante porque la prueba final se realiza en esta fase antes de entregar el producto al cliente, se prueba el rendimiento. Es probable que se encuentren nuevos cambios durante este tiempo y que deben ser correctos en el producto antes del primer lanzamiento del producto. Un equipo está preparado para aceptar cambios en cualquier fase del desarrollo porque pueden surgir nuevos requisitos durante cualquier fase. Para las correcciones, el tiempo de iteración debe reducirse de tres a una semana. Otras ideas y sugerencias se almacenan para su posterior implementación. La producción se mantiene en funcionamiento después del primer lanzamiento del producto para el mismo producto o puede ser para nuevas iteraciones. Se le pide al equipo de mantenimiento que corrija los defectos durante esta fase, esto se hace después de la primera versión del producto. La comunicación con el cliente también puede solicitarla a través del servicio de atención al cliente. La adición de nuevos miembros del equipo y el cambio en el equipo, una estructura puede ser necesaria durante el mantenimiento.
- Fase de muerte: esta es la fase en la que el cliente acuerda no tener más cartas de historia para implementar. Esta es la fase donde se puede hacer la documentación final sobre el producto, creyendo que no se hacen más cambios en la arquitectura, el diseño o el código. Es para asegurarse de que el producto haya entregado el producto deseado; de lo contrario, el sistema se considerará muerto. Debe mantener los gastos en el límite para un mayor desarrollo.
El equipo (rol y responsabilidad)
Los ciclos ágiles tienen varios miembros (equipo) para crear el nuevo producto. Cada tarea se divide entre el equipo y se ensambla después de todo bien.
- Programador: el programador es uno de los principales organismos, crea el código para el producto y mantiene el código simple y definido a la posibilidad. La mejor manera de codificar correctamente es comunicarse con otros programadores y compañeros de equipo. Puede ser para conocer los requisitos exactos del producto.
- Cliente: el cliente es el cuerpo principal para escribir tarjetas de historias para sus requisitos y decide qué requisito satisfará sus necesidades. La prioridad de implementación la establece el cliente.
- Tester: Tester es responsable de ejecutar pruebas funcionales, ayuda al cliente a escribir pruebas funcionales. Las pruebas se llevan a cabo en todo momento (regularmente) y se mantienen las herramientas de prueba.
- Rastreador: el Rastreador proporciona comentarios y realiza un seguimiento de la estimación realizada por el equipo, también proporciona sugerencias para mejorar.
- Coach - Coach es la guía para los miembros del equipo durante todo el proceso de desarrollo. Él es el experimentado que ha estado procesando durante muchos años.
- Consultor: el consultor es el miembro externo que guía al equipo con los conocimientos técnicos específicos que pueden ser necesarios para el desarrollo del proyecto.
- Gerente - Él es el cuerpo decisivo. El gerente mantiene al equipo encaminado para realizar el trabajo. Está abierto a la comunicación con los miembros del equipo con respecto a los problemas que enfrenta el equipo durante el desarrollo. Se asegura de que el trabajo avance sin problemas hasta que se entregue el proyecto.
Artículos recomendados
Esta ha sido una guía para la programación ágil. Aquí discutimos el funcionamiento y el papel y la responsabilidad del equipo de la programación ágil. También puede echar un vistazo a los siguientes artículos para obtener más información:
- ¿Qué es el desarrollo de software ágil?
- ¿Es el lenguaje de programación MySQL?
- ¿Qué es ágil y Scrum?
- ¿Qué es el lenguaje de programación Kotlin?