Mentor profesional: un mentor profesional adecuado ayuda a un empleado a crecer y ayuda a mostrar el camino correcto en la vida laboral de un empleado. Sin embargo, es el gurú correcto que es la necesidad de la hora de dirigirlo al aura y al arco iris lo suficientemente amplio y otorgarle conocimiento. Un gurú o mentor profesional adecuado le brinda la capacitación adecuada en la dirección correcta. Aquí hay algunos pasos que lo ayudarán a descubrir a su mentor profesional adecuado. ¿Estás buscando un mentor para tu vida profesional? ¿O estás buscando orientación en el trabajo? Estén atentos, aquí tenemos una lista de varios parámetros clave que debe analizar como empleado inteligente antes de hacer o seleccionar su mentor; alguien de alto nivel para usted / empleado de grado ac, tal vez mayor es profesionalismo y sabiduría y la orientación perfecta y la combinación perfecta para guiarlo hacia el camino del éxito sin problemas y ayudarlo a navegar por el dinero de la manera más inteligente.

"Un mentor es extremadamente importante para hacer crecer sus habilidades y mejorar su trayectoria profesional", dice Susan Ruhl, socia gerente de OI Partners: consultoría profesional innovadora en Denver.

"No importa si la persona es interna o externa (a su empresa) siempre que comprenda cuáles son sus objetivos de desarrollo personal".

Un mentor adecuado lo ayudará a establecer las metas a corto y largo plazo. Una dirección correcta y la orientación correcta es muy importante. Él ha visto el camino. Él o ella también lo ayudan a seguir sus licencias, a enfocarse en su carrera profesional y ayudarlo a alcanzar sus metas de mentor profesional en la vida. Él te aconsejará sobre cómo superar los obstáculos en tu vida. Él lo ayudará a obtener las mejores soluciones para todos sus problemas en la vida. Él / ella lo ayudará a descubrir los desafíos correctos en su vida laboral y lo ayudará a controlar sus errores y superar los desafíos que enfrenta como amigo y empleado. Ella siempre le dará nuevas horizontales y verticales de aprendizaje para alentar la zona de conocimiento y compartir este conocimiento.

Te encanta estar con ese mentor, disfrutas su compañía. Él es el que retrata la imagen de un verdadero gurú que ilumina su vida y le muestra la dirección correcta y el camino correcto en su carrera y vida.

# 1 Su mentor estaría dispuesto a darle algo de tiempo para impartir capacitación

Su mentor es la persona adecuada para guiarlo a lo largo de su carrera profesional. Es un punto de contacto para aclarar todas sus dudas, problemas y ayudarlo a encontrar herramientas mejores e inteligentes para trabajar más rápido al ritmo de la tecnología.

En segundo lugar, su mentor debe tener una autoimagen saludable, de modo que pueda ser su modelo a seguir y usted pueda seguirlo. Debes creer en él en lo que él te ordena hacer. Así es como es una verdadera guía. Debería ser un modelo a seguir para todos sus colegas en el cargo. Un mentor debe ser bien conocido y respetado por otros colegas de la oficina. Esto es posible si tiene una buena reputación con otras personas y colegas en la oficina.

# 2 Mentor profesional: debe ser un alumno brillante y rápido

Una experiencia en un dominio puede impartir las habilidades adecuadas a su gente. Siempre los motivará a esforzarse por alcanzar la excelencia y nunca comprometerse antes de la mejor calidad de trabajo. Hará un trabajo de calidad y se asegurará de que regrese a cambio.

# 3 Él es el que es honesto y abierto a elogios y críticas

Su mentor es la única persona que debe ser muy hábil para hacerle cualquier pregunta profesional, cuestionar su trabajo y criticarlo incluso si su desempeño es bajo. Es la persona adecuada que debería ayudar a sus colegas a hacer el mejor trabajo y nunca comprometer la calidad. Él es quien debe saber dónde falta su gente y un verdadero líder siempre debe trabajar en la dirección correcta para guiar a su gente para que nunca se comprometa con la calidad del trabajo realizado.

# 4 Mentor profesional: nunca desmotiva a su gente

Un mentor debe guiar a sus colegas pero no desmotivarlos de tal manera que se sientan más flojos. En muchos casos, en las oficinas sucede que los mentores y gerentes critican mucho el trabajo que no les gusta. Esto no se hace intencionalmente, pero probablemente debido al exceso de carga de trabajo y la presión de trabajo que son habituales de hacerlo. Pero mirando desde la perspectiva del empleado, se desmotiva. Pierde la esperanza, se siente como un actor pobre, obtiene calificaciones de evaluación bajas y por lo tanto trata de buscar mejores ofertas de trabajo fuera del mercado. Este tipo de retroalimentación en la cara es muy desmotivador. Un mentor debe ver el momento adecuado para darle a su colega la retroalimentación correcta y tratar de alentarlo siempre para que no se convierta en una fuente de trabajo. Los saltadores de empleo son los que cambian de trabajo con mucha frecuencia. Esto puede ser en busca de encontrar un ambiente de trabajo perfecto, un ambiente profesional perfecto para aprender y fomentar su crecimiento profesional de manera adecuada.

# 5 Tener una claridad clara sobre lo que quiere como roles y responsabilidades laborales es muy importante

Escriba claramente lo que desea, busque a los clientes y el papel que desea desempeñar en su carrera. Aclarar sus metas y objetivos es muy importante para ayudarlo a encontrar el mentor adecuado en la vida. Beneficiará sus objetivos de mentor profesional. Además, no te restrinjas. Exige lo que quieres. Qué tipo de trabajo está buscando. Sea específico para eso. La claridad de pensamiento es muy importante ya sea en cualquier perfil de trabajo. Pase tiempo fuera de su círculo profesional, se pueden encontrar excelentes mentores incluso fuera de su círculo profesional. Conéctese y encuentre a un mentor profesional como su guía para sus objetivos profesionales Ponerse en marcha y lograrlos.

Bueno, un mentor perfecto, aunque difícil de encontrar, es una combinación completa de pasión y dedicación al trabajo. Él es un perseguidor y siempre te inspirará de una manera u otra. Pero en la vida, en realidad puedes ser un gran mentor para ti mismo. Haga una lista de todas aquellas áreas en las que necesita trabajar, en las que lucha en la vida o descubre que es débil en esas áreas. Intenta desarrollar tus habilidades en torno a tus debilidades. Esto te ayudará incluso a ganar confianza y fortalecer tus debilidades. Alguien dijo mucho: "Tienes que ser claro en lo que estás pidiendo", Julie Bauke, estratega de carrera, presidenta de The Bauke Group y autora de Stop Peeing on our Shoes: evitando los 7 errores que arruinan tu búsqueda de empleo .. "No puedes decir: 'Quiero llegar a la cima de esta empresa, ¿puedes ser tu mentor?'"

Tendrá que tomar una posición para encontrar a su mentor. Un mejor mentor siempre ayudará y motivará a sus colegas para lograr objetivos profesionales. Nunca se desmotivará. Por lo tanto, no espere, establezca contactos en su vida profesional y busque su mejor mentor en el lugar de trabajo. Buscar un mentor es como un trabajo de detective, si usted es un nuevo empleado. Claro, los mejores profesionales que trabajan serían los que tendrían conocimiento en todas las áreas sobre el trabajo. Pueden ser tus buenos e ideales mentores.

Generalmente, no se llega al CEO hasta que tenga buenas relaciones con él o ella. Ruhl dice que tenga en cuenta la cultura organizacional para decidir sobre su mentor, al seleccionar un mentor. Si se trata de una estructura de fácil acceso, es posible que pueda llegar muy arriba cuando se dirija a un mentor, pero si es plano o rígido o Es posible que desee comenzar con una estructura organizativa estricta yendo solo un nivel por encima de usted para buscar a su mentor. También es importante seleccionar al que sea bien admirado y respetado. No te atrevas a elegir a alguien a quien nadie respete, él preferiría frustrarte. Lo peor que podría hacer es alinearse con alguien que no tiene respeto dentro de la empresa.

En general, solo una persona no es el final del aprendizaje, necesita más de una persona para guiarlo en todo el proceso. Crear un equipo de mentores con experiencia generalmente ayuda. Cada uno puede compartir un poco de su conocimiento y guiarlo durante todo el proceso de aprendizaje. Crear un equipo de asesores con experiencia en diferentes aspectos de su carrera es la mejor manera de obtener asesoramiento y orientación completos en términos generales. También reduce la carga de un solo mentor, y si no funciona con un mentor, hay otros que están allí para guiarlo a través de los procesos. También es importante establecer expectativas con anticipación en términos de cómo será la tutoría. Por ejemplo, una reunión formal cada semana para compartir algunas experiencias de la vida en el trabajo, una reunión formal donde se reúne cada dos semanas durante un período de tiempo específico, o ¿será informal dónde puede enviar un correo electrónico o llamar a la persona cuando necesite asesoramiento?

Encontrar un mentor profesional es una tarea difícil si eres un nuevo empleado. Claro que los ejecutivos de alto nivel serían el mentor ideal, pero no es muy seguro que sean los mejores empleados como mentor, es una buena idea contratar a alguien que sea muy respetado dentro de la empresa como mentor. Definitivamente, uno no se comunicaría con el CEO o con un extraño hasta que conozca a la persona lo suficientemente bien antes de convertirlo en su mentor como entrenador profesional. Después de seleccionar un mentor, debe estar seguro de por qué es su mentor más deseado. Por ejemplo, puede ser cualquier cosa, como su experiencia profesional, la forma en que maneja las reuniones o la forma en que maneja la presión laboral; O sea cómo maneja las presentaciones … "Tienes que decir, 'la razón por la que espero que me guíes en esta área de mi carrera es porque realmente me gusta cómo manejas el trabajo bajo presión para cumplir con las pautas de mentores profesionales. y plazos '”, dice Bauke. "Es fácil para ellos decir que sí solo porque te gusta la forma en que hace las cosas" Al proporcionar detalles, estás dejando que tu mentor sepa lo que te gusta de él y lo que estás dispuesto a adaptar de él y sus habilidades de mentoría.

Si puede tener un grupo de personas para ser mentor; es aún mejor porque solo una persona no es suficiente muchas veces, por eso los expertos en carreras dicen que aprendes algo de todos. Crear un equipo de personas con experiencia en diferentes campos para obtener asesoramiento y orientación completos. Reduce el estrés en una sola persona y la carga sobre los mentores, y si no funciona con un mentor, tendrá otra mejor orientación. Por ejemplo, ¿será una reunión formal durante algún tiempo cada semana, para saber qué novedades puede impartirle?

Bueno, si eres lo suficientemente inteligente, debes seleccionar a alguien que realmente coincida con tu tipo de personalidad, alguien que no sea un tonto, sino uno que pueda entrenarlo y guiarte para que seas aún más inteligente y trabajes rápido e inteligente. Hoy en día, en la industria de TI, las huelgas políticas en cada oficina. La creación de redes, reuniones, fiestas profesionales y la mezcla con colegas es la clave del éxito, es la clave de todo, es la forma en que puede encontrar su mentor más adecuado, sí, ¡la creación de redes es la clave definitiva!

Mis mentores más importantes han sido mi tía y tío. Cené con ellos todos los domingos en la universidad y me enseñaron cosas que uso todos los días en mi carrera ”, dijo Jenni Hogan, la periodista de televisión local más seguida en Twitter y Facebook en Estados Unidos.

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Desarrollo de emprendimiento