Diferencia entre Agile vs Kanban
El desarrollo ágil de software es una forma de lidiar con el desarrollo de software bajo el cual los requisitos previos y los arreglos avanzan a través del esfuerzo colectivo de grupos de auto-clasificación y de utilidad cruzada y su cliente final. Aboga por la organización versátil, el desarrollo transformador, el transporte temprano y la mejora constante, y estimula una reacción rápida y adaptable al cambio
El término ágil de vez en cuando compuesto Ágil fue avanzado, en esta circunstancia específica, por el Manifiesto para el Desarrollo de Software Ágil. Las cualidades y estándares incluidos en esta declaración se obtuvieron y respaldan un amplio alcance de estructuras de desarrollo de software, incluidos Scrum y Kanban.
Kanban es un sistema conocido que se utiliza para ejecutar un desarrollo de software ágil. Requiere una correspondencia constante de límite y una total sencillez de trabajo. Las cosas del trabajo se hablan externamente en una carga kanban, lo que permite a los colegas ver la condición de cada parte del trabajo en cualquier momento.
Existe una gran prueba narrativa de que recibir prácticas y cualidades ágiles mejora la preparación de los expertos, grupos y asociaciones de software; no obstante, algunas investigaciones observacionales no han descubierto pruebas lógicas.
"Kanban" es el término japonés para "señal visual". Si trabaja en administraciones o innovación, su trabajo es periódicamente imperceptible e impalpable. Un tablero kanban ayuda a que su trabajo sea notable para que pueda indicarlo a otras personas y mantener a todos de acuerdo.
Una marca registrada típica en el desarrollo de software ágil es el stand-up diario (también llamado scrum día a día). En una sesión corta, los colegas se responden entre sí lo que hicieron el día anterior con respecto al objetivo de énfasis de su grupo, lo que quieren hacer hoy hacia el objetivo, y cualquier barrera u obstáculo que puedan ver para alcanzar la meta.
Una placa kanban es una empresa ágil que el dispositivo de placa tiene la intención de ayudar a imaginar el trabajo, limitar el trabajo por adelantado y aumentar la productividad (o flujo). Las hojas Kanban usan tarjetas, secciones y mejoras continuas para alentar la innovación y el equipo de administración se centran en la medida adecuada de trabajo y la completan.
Comparación cabeza a cabeza entre Agile vs Kanban (Infografía)
A continuación se muestra la diferencia de 5 principales entre Agile vs Kanban 
Diferencias clave entre Agile vs Kanban
Tanto Agile vs Kanban son opciones populares en el mercado; discutamos algunas de las principales diferencias entre Agile y Kanban
- En contraste con el diseño de software habitual, el desarrollo de software ágil apunta principalmente a marcos complejos y al desarrollo de elementos con aspectos dinámicos, no deterministas y no lineales.
- Kanban ha hecho un progreso sorprendente desde sus inicios en el ensamblaje esbelto a causa de un pequeño pero implacable equipo de amantes kanban. El trabajo de David Anderson que caracteriza la técnica kanban trajo kanban al espacio de software y administración, y Personal Kanban, de Jim Benson y Tonianne DeMaria, extendió la utilización de kanban a lugares que no esperaría.
- La mejora de la programación ágil se ve reforzada por varios trabajos sólidos que cubren zonas como requisitos, codificación, diseño, modelado, prueba, proceso, calidad, planificación, gestión de riesgos, etc.
- El proceso Kanban es solo una Junta, nombrada como la "Junta Kanban" que no solo asume un trabajo crítico al mostrar el proceso de trabajo, sino que además mejora el flujo de recados entre varios grupos.
- Actualmente, hay organizaciones que persiguen las hojas físicas y hay otras que persiguen las hojas virtuales. El último demuestra ser útil en cuanto a accesibilidad y disponibilidad en cuanto a áreas.
- Cada cosa de trabajo en el tablero es una tarjeta Kanban. El punto principal de utilizar una Tarjeta (Física / Virtual) es hacer que el grupo sea lo suficientemente capaz de seguir el trabajo hacia afuera.
- Las tarjetas dan una breve reflexión sobre el trabajo específico, la obligación, el acabado evaluado y el estado actual del trabajo.
- Esto faculta al grupo para predecir las dificultades, una captura más rápida de los bloqueadores, expande la capacidad de reconocimiento y disminuye las dependencias.
- Las técnicas de avance de programación ágil se pueden utilizar con cualquier visión del mundo de programación o dialecto prácticamente hablando, inicialmente estaban casi conectadas con condiciones organizadas por elementos, por ejemplo, Smalltalk y Lisp y más tarde Java. Los adoptantes subyacentes de las estrategias ágiles eran normalmente grupos pequeños o medianos que intentaban obtener marcos fenomenales con requisitos difíciles de concluir y propensos a cambiar a medida que se creaba el marco.
- Las técnicas de avance de programación ágiles refuerzan un amplio alcance del ciclo de vida de mejora del producto. Un poco de atención en las prácticas, mientras que cierto énfasis en tratar con la corriente de trabajo (por ejemplo, Scrum, Kanban). Algunos ejercicios de ayuda para los requisitos previos detallan y avanzan, mientras que otros buscan cubrir el ciclo de vida completo de la mejora.
Tabla de comparación ágil vs Kanban
A continuación se muestra la comparación 5 más alta entre Agile vs Kanban
| La base de comparación entre Agile vs Kanban |
Kanban |
Ágil |
| Objetivo | Para trabajar como una tabla. | Para apoyar el trabajo en equipo y mejorar la propuesta. |
| Atención en | Coordinación entre diferentes grupos. | Conocimientos técnicos |
| Ventaja | Los tiempos de ciclo más cortos pueden ofrecer funciones más rápido. | Al dividir toda la tarea en fragmentos más pequeños, el grupo se concentra en la mejora de primer nivel, las pruebas y el esfuerzo conjunto. Dirigir las pruebas después de cada ciclo hace que el grupo descubra y resuelva los errores rápidamente. |
| Permite modificaciones | No | si |
| Participación de QA | El control de calidad se ha asociado con cada etapa y, con frecuencia, se está trabajando en el marco de prueba | El control de calidad no tuvo nada que ver hacia el inicio de una carrera, pero está agotado hacia el final. |
Conclusión
Kanban es muy visible entre los grupos de programación ágiles actuales, sin embargo, el sistema de trabajo kanban se remonta a más de 50 años. A fines de la década de 1940, Toyota comenzó a mejorar sus procesos de diseño que dependían de un modelo similar que las tiendas generales estaban utilizando para almacenar sus bastidores. Los mercados almacenan simplemente un artículo suficiente para atender la demanda del comprador, una capacitación que avanza el flujo entre la tienda general y el cliente. Dado que las dimensiones de las existencias coordinan los diseños de utilización, la tienda de comestibles aumenta la productividad notable en la gestión de existencias al disminuir la medida del exceso de existencias que debe contener en algún momento aleatorio. Entonces, la tienda puede garantizar en la actualidad que el artículo dado que necesita un comprador es confiable en stock.
El Método Ágil dejó de estar involucrado con los compromisos genuinos de conducir expertos en programación del pasado. En este sentido, se han eliminado las dificultades y los confinamientos del avance tradicional. En consecuencia, el método Agile ha sido reconocido por la empresa como una respuesta superior para el avance de la tarea. Casi todos los ingenieros de producto han utilizado el método ágil de alguna forma. Esta estrategia ofrece una estructura ligera para ayudar a los grupos. Hace que trabajen y mantengan el foco en el transporte rápido. Este centro ayuda a las asociaciones capaces de disminuir los riesgos generales relacionados con la mejora de la programación.
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