¿Qué es el Sprint ágil?
Agile es un tema candente en referencia al mercado actual de TI con gigantes tecnológicos que se están moviendo al SDLC basado en Agile (Software Development Life Cycle) de modelos primitivos como cascada y modelos espirales e iterativos. Agile cree en la entrega continua durante períodos de tiempo.
Agile como proceso se compone de un enfoque iterativo e incremental hacia el objetivo de cumplir con el trabajo deseado dentro del período de tiempo especificado. Agile ofrece una oportunidad para las aportaciones de los consumidores, incluso en las fases posteriores del desarrollo de software, hay demostraciones frecuentes y frecuentes para el cliente, también conocidas como negocios por los desarrolladores que proporcionan el alcance para ello. La medida del progreso es la operatividad del software.
El objetivo principal de la metodología ágil es dividir el desarrollo de software en compilaciones alcanzables más pequeñas que son de naturaleza incremental, estas compilaciones se proporcionan en iteraciones. Cada iteración implica el coworking de un equipo multifuncional. Estos equipos trabajan juntos en el proceso de construcción con actividades como
- Planificación de la hoja de ruta deseada
- Recopilación de requisitos
- Diseño de software
- Traducción de diseño en código
- Examen de la unidad
- Pruebas de aceptación del usuario
Estos períodos de tiempo se denominan sprints ágiles
Definición de Sprint ágil
Los Sprints ágiles se pueden definir como una serie de iteraciones de caja de tiempo utilizadas para dividir un complejo proceso de desarrollo de software en un objetivo alcanzable más pequeño, los Sprints son componentes básicos del modelo Agile SDLC y se pueden considerar como su característica principal.
Los sprints amalgaman los principios ágiles con las propiedades del marco scrum.
Entendiendo el Sprint Ágil
El sprint se compone de un
- Planificación de sprint
- Scrum diario
- Revisión de Sprint
- Retrospectiva de Sprint
Tratemos de entender las partes en detalles
1. Planificación de Sprint
El período de planificación de Sprint se utiliza para planificar el próximo Sprint y es un evento para que el equipo proporcione aportes de colaboración para determinar qué trabajo se realizará y cómo se realizará el trabajo elegido.
Durante este período, el propietario del producto, el scrum master y el equipo de desarrollo preparan un objetivo de colaboración sobre el objetivo del sprint y la cartera de productos. El trabajo atrasado del producto pasa al estado de progreso y al final de la planificación del sprint, el equipo tiene un conjunto de elementos de trabajo para el sprint.
2. Scrum diario
Daily Scrum se refiere a las standups diarias en un equipo donde el check-in es proporcionado por el equipo sobre el progreso del elemento de trabajo, durante estas standups se identifican desafíos y bloqueadores.
3. Revisión de Sprint
La Revisión de Sprint se refiere a la demostración del equipo sobre los logros del sprint a las partes interesadas y es la fase final antes de que el producto llegue a la producción.
4. Retrospectiva de Sprint
La reunión retrospectiva de Sprint se lleva a cabo después de cada revisión de sprint y proporciona el alcance para que el equipo identifique las áreas de mejora para el próximo sprint.
Comprendamos el sprint ágil con un ejemplo común:
Consideremos que una empresa está tratando de construir un software de inteligencia artificial que pueda interpretar las necesidades humanas basándose en ciertas entradas del usuario,
La compañía delega un equipo de desarrollo de software para construir el mismo.
El equipo luego divide el desarrollo de software en múltiples iteraciones que van desde
- desarrollo de la plataforma de software básica
- diseñando el modelo de aprendizaje profundo
- programación de capacidades analíticas predictivas
- Ensamblaje de componentes
- Entrega del software neuronal AI
Estas iteraciones se denominan sprints.
¿Cómo Agile Sprint hace que trabajar sea tan fácil?
Esta división de un proceso grande en pasos más pequeños le permite al equipo enfocarse en objetivos a corto plazo con provisiones incrementales. El equipo está en un consenso común sobre el sprint entregable y consciente de los desafíos y bloqueos.
La mayor ventaja de Agile Sprint es que brinda la oportunidad de implementar los comentarios de los usuarios, lo que aumenta la confiabilidad del producto desde la perspectiva de las partes interesadas.
Los sprints ágiles brindan el alcance para que el equipo de desarrollo implemente los cambios según el trabajo previo del sprint anterior y también se concentre en desarrollar el componente en lugar de enfocarse en todo el producto. El equipo también tiene espacio para visualizar detalles minuciosos relacionados con el producto.
¿Qué puedes hacer con Agile Sprint?
El sprint ágil puede usarse para minimizar al mínimo una actividad a gran escala en una secuencia de actividades a pequeña escala sin comprometer las características del producto. El Sprint ágil permite que el equipo participe en una sesión regular de creación de conocimiento, tenga una discusión eficiente, se centre en los micro detalles, aumente la confianza con las partes interesadas.
Los sprints ágiles se pueden dividir aún más en sub sprints, lo que brinda la oportunidad de centrarse más en los detalles relacionados con el entregable.
Además, el sistema de entrega constante ayuda a generar confianza con el cliente, ya que están constantemente involucrados en la revisión del sprint.
Ventajas de Agile Sprint
Resumamos las ventajas del sprint ágil en algunos puntos.
- Proporciona entrega continua
- El producto se puede vender después del final de cada sprint y cada finalización del sprint puede ayudar al equipo a lanzar un producto mejor y más nuevo.
- Las partes interesadas y los equipos de desarrollo están en continua sincronización
- Brinda la oportunidad de implementar cambios en los requisitos del producto.
Habilidades requeridas de Sprint ágil
La habilidad requerida para que un maestro scrum organice un sprint efectivo es la siguiente:
- Debe ser competente para facilitar la comunicación, ya que existe una participación constante entre los interesados y el equipo de desarrollo durante las revisiones de sprint.
- Debe ser bueno en la estimación y planificación.
- Debería ser bueno para entrenar las prácticas ágiles en el equipo
- Debe ser eficiente en la resolución de conflictos
Ámbito de Sprint Agile y ¿Por qué necesitamos Agile Sprint?
El sprint ágil proporciona un alcance para la entrega continua junto con incrementos efectivos en las versiones anteriores, por lo que ágil es un mecanismo listo para el producto desde el final de cada sprint.
Las aportaciones de las partes interesadas, así como los cambios en los requisitos del producto, también se pueden incluir en etapas posteriores del desarrollo del software.
¿Quién es el público adecuado para aprender las tecnologías Agile Sprint?
Todos los desarrolladores de software actuales junto con analistas de negocios pueden considerarse audiencias ideales para las tecnologías de sprint ágiles desde la perspectiva del desarrollo de software. Los gerentes de entrega y las partes interesadas pueden considerarse una audiencia ideal para la perspectiva de las partes interesadas.
¿Cómo te ayudará esta tecnología en el crecimiento profesional?
Agile es parte de las tendencias de TI "big 4" que ahora incluye Digital, Internet de las cosas, Automatización. El mundo de hoy está tratando de cambiar hacia una forma ágil de proporcionar una entrega continua y construir la relación con el cliente. Agile proporciona flexibilidad junto con competencia tecnológica.
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