PMITS (Gestión de proyectos en seguridad de TI): si mira hacia atrás en las últimas 4 décadas de los sistemas informáticos que usamos hoy, verá que la evolución de la gran conciencia de seguridad de TI se produce de forma paralela. A lo largo de estos años, la amenaza a la información ha ganado precedencia a medida que la información y los datos se están convirtiendo lentamente en entidades valiosas en el mundo dinámico y pulsátil en el que vivimos. Con una gran mayoría de nuestro trabajo y dinero realizado y ganado a través de estas máquinas, están sujetos al mismo nivel de amenaza y hostigamiento que estamos en un callejón oscuro a nuestras vidas.
Desde la simple seguridad informática contra malware, virus y gusanos hasta los niveles crecientes de sofisticación contra grietas, suplantación de identidad, cicatrices, ataques de www, la seguridad informática ha evolucionado para convertirse en seguridad de TI, con el objetivo de asegurar grandes cantidades de datos e información para empresas y empresas. estructuras, gobiernos y más.
Las industrias y organizaciones a gran y pequeña escala están siempre en una carrera para sacar al mercado sistemas innovadores para proteger sus datos e información contra una larga lista de delitos cibernéticos e infiltración. Dado que más del 99% de todas sus transacciones importantes se realizan electrónicamente y utilizan Internet, la necesidad de mantener e implementar procesos y procedimientos de seguridad de TI está en aumento. Una combinación de hardware, software y software, las empresas encuentran la necesidad de que la administración de proyectos se haga cargo de la escena de seguridad de TI y genere una nueva sofisticación en el mundo de la seguridad de TI.
Cuando la gestión de proyectos se encuentra con la seguridad de TI
¿Cuándo incluye una organización la seguridad de TI en el flujo de trabajo general de su empresa? Puede incorporarlos en los procesos de gestión del proyecto o crear una situación de lucha contra incendios o reacción cuando la seguridad de la información ha fallado o la información se ha dañado o, lo que es peor, se ha perdido. Con niveles crecientes de sofisticación en todas las esferas de los sistemas y las operaciones, resulta necesario y extremadamente importante que los proyectos sobre valores de TI se realicen con un equipo de gestión de proyectos para garantizar que los datos estén protegidos y protegidos en todo momento.
Se necesitan requisitos de seguridad y depende de los procesos de gestión de proyectos garantizar que se presenten dispositivos de seguridad, sistemas, aplicaciones e infraestructura de soporte estables para que la organización prospere.
Si tuviera que configurar un sistema sin que los procesos de gestión de proyectos lo supervisen y lo guíen, puede encontrarse con errores de software y errores de cálculo que surgen, ya que no hay métodos establecidos. Estos errores de software pueden considerarse como los talones de Aquiles entre todos los sistemas y procesos de la organización, lo que representa una amenaza directa a sus datos e información por ataques cibernéticos y terrorismo cibernético.
¿Qué es PMITS?
Sabemos más sobre la seguridad de TI y sabemos cómo la gestión de proyectos se convirtió en el instalador perfecto de un marco de seguridad de TI, ahora analizaremos el curso de certificación de Gestión de Proyectos en Seguridad de la Tecnología de la Información ( PMITS ).
PMITS es un proyecto de certificación de e-Business del EC-Council. Esta certificación permite que los profesionales se capaciten para administrar de manera eficiente y efectiva los proyectos de seguridad de TI emprendidos por la organización. La capacitación de PMITS implementa las diversas herramientas y técnicas que necesita un gerente de TI para obtener todo el éxito que pueden lograr dentro de sus proyectos de TI.
PMITS asegura que el conocimiento impartido sea estandarizado y de óptima calidad y proporciona una base de conocimiento adecuada para los gerentes de TI en todo el mundo. Con profesionales que implementan e incorporan las mejores prácticas a nivel industrial, PMITS permite a todos los gerentes de TI inscritos completar el curso con experiencia de nivel experto.
PMITS proporciona a los profesionales de gestión de TI un marco operativo totalmente equipado para diseñar su propio plan de proyecto cuando se trata de seguridad de TI dentro de la organización. Estos gerentes de TI pueden entonces reforzar sus conocimientos relacionados con la gestión de proyectos de TI y pueden proporcionar una escalera clara para sus futuros planes de implementación. Desde una perspectiva de educación gerencial de proyectos, PMITS es su mejor apuesta para comprender el paradigma completo de la administración de proyectos que establecerían los sistemas y procesos de seguridad de TI en una organización.
Este curso de certificación alienta a los gerentes y profesionales de TI a simular los resultados de sus proyectos y les ayuda con información adecuada sobre los diversos componentes de la planificación de la seguridad de TI y su mantenimiento, al tiempo que se adhiere a las prácticas legales y estándar.
PMITS no solo mantiene a un profesional en forma para gestionar las preocupaciones y problemas de seguridad de TI estandarizados, sino también todos los requisitos únicos que surgen durante el funcionamiento de una organización.
Para ser elegible para la certificación en PMITS, se requiere que el gerente / profesional de TI tenga al menos 2 años de experiencia en el departamento de TI de una organización y debe tener una calificación de educación en el campo de la seguridad. Si estos criterios no se cumplen o no son poseídos por el candidato, también pueden optar por el Programa de Capacitación del Consejo de la CE que pueden tomar antes del examen PMITS.
¿Por qué necesitas PMITS?
Ya sea que esté planeando un largo viaje por carretera o esté planeando elevar un poco la elevación de su patio trasero, las habilidades de gestión de proyectos pueden utilizarse en casi cualquier lugar. Siempre que te encuentres organizando u organizando cosas, es importante que sepas que inconscientemente estás realizando las pequeñas formas de gestión de proyectos. Sin embargo, para un entorno de oficina, puede requerir un poco más que la intuición y la sensación de estar organizado. Tendrá que comenzar con las 5 fases de la gestión del proyecto: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre.
Entonces, ahora que ha establecido la importancia de la gestión de proyectos dentro de cada departamento de una organización y vida, es hora de que establezca el hecho de por qué necesita PMITS. Esta certificación como credencial tiene el potencial de considerarlo apto para poder dirigir con éxito el proyecto relacionado con la seguridad de la información y los datos dentro del negocio. Necesitará PMITS por los siguientes motivos:
- La credencial de PMITS
- Capacitación avanzada en el manejo de proyectos de seguridad de TI.
- Comprensión completa de los conceptos y técnicas que se implementarán mientras se manejan dichos proyectos.
- Comprensión de los puntos de encuentro de los principios de gestión de proyectos y los requisitos de seguridad de TI
- Conocer la importancia del panorama general y contribuir enormemente a la tasa de éxito del proyecto.
- Una hoja de ruta para la implementación exitosa del plan del proyecto
- Estándares internacionales de gestión de proyectos en seguridad informática
Contenidos del curso
Una vez que realice el examen PMITS, se verá como un profesional certificado en comercio electrónico. La capacitación y el programa se llevan a cabo dentro de la duración de 2 días interactivos. El curso espera los siguientes componentes:
- Componentes de PMITS
- Organizar o iniciar el proyecto de seguridad de TI.
- Configurar el equipo del proyecto de seguridad de TI
- Planificación del proyecto de seguridad de TI.
- Administrar el proyecto de seguridad de TI
- Implementando calidad en el proyecto de seguridad de TI
- Cierre del proyecto de seguridad informática.
- Definir un sistema de monitoreo y control para la implementación del proyecto de TI.
- Planes de seguridad de TI generalizados
- Planes operativos de seguridad informática
Dentro de estos componentes hay tareas y actividades distintivas que debe realizar un candidato de PMITS con el fin de completar la capacitación y obtener el calibre requerido para el éxito en el campo de la gestión de proyectos en seguridad de TI. Ahora, veremos estos componentes en breve:
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Componentes de PMITS
- Definir el proyecto.
- Determinar qué papel juega la seguridad de la red
- Lluvia de ideas sobre varias soluciones de seguridad
- Determinar las limitaciones de estas soluciones.
- Elaborar un plan de proyecto de seguridad corporativa.
- Prepare las métricas de éxito
- Determinar las limitaciones del proyecto.
- Verifique la estrategia comercial y la seguridad de TI
- Verifique la viabilidad de la implementación del proyecto de seguridad de TI con cultura y políticas de trabajo
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Organizar o iniciar el proyecto de seguridad de TI.
- Listar a los interesados en PMITS
- Evaluar y resumir el plan de desarrollo del equipo.
- Determinar la especificación de requisitos para el proyecto de seguridad de TI
- Determinar los objetivos.
- Determinar los procesos.
- Verificar y determinar los sistemas de seguimiento y gestión de problemas
- Comprender los filtros y procesos de aprobación.
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Configurar el equipo del proyecto de seguridad de TI
- Determinar los requisitos del equipo PMITS
- Determinar el conjunto de habilidades necesarias para ejecutar el proyecto de seguridad de TI
- Determinar los roles y responsabilidades de los miembros individuales del equipo.
- Verifique la estructura de informes necesaria
- Verifique el presupuesto y las políticas cuando se trata de reclutar para el equipo
- Identificar la limitación involucrada en la dotación de personal para el proyecto de seguridad de TI.
- Marque el proceso de contratación (con RRHH)
- Determine cómo va a desarrollar el equipo de TI.
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Planificación del proyecto de seguridad de TI.
- Determinar la cantidad y magnitud del trabajo a realizar en PMITS
- Verifique el alcance del proyecto definido
- Desglose las actividades a realizar en tareas y subtareas más pequeñas
- Poner descripciones para cada tarea y subtarea
- Determinar la calidad y el flujo de valor agregado y el flujo de depreciación del valor
- Verificar el cumplimiento de las normas y regulaciones gubernamentales
- Determine los riesgos, el presupuesto, el cronograma y los planes de comunicación antes de comenzar
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Administrar el proyecto de seguridad de TI
- Comience el proyecto con una explosión
- Determinar cómo calcular pieza por pieza de éxito
- Determinar cómo organizar y presentar datos sobre el éxito
- Verifique la documentación y las pautas necesarias para el proyecto de seguridad de TI
- Disfrute de la gestión de riesgos.
- Determine cómo se llevará a cabo la gestión del cambio con PMITS
- Determinar las unidades de prueba y las sesiones.
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Implementando calidad en el proyecto de seguridad de TI
- Determinar el nivel de calidad que necesita la empresa.
- Determinar la brecha entre la calidad actual del proceso y la calidad óptima o ideal del proceso.
- Establecer métricas de calidad
- Hacer cumplir la calidad operativa estándar para el proyecto de seguridad de TI
- Establecer sistemas para medir y marcar hitos de calidad
- Hacer cumplir los parámetros de control de calidad y garantía
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Cierre del proyecto de seguridad informática.
- Determinar qué es lo que pone el proyecto de seguridad de TI completado con respecto a PMITS
- Lluvia de ideas sobre cómo cerrar o pendientes, abrir problemas y solicitudes de cambios
- Prepare una declaración de cierre e informe
- Prepárese para la implementación / implementación del éxito del proyecto de seguridad de TI
- Entregar las riendas a los gerentes de operaciones para llevar a cabo el cambio implementado
- Prepare un informe de cumplimiento sólido
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Definir un sistema de monitoreo y control para la implementación del proyecto de TI.
- Definir una estrategia de monitoreo continuo para el proyecto.
- Verifique claramente todas las adherencias legales y factibilidad
- Comprender las leyes relativas al acceso no autorizado.
- Comprender las pruebas de penetración y la auditoría de seguridad
- Conozca los motivos de las infracciones de seguridad.
- Conozca los factores que comprometen la seguridad de los datos de TI corporativos
- Comprender la evaluación de seguridad de la infraestructura de TI
- Determinar las estrategias de mitigación y los riesgos involucrados.
- Comprender la Ley de Portabilidad y Responsabilidad del Seguro de Salud 195 Ley Sarbanes-Oxley
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Planes de seguridad de TI generalizados
La planificación generalizada de la seguridad de TI incluiría muchas acciones genéricas que son necesarias como acciones clave para la finalización e implementación exitosa del proyecto de seguridad de TI como PMITS. Estos incluirían lo siguiente:
- Etapas de auditoria
- El papel que la evaluación de seguridad y la auditoría llevaron a cabo durante la duración del proyecto.
- Los recursos que necesitan este conjunto de auditorías.
- Procesos de evaluación de riesgos, tales como pruebas de penetración y análisis de vulnerabilidades.
- Autenticación y control de acceso.
- Entradas en los informes a diferentes partes interesadas y ejecutivos
- Parámetros y métricas del proyecto.
- Estructura de desglose del trabajo (WBS)
- Informes de evaluación y auditoría.
- Análisis de impacto del plan de proyecto de seguridad de TI.
- Restricciones del plan de proyecto establecido
- Pautas para todos los procesos
- Pautas para auditorías inalámbricas
- Amenazas y soluciones inalámbricas
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Planes operativos de seguridad informática
- El papel de la evaluación y auditoría de seguridad operativa llevada a cabo durante la duración del proyecto.
- Configurar informes de incidentes y procesos de respuesta
- Crear un equipo de respuesta para la seguridad operativa.
- Comprender todos los asuntos regulatorios
- Comprender todas las políticas de seguridad operativas
- Determinar los procesos de recuperación ante desastres para la seguridad operativa de TI.
- Explicar los diferentes parámetros de seguridad operacional de TI.
- Riesgos y estrategias de mitigación a emplear.
- Restricciones que pueden obstaculizar la seguridad operativa y suposiciones que deben hacerse
- Determinar el impacto de la Ley de Responsabilidad y Portabilidad del Seguro Médico, la Ley Gramm-Leach-Bliley y la Ley Sarbanes-Oxley en la seguridad operativa de TI
Prerrequisitos para PMITS
- El conocimiento de la computadora es extremadamente esencial (al menos un año de conocimiento y habilidades del sistema Windows / Linux / Unix)
- Conocimientos de redes y seguridad y prestación de servicios
- Experiencia en gestión de personas pertenecientes a equipos de TI: administradores de sistemas, ingenieros de escritorio, administradores de servidores de red, ejecutivos de planificación de seguridad, ejecutivos de evaluación de riesgos y profesionales.
- Al menos 2 años de experiencia en gestión de proyectos en tiempo real
- Una habilidad distintiva para aprender
Aquí está todo lo que necesita saber sobre PMITS y su certificación. Si tiene algún dato que deba compartir, menciónelo en la sección de comentarios y si le gustó el blog, vaya directamente al botón Compartir. ¡Feliz seguridad informática!