Introducción a Agile Business Analyst
El ágil analista comercial también conocido como el analista de sistemas comerciales (BSA) son los profesionales cuya tarea es convertir las necesidades comerciales en un plan de trabajo tecnológico. El ágil analista comercial colabora y aplica las habilidades comerciales para agregar valores a las necesidades comerciales de la organización. El analista de negocios ágil tiene experiencia en el dominio comercial, así como una buena conexión con el cliente, lo cual es útil.
El analista comercial tradicional se enfoca en analizar solo las necesidades comerciales y presta la menor atención al desarrollo de productos. El analista comercial tradicional se acerca para resolver el problema de una vez, a diferencia del analista comercial ágil. El analista de negocios ágil divide el problema más grande en partes más pequeñas para trabajar de manera eficiente y se enfoca para lograr el desarrollo del proyecto gradualmente en iteraciones o sprints o fases más pequeñas. Promueve la adaptabilidad y una fuerte relación comercial entre la parte interesada del proyecto y los miembros del equipo.
Características clave de un buen analista de negocios ágil
Las siguientes son las características de un buen analista de negocios ágil:
1. Experto en comunicación
La comunicación efectiva es la clave del éxito de cualquier negocio. Se espera que un analista de negocios sea un experto en comunicación cara a cara al entregar el informe de análisis de datos en la reunión de negocios o al explicar el concepto clave al nivel gerencial. Para cualquier proyecto, el analista de negocios necesita comunicarse por teléfono o correo, la comunicación abierta y clara es muy crucial en el campo de la gestión de proyectos o al tiempo que implica las prácticas ágiles en la implementación del negocio.
2. Capacidad para resolver problemas
Un analista de negocios ágil debe ser un solucionador de problemas y debe tener un enfoque para encontrar una solución a cualquier problema. En ciertas situaciones, los problemas no se resuelven en el primer intento y se requieren múltiples rondas repetidas para encontrar la solución. Por lo tanto, se requiere que un analista comercial ágil sea lo suficientemente terco como para encontrar una solución adecuada para un problema comercial.
3. Pensamiento crítico
Un analista de negocios ágil debe ser un pensador crítico. El analista de negocios debe hablar con todos y cada uno de los miembros del equipo que participan en la ejecución e implementación del proyecto para reconocer por qué o cuál es la razón subyacente de esta necesidad y cómo esta necesidad puede ayudar a los respectivos miembros del equipo y al gerente del proyecto o la producción y las ganancias se saturarán y parar en cierto punto. El análisis de la causa raíz del problema es obligatorio ya que visualizar el problema desde la superficie externa proporcionará resultados superficiales que son inútiles.
4. Curva analítica de la mente
Una curva mental analítica es importante y se gana a través de la experiencia. Un analista de negocios ágil debe tener una actitud analítica para encontrar las soluciones de negocios para aumentar la producción y las ganancias. Un enfoque analítico para resolver un problema permitirá al analista dividir una gran cantidad de problemas en actividades más pequeñas y resolverlos. Por lo tanto, un enfoque analítico permitirá encontrar una solución efectiva y construir un marco.
5. Modelado de procesos
Modelar el proceso o visualizar el problema y la solución es igualmente importante. Encontrar una solución en mente no es suficiente, el analista tendrá que visualizar la solución a otros miembros del equipo para lograr la solución. La representación visual de la solución es importante porque ayuda a comprender mejor los datos.
6. Habilidad para construir relaciones
La habilidad para construir relaciones implica generar confianza y llenar los vacíos entre la parte interesada y los miembros del equipo multifuncional. El analista de negocios juega un papel clave en la construcción de confianza entre ellos.
Rol de un analista de negocios ágil
El analista de negocios ágil ha desempeñado un papel clave en el desarrollo de software, analicemos algunos de los roles cruciales.
1. Analizando el sistema
Un analista de negocios ágil estudia todo el sistema en detalle desde cero iteración hasta la fase de lanzamiento del proyecto. Un analista de negocios trabaja en estrecha colaboración con el equipo de desarrollo para comprender el desarrollo del producto y comprender los requisitos iniciales del proyecto. Un analista de negocios ágil analiza el proyecto y ayuda a identificar las áreas de automatización del proyecto.
2. Reconociendo las necesidades del negocio
Un analista de negocios ágil se sienta con las partes interesadas para comprender sus requisitos y comprender su visión del producto y luego traducen la visión del producto de la parte interesada en las necesidades comerciales y se la comunican a los miembros del equipo para que comprendan las expectativas del cliente para el proyecto. Las reuniones con la parte interesada del proyecto es un proceso iterativo, por lo que el analista de negocios ahorra el tiempo del otro miembro del equipo como el equipo de desarrollo y pasa una cantidad significativa de tiempo en reuniones con la parte interesada para comprender los cambios y modificaciones en los requisitos del cliente.
3. Traducción de los problemas técnicos
Como ya se mencionó, un analista de negocios ágil trabaja en estrecha colaboración con el equipo de desarrollo para comprender las necesidades técnicas del proyecto y hacerles comprender la visión del cliente. El analista de negocios comprende los requisitos técnicos y explica los aspectos técnicos de las partes interesadas y el equipo directivo. Por lo tanto, un analista de negocios ágil actúa como un equilibrador o traductor entre la parte interesada y los otros miembros del equipo al hacerles comprender los requisitos del otro.
4. Modelado de procesos y documentación
El analista comercial representa los requisitos del cliente y los datos comerciales en formularios de visualización fáciles de entender para tener una comprensión clara de las necesidades comerciales. El analista de negocios trabaja con la parte interesada del proyecto para modelar y documentar los requisitos del proyecto.
5. Transmitir la actualización del proyecto a las partes interesadas
El rol de analista de negocios es como un sustituto de las partes interesadas del proyecto, ya que el analista de negocios comunicará sus pensamientos y visión al otro equipo interfuncional que trabaja en el proyecto y también el analista de negocios transmitirá la actualización del proyecto reunida del equipo de desarrollo para la parte interesada del proyecto para validar la decisión y seguir adelante. Un analista de negocios actualizará a la parte interesada del proyecto para priorizar las actividades para que el proyecto se pueda entregar a tiempo según el deseo del cliente.
Un analista de negocios ayuda a colaborar con los usuarios de negocios y los patrocinadores de negocios para agregar valor a las ganancias de la organización. Desempeñan un papel clave para mantener la acumulación de productos y el progreso del proyecto priorizados y preparados para planificar las iteraciones y tareas posteriores para el próximo sprint.
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