Gestión de proyectos como carrera profesional
Hay muchas personas por ahí que parecen tener la concepción de tener un horario estelar en sus carreras. Ese horario de máxima audiencia dentro de una era de ellos mismos puede ir y venir y una vez que se ha ido, creen que tienen que comenzar a prepararse para su jubilación o, si llegan temprano al final del horario de máxima audiencia, mirar hacia atrás en los días de gloria y desear que todos regresen.
Bueno, si usted es uno de ellos cuya carrera de gestión de proyectos no se acerca a la edad de jubilación, pero se enfrenta a una crisis de credibilidad y un trabajo increíble, algo que debe haber superado en el pasado pero que parece que no puede terminar. un dedo alrededor de eso, tienes mucho esfuerzo por hacer, mi amigo.
En el mundo de la gestión de proyectos, nunca eres demasiado viejo para ser alguien que considera haber perdido el encanto. Este encanto también puede estar allí, pero lo que enfrenta son algunos factores como estos:
- Redundancia en el trabajo
- Estancamiento
- Malentendido del juego de pelota superior
- Pensamiento en cambiar de carrera
- No entender el mercado actual.
- Nueva certificación pero sin dirección
- Sin referencia renovada
- Fracaso
- Sin control sobre tu trabajo
- Degradación
Hay muchos otros factores que pueden ser la causa de empujarlo a decir: "Necesito actualizar mi gestión de proyectos como una carrera profesional".
Pasos para actualizar la gestión de su proyecto como una carrera profesional
No hay reglas duras y rápidas cuando se trata de ponerse de pie y pavonearse y bailar. Siempre puede intentar hacer una gran reaparición con un proyecto estelar o presentar un incentivo gradual de todo lo que es especial en usted y llevar esa calidad a la vanguardia para que la organización la vea. La alta gerencia siempre puede recuperarse y eso nunca debe pasar desapercibido. Es importante que te muestres como un profesional minucioso incluso en tus momentos más débiles.
La mejora continua en una carrera profesional de gestión de proyectos es muy esencial y nunca debe haber un momento en el que sienta todos los factores mencionados en el párrafo introductorio. Es esencial que preste atención a los siguientes pasos que he logrado recopilar después de completar una gran cantidad de investigación y comprobar también la vida de otros gerentes de proyecto. Estos son pasos esenciales y básicos para reiniciar su participación como gerente de proyectos exitoso. Eres demasiado valioso para perder.
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Tomarse un día libre
Literalmente, ¡tómate un día libre! Te lo mereces. Tomar un día libre significaría que en realidad puedes despejar tu mente y deshacerte de todo lo que te está frenando. A menudo es una máquina con exceso de trabajo que se descompone más rápido. Necesita esa cantidad extra de lubricación en comparación con otras máquinas. Esto es solo un testimonio de lo bien que trabajas y cuánto esfuerzo pones en tu trabajo.
Piénselo de esta manera, tal vez no sea usted quien está fallando en sus proyectos, sino la rigurosa fricción que se ha creado con el tiempo que lo ha estado haciendo caer. Pídale a su gerente de informes que lo ayude con esta crisis y que le conceda un día libre para tranquilizar su mente y aceitar esa máquina enérgica.
Es muy importante que durante este tiempo te entregues a actividades recreativas, lo que te ayudará a despejar tu mente más rápido y sacar una pizarra limpia para que puedas crear una obra maestra una vez más. Cuanto más rápido decida tomarse un día libre de su vida exuberantemente sobrecargada de trabajo, podrá presionar el botón de reinicio y volver a la oficina y a la organización un gerente de proyecto rejuvenecido.
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Revise su currículum
Si bien tiene todas las intenciones de hacer un gran regreso con un conjunto de habilidades presionando el botón "actual", es importante que revise su currículum actual y lo estudie con detalle. Navegue por Internet y descubra qué trabajos actuales de gestión de proyectos están buscando en los candidatos. Dibuje un cuadro para decidir dónde se encuentra en este momento y, a partir de estudios e investigaciones comparativos, saque conclusiones sobre dónde le gustaría estar.
El cambio es la única constante en el mundo de la gestión de proyectos y es necesario que sepa cuánto de ese cambio se refleja en su currículum. Esté atento a llenar esos espacios en blanco dentro de su currículum, ya que verá que puede haber muchas oportunidades que puede aprovechar.
Además de rejuvenecerse, reanudar el rejuvenecimiento puede hacer maravillas por su confianza en sí mismo y su esperanza de encontrar muchos aspectos diferentes de su trabajo. Finalmente podrá dejar de lado la rutina de ser un gerente de proyecto y realmente dirigirse a la dinámica del puesto de trabajo. Puede ser un gran ejercicio para usted conducir y planificar su próximo paso adelante en el campo de la gestión de proyectos.
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Autoevalúe su gestión de proyectos como una carrera profesional
Has tomado tu descanso tan necesario y ya estás en la recreación de tu currículum, por lo que en el mismo momento en que te diriges hacia adelante, es importante que hagas una pequeña autoinspección e introspección en la gestión de tu proyecto como carrera camino y dónde te imaginas estar.
Planear una carrera y mantener el plan son dos etapas muy distintas en la vida de un profesional, que necesita hacer una carrera fuera de la gestión de proyectos. Cuando planifica su carrera, conoce su camino y establece una forma tentativa de seguirlo. Pero, nunca hay un plan perfecto y siempre hay espacio para que factores externos e internos afecten el resultado de una etapa particular del plan. Mantener la gestión del proyecto como un plan de carrera profesional establecido en los momentos iniciales requiere que preste atención a cómo avanza con su base de conocimientos y cómo eso está afectando el curso de su carrera.
Mantener una visión en este paso es muy importante. Autoevalúe su trayectoria profesional y tenga la visión de llevarla a cabo. Necesita mantener esta visión y meta por sí mismo y esto puede ayudarlo a rehacer su carrera profesional de gestión de proyectos de una manera que sea muy satisfactoria y completa.
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Agregue cursos de conocimiento a su carrera
Hasta ahora, ha analizado las brechas que se encuentran en su carrera actual y las proyecciones profesionales ideales en el campo de la gestión de proyectos como una carrera profesional. Ahora es el momento de poner en práctica los métodos y formas de llenar esos vacíos y salvar los dos extremos de su carrera.
Una y otra vez, los gerentes de proyecto entran y comprueban sus conocimientos a través de ejercicios de autoevaluación y descubren los diversos cursos de certificación que son reconocidos en todo el mundo y son aceptados globalmente como credenciales elevadas para cualquier gerente de proyecto. Estas certificaciones incluyen las que se enumeran a continuación:
- Profesional de gestión de proyectos (PMP)
- Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM)
- Proyecto CompTIA +
- Master Project Manager (MPM)
- Gerente de proyecto certificado (CPM)
- Gestión de proyectos en seguridad de la tecnología de la información (PMITS)
- Asociado en Gerencia de Proyectos
- Profesional en Gerencia de Proyectos
- Director de proyecto certificado
Estas certificaciones prueban ser los catalizadores de una carrera profesional en gestión de proyectos y ayudan en el crecimiento de un gerente de proyectos de manera casi exponencial. Si cree que su carrera profesional en gestión de proyectos necesita un pequeño impulso para enviarlo en espiral hacia arriba, entonces una certificación en gestión de proyectos como carrera profesional puede ser de gran ayuda para eso.
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Renovar conocimiento
Su base de conocimientos lo ha llevado tan lejos en lo que respecta a la gestión de proyectos como una carrera profesional, pero como toda otra experiencia y conocimiento, también necesitará un refrigerio de lo que ha aprendido.
El conocimiento no es algo estático y también necesita una ola de dinamismo. Una vez que haya aprendido un aspecto particular en un tema, hay una buena posibilidad de que lo recuerde toda su vida, pero también hay una buena posibilidad de que a lo largo del tiempo haya profundizado en esa información o experiencia en el tema, cosas dentro de eso El área ha cambiado significativamente. Con estos cambios viene la posibilidad de tener nuevas ideas y perspectivas de un problema dentro de la gestión de proyectos, y como alguien que está a cuatro patas para actualizarse y actualizarse en su carrera profesional de gestión de proyectos, será todo oídos a la hora de actualizarse. .
Si ha sido titular de una credencial certificada como PMP o MPM o CAPM u otras, necesitará una actualización o renovación de la credencial que demuestre que es tan beneficioso para usted como lo es todo su plan para volver a funcionar. tus pies.
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Escribir informes de progreso semanales
Acaba de pasar rápidamente su semana en el trabajo y todo lo que puede recordar son las tareas que realizó, pero no exactamente lo que logró para usted como profesional de gestión de proyectos. En ese caso, es necesario que implemente un enfoque para su calendario diario, tal como lo haría para los miembros de su equipo dentro de la organización.
Realizar un seguimiento de sus logros y establecer objetivos para determinar su progreso es algo que debe hacer para mantener un control de su esfuerzo y hacer que las cosas vuelvan a brillar para usted.
- Tome una simple hoja de Excel y anote su aprendizaje y, posteriormente, sus logros según su comprensión y sus objetivos profesionales de gestión de proyectos. La hoja de cálculo puede contener lo siguiente:
- Logros de la semana
- Aprendiendo por la semana
- Planifica para la próxima semana
- Todos los viernes, tome media hora de su horario de trabajo y revise ese informe en la semana que pasó y analice lo que podría haber hecho que el informe sea aún mejor e intente alinear su proceso de pensamiento para creer que puede lograr más de lo que esta hoja de cálculo actual muestra.
- Participe en mejorar constantemente su capacidad mental para mantenerse enfocado en los objetivos profesionales de la gestión de proyectos y completarlos con total y absoluta satisfacción.
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Esté atento a las oportunidades de mejora de procesos
La gestión de su proyecto como carrera profesional requiere que sea una persona proactiva cuyo único propósito es garantizar que los proyectos se tomen con el fin de mejorar continuamente el rendimiento comercial de cualquier manera posible. Ningún negocio es perfecto y, sin duda, hay más de una áreas de desarrollo dentro del flujo de trabajo organizacional que requieren atención cuidadosa y enmiendas.
Una vez que se sumerge de lleno en tomar su propia iniciativa en lugar de ser arrojado con un proyector que se dirige directamente a una sala de entrevistadores para su próximo trabajo, es importante que lo revise con la dedicación de convertirlo en el proyecto que cambiará su carrera profesional de gestión de proyectos.
Crear un camino para usted puede ser muy gratificante y puede atraer la atención de la alta dirección y la alta gerencia hacia un gerente de proyecto eficiente que adoraría participar, contribuir y aprender continuamente las formas de gestión de proyectos como una carrera profesional dentro de la organización.
Su paso por ese proyecto le sorprenderá y lentamente lo hará conocer y alcanzar su potencial y superarlo con creces. Esta será la herramienta de rejuvenecimiento perfecta para implementar.
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Vuelva a conectarse con su ex gerente
La comunicación es siempre un medio excelente para ponerse en contacto con su yo interior, especialmente cuando tiene la necesidad de actualizar su gestión de proyectos como una carrera profesional o, para el caso, cualquier carrera. Una forma de hacer que las cosas sean un poco más emocionantes para ti en el juego es comunicarte con el pasado, y con eso me refiero a reconectarte con un viejo manager. Aquí este gerente podría ser el primero en contratarlo y usted les informó o es alguien de su compañía actual o alguien con quien realmente hizo clic.
Este tipo de comunicación podría ponerle cara a cara con la razón por la que decidió convertirse en gerente de proyecto en primer lugar y puede llevarlo nuevamente por ese camino. Una buena conversación con tu ex gerente puede darte mejores resultados.
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Disfrute de la gestión de personas
La gestión de personas forma un concepto clave dentro de la gestión de proyectos como una carrera profesional. Ser capaz de influir positivamente en los miembros de su equipo y crear un impulso y un sentido de propósito para ellos puede ayudarlo con todos los proyectos que usted y su equipo emprendan. La gestión de personas puede, de hecho, duplicar sus posibilidades de actualizar su gestión de proyectos como una carrera profesional a un ritmo más rápido.
Aquí no solo se concentrará en los aspectos operativos, de planificación y de organización de la gestión de proyectos como una carrera profesional, sino que también aumentará las posibilidades de que su equipo contribuya y eleve el proyecto y a usted también. Esto seguramente formará una relación de toma y daca que puede albergar con su equipo y organización, y se presenta como una situación en la que todos ganan.
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Amas lo que haces
Este es el paso más importante y el aspecto que puede ayudarlo a salir de un período de inactividad en la gestión de su proyecto como una carrera profesional y no permitirle volver a ese período de tiempo. Ama lo que haces y lo que haces te volverá a amar, lo que dará como resultado el éxito.
Una persona que disfruta de su trabajo siempre tiene éxito y siempre dará resultados positivos. No tiene sentido si no disfrutas lo que haces o incluso dónde lo haces. A menudo no nos gustan nuestros trabajos y odiamos los lunes, pero la clave para disipar eso es simplemente aferrarse a lo que le gusta hacer y dónde le gustaría hacerlo. Un gerente de proyecto puede trabajar de manera efectiva y eficiente solo cuando tiene un control completo sobre lo que hace y, en consecuencia, se dirige hacia el éxito.
Camino recomendado
Esta ha sido una guía para la gestión de proyectos, ya que una carrera profesional es muy esencial y nunca debe haber un momento en el que sienta todos los factores mencionados. Estos son los siguientes enlaces externos relacionados con la gestión del proyecto.
- Paso importante para tener éxito en el examen PMITS
- 10 habilidades importantes para adquirir para el trabajo de gestión de proyectos
- Guía completa para informes de gestión de proyectos eficientes
- Las 7 herramientas de gestión de proyectos de código abierto más importantes
- Características importantes de Project Manager | Certificación PMP