Aquí está la gestión del desarrollo de recursos humanos
La Gestión del Desarrollo de Recursos Humanos es uno de los recursos más esenciales para cualquier organización y su desarrollo es si la organización está motivada y orientada al crecimiento. A diferencia de los otros recursos esenciales con los que la organización trabaja, el recurso humano es más potencial y capaz de ayudar a la organización a crecer y desarrollarse en la dirección correcta. Recursos humanos es un término colectivo para una serie de funciones que guían a la organización hacia el logro de valor y crecimiento organizacional a través del personal de su agencia, empleados y proveedores.
¿Qué es el concepto de Desarrollo de Recursos Humanos (HRD)?
Gestión de desarrollo de recursos humanos identifica, nutre y utiliza las habilidades de los empleados que trabajan para la empresa. Están allí para crear un clima adecuado para que su gente los ayude a ellos y a las empresas a desarrollarse.
Crea una estructura para ayudar a los empleados de la organización a desarrollar sus habilidades, conocimientos y habilidades organizacionales y personales.
El departamento de recursos humanos de una organización que está orientada al crecimiento crea oportunidades para que los empleados conozcan y desarrollen sus habilidades a través de la capacitación de los empleados, el programa de desarrollo profesional del empleado, la gestión de su desempeño, la supervisión del entrenamiento, la planificación del éxito, el desarrollo, la identificación de los empleados clave, la enseñanza para asistencia y desarrollo de la organización.
El desarrollo de recursos humanos se enfoca en crear una cultura laboral muy útil mediante el desarrollo de una fuerza laboral muy eficiente para que tanto la organización como el empleado obtengan sus objetivos profesionales para servir mejor a sus clientes.
¿Cuál es la definición de desarrollo de recursos humanos?
Tomemos la definición exacta de Gestión del desarrollo de recursos humanos, ya que ha sido explicada de manera diferente por diferentes académicos y expertos.
MM Khan explica que "el concepto de desarrollo de recursos humanos es el aumento del conocimiento, las capacidades y las actitudes positivas de trabajo de todas las personas que trabajan en todos los niveles en una empresa".
La definición de desarrollo de recursos humanos anterior significa que el departamento de recursos humanos trabaja en el desarrollo y el aumento del conocimiento, las capacidades y la actitud positiva de trabajo de todos los empleados que trabajan en la organización en todos los niveles a través de diferentes medios y formas.
Ahora veamos qué dice Leonard Nadler sobre HRD,
"La gestión del desarrollo de recursos humanos es una serie de actividades organizadas, realizadas dentro de un tiempo especializado y diseñadas para producir cambios de comportamiento".
Incluso el Sr. Nadler quiere decir que, para desarrollar recursos humanos, la organización lleva a cabo actividades continuas y continuas, especialmente programadas y diseñadas para crear efectivamente cambios en el comportamiento de sus empleados.
Diferentes expertos definitivamente explicarán el desarrollo de recursos humanos en sus propios idiomas específicos y sus propias formas de hacerlo simple y comprensible para las personas y aprovechar al máximo los programas de desarrollo proporcionados por su organización para su crecimiento y el de su organización.
La percepción e intención del desarrollo de los recursos humanos.
HRD es una manera continua y planificada en la cual los empleados de una organización son guiados para percibir los siguientes puntos
- Para obtener y pulir sus habilidades que se requieren para ejecutar diferentes roles relacionados con sus responsabilidades laborales actuales y futuras para ayudarlos a desempeñarse bien.
- El desarrollo de recursos humanos ayuda a los empleados a desarrollar su potencial interno y también a aprender otros nuevos al aprender a explorar sus propias capacidades para el desarrollo personal y organizacional.
- También desarrolla la cultura organizacional en la cual la relación entre el supervisor y el subordinado contribuye a colaborar entre las diferentes unidades de la organización con el trabajo en equipo y una fuerte contribución del bienestar profesional al motivar el orgullo de los empleados.
Cursos recomendados
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HRD tiene definiciones muy limitadas, sin embargo, es un proceso para iniciar, promover y facilitar el proceso del mecanismo de desarrollo de recursos humanos y técnicas tales como asesoramiento, capacitación, evaluaciones de desempeño e intervenciones de desarrollo organizacional de manera continua.
La intención del desarrollo de recursos humanos es crear mejores empleados al pulir sus habilidades y también ayudarlos a descubrir nuevos.
Proporciona capacitación y entrenamiento a los empleados para mejorar sus conocimientos, sus habilidades y sus potenciales, el objetivo es mejorar a un empleado en sus habilidades existentes.
¿El desarrollo de recursos humanos y la gestión de recursos humanos son los mismos?
Hay una pequeña confusión ya que ambos términos suenan igual, ¿no? El desarrollo de recursos humanos y la gestión de recursos humanos son dos términos diferentes con una pequeña diferencia en su comprensión.
Ambas partes son partes muy importantes para mantener los recursos humanos que son los empleados de la organización. Cada término y cada parte del equipo de recursos humanos tiene diferentes motivos y objetivos, sin embargo, ambos trabajan para el mejoramiento del empleado y la organización. Vamos a echar un vistazo rápido a la diferencia.
- La gestión de recursos humanos está relacionada con la gestión y el mantenimiento de los empleados en la organización, mientras que el concepto de desarrollo de recursos humanos está más en la parte de desarrollo para los empleados y la organización.
- La gestión de recursos humanos crea una estructura de organizaciones separada que es independiente y no depende de ninguna parte de la organización; mientras que la definición de desarrollo de recursos humanos desarrolla una constitución que es interdependiente y está relacionada entre sí, lo que definitivamente significa que no puede ser una parte independiente de la organización.
- La gestión de recursos humanos se centra en mejorar los potenciales del empleado únicamente, mientras que la definición de desarrollo de recursos humanos se centra en mejorar los potenciales tanto de la organización como del empleado en su conjunto.
- La responsabilidad de la gestión de recursos humanos es otorgar responsabilidades de DRH a unos pocos gerentes de personal y al departamento de HRD, mientras que la responsabilidad de los departamentos de HRD es otorgar responsabilidad de HRD a cada gerente en todos los niveles de la organización.
- La gestión de recursos humanos se enfoca en recompensas monetarias e incentivos para motivar a los empleados de la empresa a fin de ayudarlos a desempeñarse mejor, mientras que la definición de desarrollo de recursos humanos se enfoca en satisfacer las necesidades de alto nivel de los empleados para ayudarlos a desempeñarse mejor en la organización.
¿Por qué es importante la gestión del desarrollo de recursos humanos?
Cualquier organización crece debido a su personal altamente eficiente y sus actuaciones. El desempeño de todo el personal de la organización ayudará en el crecimiento dinámico y el desarrollo de la organización.
Por lo tanto, para desempeñarse bien, la organización necesita mantener la moral y los motivos de sus empleados muy altos y fuertes. Por motivos morales y motivos tan elevados, los empleados deben someterse a programas regulares de capacitación y entrenamiento organizados por la compañía, junto con la capacitación y el entrenamiento que la compañía necesita para monitorear continuamente sus desempeños y desarrollos.
El concepto de desarrollo de recursos humanos se suma al beneficio del empleado y la organización.
Las funciones y características importantes de HRD
Una de las funciones más importantes de HRD es el desarrollo de seres humanos que trabajan en una organización; su concepto es cubrir tanto a los empleados como al desarrollo organizacional. Simplemente eche un vistazo de cerca a algunas funciones y características de la definición de desarrollo de recursos humanos
- Su primer motivo es desarrollar el potencial de un empleado como un empleado individual con respecto a sus objetivos actuales y futuros.
- Desarrollar la relación entre los subordinados y el supervisor para mantener el espíritu de equipo y el buen funcionamiento del trabajo dentro de los equipos, entre departamentos y también crear colaboración entre los diferentes departamentos.
- La definición de desarrollo de recursos humanos también trabaja para la salud de la organización, renovando la capacidad que permite y aumenta el potencial de las personas que trabajan en una organización junto con el desempeño de sus equipos y de toda la organización.
- Este equipo y departamento de la organización llama a los empleados los recursos humanos que también se denominan como uno de los recursos más esenciales de la organización.
- Este sistema enfatiza el énfasis en el desarrollo de los recursos humanos para beneficiar a toda la organización junto con su desarrollo.
- Desarrolla y utiliza la capacidad individual lo mejor para desarrollar y beneficiar al empleado y a la organización al máximo.
- Desarrolla relaciones entre colegas junto con habilidades interpersonales, construyendo confianza entre ellos y la organización.
- Desarrollan y promueven el espíritu de equipo para que los empleados trabajen en equipo, ya que un individuo por sí solo no puede dirigir la organización, el trabajo debe ejecutarse en equipos.
- Crea y desarrolla un ambiente de trabajo saludable para las personas en la organización junto con el desarrollo de sus habilidades competentes a nivel organizacional.
- Crea colaboración entre subsistemas, ya que la gestión del desarrollo de recursos humanos es un sistema enorme y tiene varios subsistemas funcionales con los que funciona.
- Su objetivo es desarrollar un sentido de responsabilidad entre los empleados junto con la creación de buenas relaciones entre las personas de la tercera edad y los subordinados al motivarlos cualitativamente.
- Para cumplir con los objetivos organizacionales, desarrolla competencias a nivel individual de empleados, interpersonales, de equipo y organizacionales.
- Concepto de desarrollo de recursos humanos de la interdisciplina de conceptos tales como economía, psicología, sociología, ideas y principios, etc.
- Su motivo es examinar e identificar las necesidades del empleado y tratar de satisfacerlas de la mejor manera posible para maximizar el bienestar de los empleados y la calidad de vida laboral.
- HRD cree en un proceso de aprendizaje continuo y sistemático junto con el monitoreo del progreso con la ayuda de diferentes evaluaciones y herramientas.
Ahora que los conceptos de definición de desarrollo de recursos humanos son un poco claros, veamos cómo beneficia tanto al individuo como a la organización.
Ventajas del proceso de desarrollo de recursos humanos
Un sistema que se enfoca en desarrollar uno de los recursos más importantes de la organización definitivamente tiene una serie de beneficios. Eche un vistazo a estos beneficios de desarrollo de recursos humanos para maximizar su conocimiento sobre la definición de desarrollo de recursos humanos.
- HRD se enfoca en las competencias de un empleado de la organización mediante el desarrollo de sus habilidades existentes, ayudándoles con el desarrollo de nuevas habilidades, actitudes y conocimientos de las personas en la organización en particular.
- Se forma un sistema de desempeño accesible para acceder a los empleados en función de su desempeño y calificarlos en consecuencia, esto los mantiene más comprometidos con sus trabajos.
- Permite al empleado creando una atmósfera de confianza y respeto por los empleados de la organización.
- HRD crea una atmósfera en la que los empleados aceptarían cambios desafiantes.
- Beneficia positivamente al empleado con el poder de la capacidad de resolución de problemas.
- Genera nuevos valores con la apertura del comportamiento de los empleados.
- HRD se enfoca en la mejora general del empleado junto con la mejora del espíritu de equipo de la organización.
- Beneficios en la creación de efectividad organizacional junto con una cultura de trabajo eficiente en la organización.
- HRD se enfoca en la máxima utilización de los recursos disponibles para lograr los objetivos de manera apropiada, minimizando las pérdidas y maximizando las ganancias evitando el desperdicio.
- El sistema motiva a los trabajadores a participar en la organización al aumentar su capacidad de participación. Los empleados participan libremente sin dudarlo, esto les da la sensación de logro y satisfacción mientras realizan sus trabajos en su organización. Esto aumenta su eficiencia y les ayuda a desempeñarse mejor.
- HRD recopila datos útiles para la gestión de los empleados sobre sus políticas y programas que ayuda a construir una mejor planificación de recursos humanos. Los datos son un instrumento que nunca fallará y nunca guiarán su error, por lo tanto, mantener y materializar los datos para sus análisis es muy importante.
- Este sistema brinda a los empleados reconocimiento y un lugar de reputación que les ayuda al darles la confianza de enfrentar los desafíos de la organización hoy e incluso para su futuro.
- Se enfoca en el desarrollo general de la organización que es el empleado, los equipos y la organización en su conjunto.
- Le da a HRD la responsabilidad de los gerentes de todos los niveles de cada departamento a fin de construir el recurso eficiente para la organización.
- Crea valor tanto para el empleado como para la organización.
Conclusión
La gestión del desarrollo de recursos humanos es una responsabilidad muy importante para la gestión de recursos humanos de la empresa. Se divide en varias subpartes y otorga la responsabilidad del concepto de desarrollo de recursos humanos a cada nivel de gestión en cada departamento de la organización.
Es un proceso de promoción de mecanismos y técnicas de gestión del desarrollo de recursos humanos, tales como capacitación, asesoramiento como parte para promover, facilitar e iniciar este proceso.
La gestión del desarrollo de recursos humanos cree en el desarrollo del recurso más importante de la organización para desarrollar a los empleados, los equipos y la organización. El enfoque del desarrollo de recursos humanos está en toda la organización, no solo en una parte de la empresa.
Primera fuente de imagen: pixabay.com
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