Descripción general del trabajo ágil
La práctica ágil es un enfoque en la gestión de proyectos que se utiliza para el desarrollo de software. El enfoque ágil ayuda a las personas en un equipo a saber cómo responder a diversas incertidumbres e imprevisibilidad en la creación de software. Utiliza sprints comúnmente descritos como secuencia de trabajo repetitivo. El sprint podría definirse como una cierta cantidad de tiempo dedicado para que se ejecute una fase particular del proyecto. En este tema, vamos a aprender sobre el trabajo ágil
Cuando termina el vencimiento de los períodos, se dice que los sprints están completos. Puede haber debates y discusiones en un equipo para validar si el desarrollo del proyecto es satisfactorio o no, pero no hay más trabajo en esa fase particular del proyecto. El resto de las fases del proyecto, como de costumbre, continuarán progresando a lo largo de los plazos asignados.
Principios del método ágil
- Satisfacer a los clientes a través del desarrollo continuo de software y actualizar sus especificaciones
- Satisfacer los requisitos y mantenerse al día con los cambios necesarios para proporcionar una ventaja competitiva.
- El énfasis principal se pone en proporcionar software viable con frecuencia. La entrega basada en la preferencia se coloca en el período más corto
- Las personas orientadas a los negocios deben trabajar por unanimidad con los desarrolladores durante todo el proyecto.
- Los proyectos son impulsados por personas altamente motivadas. Se debe brindar asistencia adecuada para proporcionar el tipo adecuado de entorno y apoyo adicional en todo momento. Se debe establecer la confianza mutua para completar el trabajo
- Un canal abierto y transparente de comunicación cara a cara es la forma correcta de transmitir información dentro y a través del equipo.
- La eficacia del software es una herramienta principal de medición del progreso.
- Se promueven procesos ágiles para un desarrollo sostenible. Todos los involucrados (ya sean los patrocinadores o los desarrolladores para los usuarios finales) deben mantener un ritmo constante y constante
- El enfoque continuo en aspectos técnicos y un gran diseño seguramente mejorarán la calidad
- La simplicidad en el trabajo es de suma importancia.
- Los equipos autoorganizados generalmente se atribuyen a los mejores diseños.
- En períodos de tiempo periódicos, los equipos inspeccionarán formas de ser más efectivos y eficientes, para que puedan ajustar sus formas en consecuencia
Beneficios del método ágil
- Las experiencias de la vida real que han enfrentado profesionales expertos en software en el pasado llevaron al crecimiento del método Agile. Debido a esto, los cuellos de botella y los desafíos anteriores de los enfoques tradicionales se han descartado por completo.
- En consecuencia, el enfoque ágil ha sido bien recibido por las industrias como un ajuste y una solución mucho mejores para el desarrollo de proyectos. Casi cada desarrollador de software ha utilizado alguna forma de enfoque ágil para llevar a cabo las fases del proyecto.
- Este enfoque ofrece un marco muy útil y amigable para ayudar a los equipos. Les ayuda a mantenerse al día con la entrega rápida y, por lo tanto, a alcanzar los estándares. Este enfoque eleva a las empresas potenciales a la hora de disminuir los riesgos totales totales que terminan con el desarrollo de software.
- El enfoque ágil asegura que el valor percibido esté bien optimizado durante todo el proceso de desarrollo. El uso correcto de los planes iterativos junto con la retroalimentación lleva a equipos que trabajan para la alineación continua de la atención a las necesidades del cliente.
- El método ágil puede adaptarse fácilmente a los cambios según sea necesario en todos los procesos midiendo el progreso de un proyecto y, por lo tanto, evaluándolo. Tanto la medición como la evaluación permiten precisión y visibilidad previa en el progreso de las fases del proyecto.
Trabajo de ágil
- Se sabe que los enfoques ágiles ayudan a las organizaciones a desarrollar el producto adecuado. En lugar de comercializar software antes de ser escrito, Agile anima a los equipos a hacer un uso óptimo de los lanzamientos durante sus fases de desarrollo.
- Esto lleva a generar un producto competitivo en el mercado. Se ocupa de la idea de la relevancia del mercado crítico, asegurándose de que el trabajo de todo el equipo no se desperdicie y sea redundante de ningún tipo. Esta es la razón por la cual el enfoque ágil es una opción muy prometedora cuando se trata de que las partes interesadas y los desarrolladores atiendan una llamada.
- Se discuten muchas críticas sobre el método Agile, pero al mismo tiempo, este enfoque produce ejecuciones y resultados que pueden hacer que un cliente vaya al banco.
- Incluso si el proyecto no puede cumplir con la visión y las especificaciones previstas por el cliente, con seguridad, se entrega en el tiempo que requiere ser producido. Durante el período del proceso, tanto el cliente como el equipo siguen intercambiando requisitos para producir la mejor calidad según lo deseado al establecer los estándares previos.
- En general, los clientes están más contentos con los resultados que el equipo se ha encargado de satisfacer las necesidades del cliente. Esta exposición a los cambios y las nuevas ideas de mejora pueden conducir a un resultado mucho mejor que el que se había previsto previamente para que el producto resultara. El enfoque ágil es una solución de beneficio mutuo para todos aquellos muy involucrados en el desarrollo de software.
El flujo del proceso
- Concepto : en primer lugar, se establece el concepto de visualizar proyectos, después de lo cual se les da prioridad
- Inicio : se reconoce la identificación de los miembros del equipo, se establece la financiación, se deben discutir los requisitos iniciales y los entornos correctos
- Construcción : Aquí, el equipo de desarrollo se encarga de entregar un software que sea funcional y que funcione, manteniendo al día los comentarios recibidos a lo largo de los ciclos.
- Lanzamiento : Pruebas de aseguramiento de la calidad, capacitación que se requiere interna y externamente, desarrollo de la documentación y posterior lanzamiento de iteración para la producción.
- Producción : soporte continuo de software continuo
- Jubilación: actividades integrales que incluyen enviar una notificación al cliente y la migración.
Conclusión: trabajo ágil
El ciclo de vida de desarrollo del software Agile se clasifica por el proceso iterativo. Cada iteración conduce a la siguiente fase de los rompecabezas de la etapa de desarrollo. Existen divisiones entre el software en funcionamiento y los elementos que lo admiten, que podrían ser trabajos de documentación, que los usuarios finales podrían utilizar para su uso, hasta que el producto final esté completamente completado. Cada iteración dura entre dos y cuatro semanas y también tiene un tiempo de finalización propio que es fijo. Debido a su estricta naturaleza de tiempo limitado, el proceso ágil es metodológico y el alcance de cada iteración es tan amplio como solo el tiempo asignado.
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