Niveles de Six Sigma
Los niveles Six Sigma son profesionales que existen en todas las jerarquías de una organización, y cada ejecutivo tiene un papel distinto que desempeñar para mejorar la eficiencia de un producto o servicio. Los diferentes niveles de sig sigma nos dicen quién puede desempeñar qué papel y cuándo debe tratarse un proyecto. En cada nivel, existe una diferencia subyacente que un profesional puede tener en términos de habilidades, conocimientos y vocabulario técnico para llevar a cabo un proyecto.
Six Sigma tiene varios niveles de certificación que se hablarán en detalle en este artículo. Los empleados que han completado su certificación de Six Sigma, naturalmente se vuelven inherentes e indispensables para identificar métodos de mejora y procesos en sus respectivas organizaciones. Se convierten en un grupo de partes interesadas clave y evalúan el control de calidad con un monitoreo constante de proyectos, procesos y servicios. Trabajan para eliminar la variación en las discrepancias, la redundancia y las anomalías en las operaciones de fabricación a través de la introducción y el cumplimiento de protocolos estándar de procesos. Estas partes interesadas clave también son responsables de establecer métricas que ayudan a reducir la variación en los defectos.
Algunas de las organizaciones líderes en el mundo establecen prácticas estándar de Six Sigma junto con medidas adaptativas de manufactura esbelta. Colaboraron juntos, redujeron el desperdicio para elevar sus organizaciones de la manera más efectiva posible. Por nombrar algunas empresas que han implantado con éxito Six Sigma en sus raíces son Xerox, 3M y BAE Systems. Para que una empresa logre resultados óptimos al poner en práctica los principios de la fabricación Six Sigma y Lean, hay expertos que están capacitados en las herramientas de aplicación y técnicas adecuadas, y se hacen cargo de los cambios que se realizarán en toda la empresa.
Niveles de Six Sigma
Veamos ahora los diferentes niveles de Six Sigma. Cada nivel de certificación implica el papel que un actor está calificado para implementar con respecto a la implementación de proyectos y mejorar el trabajo de calidad en las prácticas de gestión. Esto ayuda a equipar al personal capacitado para que esté lleno de participantes activos cuando se trata de mejorar la cultura de su empresa y evitar el tiempo de inactividad.
Comencemos ahora a explorar los diferentes niveles en la escala de certificación y cómo cada uno puede demostrar que se suma al conjunto de habilidades del profesional, ayudándolo a avanzar en su carrera.
1.Cinturón blanco:
Este es el primer nivel de certificación en la capacitación de certificación Six Sigma. Los profesionales que no han recibido capacitación formal previa en certificación o cualquier otra capacitación extendida se denominan titulares del cinturón blanco de seis sigma. Esta sesión les dará una visión general de los métodos efectivos necesarios y el vocabulario para estudiar para los trabajadores de LSS en toda la jerarquía de la organización. Les muestra cómo son los que contribuyen a la eficiencia y los resultados más confiables. Con esta plataforma básica, para empezar, los titulares de cinturones blancos participan en aquellos proyectos que se dirigen hacia la resolución de problemas. Se trata estrictamente de gestión de calidad y reducción de residuos.
2.Cinturón amarillo:
Mantener esta designación significa que indica la exposición a los conceptos de Six Sigma que se adelanta a los fundamentos que busca un titular de cinturón blanco. Los practicantes de Yellow Belts tienen sesiones de capacitación a las que asisten durante un período de dos días, mejorando el conocimiento que necesitan para trabajar en el proyecto y tratando de cerca a los miembros del equipo que son interdependientes. Pueden elevar los proyectos que tenían un alcance limitado y ayudar a los gerentes que están en los cinturones en el nivel superior.
3.Cinturón verde:
Para obtener una certificación Green Six Six Sigma, se espera que los profesionales requeridos asistan al curso completo que los expone a los métodos de Six Sigma, cómo desarrollar, mejorar y reducir la variación en los servicios y procesos. Saben cómo aplicar marcos que son para la resolución de problemas, un ejemplo es DMAIC. Este ciclo de mejora marca una serie de pasos para analizar los problemas que prevalecen en un proceso de negocio. Elaboran métricas importantes para medir cambios, inferir datos relevantes y ejecutar soluciones de publicación que sustentan los resultados durante un período de tiempo. El cinturón verde es extremadamente valioso para los profesionales que se dedican al campo de la gestión de proyectos, la atención médica y sanitaria y también a la gestión financiera. Sirve como base para las métricas de rendimiento y las herramientas de gráficos de control como los modos de falla (FMEA) y el análisis de efectos. Una vez que se completa la certificación, los ejecutivos están preparados para hacerse cargo de los proyectos, uniendo las conexiones de los conceptos de LSS con los objetivos de la organización. Tienen el conocimiento para aplicar herramientas de liderazgo para implementar acciones, encontrar formas de reducir el desperdicio e inferir vistas que son cruciales a partir de los datos.
4.Cinturón negro:
Este es un nivel de entrenamiento avanzado que los líderes experimentan para mejorar sus habilidades, después de completar la certificación del cinturón verde. Es un requisito previo tener conocimientos previos de LSS para que los líderes y las partes interesadas se conviertan en el maestro de sus habilidades y conocimientos que deben aplicar al planificar. Esto ayuda a cuidar el hecho de que tienen que liderar muchos proyectos complejos que son expansivos, disruptivos y pueden necesitar cambios organizacionales. Se podría considerar que los profesionales con certificación de cinturón negro demuestran su aprendizaje y sus experiencias en la cuenta real al llevar a cabo un proyecto en vivo para sus superiores. También podría ser para una organización sin fines de lucro. Al hacer una carta de proyecto, reunir datos e infundir herramientas de seis sigma para un contexto de proyecto real, los estudiantes albergan y hacen crecer el potencial que necesitan para hacer que su negocio sea más eficiente, productivo y aumentar la satisfacción del cliente al mismo tiempo. Junto con la aplicación de los esfuerzos lean, realizan mejoras de alta calidad con alcance para tener un gran impacto en la productividad de la empresa.
5.Cinturón negro maestro:
Un profesional con habilidades de liderazgo y enfoques de resolución de problemas puede elevarse para tener un cinturón negro maestro en LSS. La designación de un titular de cinturón negro Master se trata de un experto que tiene un amplio espectro de estrategias en todo el negocio y, por lo tanto, coordina todos los equipos multifuncionales.
6 campeón:
Un profesional se llama campeón cuando es gerente en el nivel superior de implementación y estrategia de LSS. Ahora, en función del número de objetivos establecidos por los líderes profesionales, los campeones son los que aseguran que la mayoría de las iniciativas para reducir el desperdicio y eliminar la variación realmente ayuden a eliminar las fallas según la alineación con las necesidades de la empresa. Guiados por sus líderes que son maestros de cinturones negros, tales gerentes ayudan mucho al asesorar a profesionales de alto nivel que participan en la implementación de LSS y también al seguimiento de cuánto progreso se ha logrado.
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Esta ha sido una guía para los niveles de Six Sigma. Aquí hemos discutido los diferentes niveles de Six Sigma en la escala de certificación que lo ayudarán a avanzar en su carrera. También puede consultar nuestros otros artículos sugeridos para obtener más información:
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