¿Qué es el desarrollo ágil?
El desarrollo ágil es un desarrollo de software que está muy de moda ahora, aunque comenzó a mediados de la década de 1990, cuyo esfuerzo de colaboración consiste en equipos autoorganizados y multifuncionales y sus clientes / usuarios finales, bajo los cuales evolucionan los requisitos y las soluciones. Fomenta una respuesta rápida y flexible al cambio mediante la promoción de la planificación adaptativa, entrega temprana, desarrollo evolutivo y mejora continua.
Debido a su idoneidad para un panorama empresarial en constante cambio, la metodología de desarrollo de software ágil ha ganado recientemente una gran influencia dentro y fuera de los departamentos de TI.
El enfoque en las personas que hacen el trabajo y cómo trabajan juntas es lo que separa a Agile de otros enfoques para el desarrollo de software. A pesar de tener gerentes, la comunidad de desarrollo de software ágil se enfoca en la colaboración y el equipo de autoorganización que tienen la capacidad de descubrir cómo van a avanzar y abordar las cosas por su cuenta.
Al adoptar la Metodología de desarrollo de software ágil, las organizaciones están experimentando un gran éxito en satisfacer el cambio acelerado de las necesidades de los clientes, ofreciendo un enfoque iterativo para el diseño y desarrollo de software. El software ágil permite entregar software de trabajo de forma rápida y más frecuente, lo que permite a los equipos dividir los largos requisitos, crear y probar fases en segmentos más pequeños.
Características importantes del proceso de desarrollo ágil
- Sprints: es un ciclo de desarrollo iterativo, donde los requisitos se refinan regularmente dividiendo el trabajo en trozos pequeños y digeribles.
- Scrum Meetings: es un estilo de trabajo altamente colaborativo del equipo.
- El proceso de desarrollo ágil da como resultado un enfoque de "inspección y adaptación" con partes interesadas internas y externas mediante la revisión frecuente de productos y servicios.
- Debido a la interacción abierta con los inversores y otras partes interesadas y el proceso de gestión de proyectos, el proceso transparente puede aplicarse mediante herramientas de gestión de proyectos ágiles en línea como Team Foundation Service, Jira, Trello, Kanbanzie y otros.
Ciclo de vida ágil
El objetivo general de cada método ágil es adaptarse al cambio y entregar software de trabajo lo más rápido posible, ya que hay una variedad de metodologías de desarrollo de software ágil (o desarrollo de sistemas) que incluyen Kanban, entrega ágil disciplinada (DAD), Scrum, desarrollo de software adaptativo, Scrumban, Desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM), Programación extrema (XP), Desarrollo de software Lean, Desarrollo basado en funciones, etc.
Aunque el objetivo es el mismo, cada método tiene ligeras variaciones en la forma en que se definen las fases de desarrollo de software y también dependiendo del proyecto o situación específica, el flujo de proceso de cada equipo puede variar.
¿Cómo funciona el desarrollo ágil?
1. En primer lugar, se forma un equipo de evaluadores, desarrolladores y analistas conocido como un equipo multifuncional. Luego se está utilizando un Scrum, que trabaja casi con el propietario / cliente del producto para actuar como jefe del equipo.
2. Luego, planifique métodos y proyectos importantes en tres o cuatro semanas, se lleva a cabo una reunión de planificación de Sprint en el ciclo de desarrollo, donde las necesidades se dividen en tareas y horas para proporcionar a los desarrolladores de software un camino claro y real de éxito.
3. Cuando todas las necesidades de un proyecto se colocan en la cartera de proyectos durante la "Planificación de Sprint" y luego se transfieren a la "cartera de Sprint". Debido a los comentarios de las partes interesadas y los requisitos de los negocios en evolución, la cartera de productos crece constantemente y se prioriza una y otra vez.
4. Para revisar el trabajo en progreso durante una iteración, Daily Scrums tiene lugar durante un máximo de quince minutos. Tres objetivos principales para los stand-ups para cada miembro del equipo son:
(a) ¿Qué lograste ayer?
(b) ¿Cuál es su objetivo para hoy?
(c) ¿Qué obstáculos hay en tu camino?
5. Un '' tablero de tareas '' que tiene columnas y carriles de natación son los que giran habitualmente los Daily Scrums. Para desglosar las etapas clave del flujo de trabajo, puede tener más de una columna. Según su equipo y su proyecto, el tablero de tareas puede estructurarse: ¡sea creativo! El objetivo de Agile es ser abierto y fácil, y no "encajonarse".
6. Las reuniones de Sprint Retrospectiva y Sprint Review se llevan a cabo al final del sprint. Para que el propietario del producto lo acepte, las historias de usuario completas y para "mostrarle al mundo" lo que ha logrado es el enfoque de la revisión de Sprint.
Principios de metodología ágil
- Satisfacer al cliente a través de la entrega temprana y continua de software valioso es la máxima prioridad de Agile Software.
- Con preferencia a la escala de tiempo más corta, desde un par de semanas hasta un par de meses, entregando software de trabajo con frecuencia.
- Para la ventaja competitiva del cliente, los procesos ágiles aprovechan el cambio, acogiendo los requisitos cambiantes, incluso en etapas avanzadas del desarrollo.
- Trabajando juntos con desarrolladores y empresarios, diariamente durante todo el proyecto.
- Confíe en las personas motivadas para hacer el trabajo, dándoles el entorno y el apoyo que necesitan, mediante la construcción de proyectos en torno a personas motivadas.
- Conversación cara a cara dentro de un equipo de desarrollo por el método más efectivo y eficiente de transmitir información.
- La medida principal del progreso en el software de trabajo.
- Los procesos ágiles promueven el desarrollo sostenible de forma indefinida por parte de los desarrolladores, usuarios y patrocinadores del desarrollo sostenible.
- El buen diseño y la excelencia técnica mejoran la agilidad mediante la atención continua.
- Los equipos autoorganizados ofrecen las mejores arquitecturas, requisitos y diseños.
- El equipo ajusta su comportamiento y melodías en consecuencia a intervalos regulares, reflexionando sobre cómo ser más efectivo.
Ventajas del desarrollo ágil
1. Mejora continua: para mejorar la iteración futura, en todo el proyecto, ágil fomenta la retroalimentación de los usuarios y miembros del equipo.
2. El cambio es aceptado: como los ciclos de planificación son más cortos, es fácil aceptar cambios y adaptarse en cualquier momento, a lo largo del proyecto.
3. El objetivo final puede ser desconocido: para ese tipo de proyectos donde el objetivo final no está definido, Agile es muy beneficioso. Los objetivos saldrán a la luz a medida que el proyecto se procese.
4. Entrega más rápida y de alta calidad: el equipo se centra en el desarrollo, la colaboración y las pruebas de alta calidad, dividiendo el proyecto en unidades manejables. Los errores se identifican y resuelven más rápidamente realizando pruebas durante cada iteración.
5. Fuerte interacción del equipo: para asumir la responsabilidad y las partes propias del proyecto, Agile destaca la importancia del trabajo en equipo junto con la comunicación frecuente y la interacción cara a cara.
6. Se escucha a los clientes: al trabajar muy de cerca con el equipo del proyecto, los clientes pueden obtener un sentido de propiedad y tener un impacto real en el producto final al obtener muchas oportunidades para ver el trabajo entregado y compartir sus aportes.
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