Cómo Ace Entrevistas de detección - 7 consejos para el éxito - edu CBA

Entrevistas de selección: las entrevistas son un proceso importante, ya que ayuda a la organización a seleccionar los mejores empleados de acuerdo con los requisitos que no solo se adaptan mejor a un perfil de trabajo específico, sino también algunas cualidades adicionales que reflejan la personalidad flexible y dinámica de un empleado.

Por lo tanto, las entrevistas juegan un papel vital en la definición general de los futuros líderes de la industria. Se convierte en la principal prioridad para el entrevistado mostrar la mejor combinación de conocimientos, experiencia y conjunto de habilidades, y para el entrevistador medir esa confiabilidad, honestidad e integridad del futuro empleado para su organización. Por lo tanto, hacer que la Gestión de Recursos Humanos sea una función clave para cualquier organización.

La entrevista es un proceso largo. Por lo tanto, para asegurarse de que el proceso principal de la entrevista se lleve a cabo con las personas que tienen la experiencia y los conocimientos necesarios, siempre es mejor arrojar a aquellos que no cumplen con los criterios requeridos. Con esto, surge el concepto de entrevistas de detección.

Una entrevista de selección es parte del proceso de selección de trabajo utilizado por posibles empleadores y reclutadores para evaluar la idoneidad de un solicitante para llenar una vacante en una organización. Una entrevista de selección es una breve sesión de preguntas y respuestas, realizada de manera informal.

Las entrevistas de detección se utilizan para reducir los posibles solicitantes de empleo, lo que aumenta la eficiencia del proceso de entrevista formal y lo hace productivo y requiere menos tiempo. Una entrevista de selección puede llevarse a cabo por teléfono, o una reunión cara a cara, con un reclutador o un miembro del equipo de adquisición de talentos de la empresa consultora o contratante.

El proceso generalmente es una sesión para aclarar la información en el currículum o CV del solicitante. La duración de una entrevista de selección puede variar de diez a treinta minutos.

La entrevista de selección puede realizarse en persona o por teléfono. Es una entrevista de comportamiento realizada por una sola persona. Es muy común que los reclutadores evalúen a los candidatos a través de entrevistas telefónicas, ya que es la forma más rápida de determinar las calificaciones y el conjunto de habilidades de un candidato, de acuerdo con el perfil de trabajo requerido. Las entrevistas cara a cara generalmente se usan como una reunión introductoria con el entrevistado para tener una idea general, si el candidato es apto para la cultura corporativa de la empresa o no. Una entrevista de selección es la menos formal de todas las entrevistas que tienen lugar.

La detección es una situación incierta, ya que nunca se sabe quién tiene la oportunidad de hacerlo porque puede haber varias posibilidades:

• Un solicitante puede no tener la experiencia requerida en términos de años, sin embargo, puede poseer el conjunto de habilidades, conocimiento y experiencia requeridos, o
• Un solicitante puede tener una experiencia más de lo que se requiere, pero no es la persona de una persona, o
• Un solicitante puede poseer todos los requisitos previos, pero no es lo suficientemente flexible como para ingresar y adaptar un nuevo entorno, y así sucesivamente.

Claro, es una conversación introductoria sobre la compañía, pero el objetivo principal del reclutador es clasificar a numerosos solicitantes en papel para presentar casos convincentes para que los entreviste. En esta competencia feroz, es crucial superar esta ronda. Por lo tanto, la evaluación desempeña el papel de un filtro, eliminando a aquellos que no cumplen con el criterio para una selección adicional, y nunca es seguro quién podría ir más allá, porque a veces después de la evaluación, los entrevistadores tienden a doblegar las reglas que podrían ser útiles para la organización, dándoles así el mejor de los candidatos.

¿Cómo ace las entrevistas de detección?

1. Sea profesional y sincero, en lugar de ignorante

El solicitante de empleo debe tomar la evaluación tan en serio como cualquier otra entrevista formal, incluso si se trata de una sesión informal. No debe olvidar que la entrevista de selección es el primer paso hacia su entrevista formal en la organización que conduce al trabajo. Puede ser una situación de hacerla o romperla, ya que le da una idea de su personalidad al reclutador.

Por lo tanto, se vuelve muy importante ser entusiasta y profesional desde la primera entrevista que conduce a su nuevo trabajo, en lugar de ser ignorante solo porque es una entrevista informal no directamente del gerente de su trabajo.

2. Muestra tu mejor personalidad

El solicitante de empleo debe asegurarse de que exhiba las mejores cualidades que posee desde el comienzo de la sesión de la entrevista, sin exagerar en los rasgos o sobreexpresarlos, porque eso podría dar una imagen de una persona demasiado segura de sí misma.

Exprésate de una manera que describa tus logros, habilidades analíticas que te demuestren que eres un activo para la empresa para la que serás contratado. Esta es la "primera impresión" y no quieres dejar caer la pelota aquí.

3. Revisar el perfil del trabajo

Es crucial revisar el perfil de trabajo que está solicitando. La detección puede ser un paso informal; Sin embargo, puede hacerle perder una gran oportunidad. La detección es un proceso para identificar si usted es apto para un puesto de trabajo en particular; por lo tanto, es importante que se evalúe de antemano el rol y las responsabilidades del trabajo que está solicitando.

Siempre es mejor esperar lo inesperado y nunca dejar de estar preparado porque eso puede hacer que parezca menos seguro y no importa cuán calificado o experimentado esté, obtendrá un No para la próxima entrevista.

4. Construir una buena relación

La evaluación puede ser una experiencia positiva si es bueno para comunicarse con cualquiera y con todos, manteniendo un equilibrio en las palabras que dice. Como la evaluación es una sesión informal, le ayuda a causar una buena impresión en el departamento de recursos humanos interno o en el reclutador de la compañía de contratación si posee buenas habilidades de comunicación y un sentido del humor inteligente, por lo tanto, avanza a la siguiente ronda.

Siga las 3 C: nítidas, concisas y claras . Este es el mantra de éxito que lo guía a través de las diferentes etapas de la entrevista. El uso correcto de las palabras y el encuadre adecuado de las oraciones es la clave. Jugar con las palabras deja una impresión positiva, ya que exhibe su capacidad de transmitir el mensaje en su beneficio. El entrevistador es lo suficientemente inteligente como para evaluar esta calidad, y se suma a un punto de su lado, por lo tanto, lo ayuda a eliminar esta ronda de evaluación y también lo hace elegible para las próximas rondas.

5. Comunicación apropiada

La comunicación es un intercambio de ideas, pensamientos y conocimientos, donde es importante que el remitente y el destinatario del mensaje estén en la misma página en términos de comprensión o percepción. La comunicación es, por lo tanto, un proceso bidireccional que no solo implica transmitir el mensaje por el remitente, sino también el reconocimiento del mismo por parte del destinatario.

1. Escuche las preguntas de las entrevistas de proyección . Pregunte y aclare si hay alguna duda.
2. Responde con claridad . Tu respuesta tiene que ser entendida.
3. No seas demasiado breve . La falta de información (particularmente sobre cualquier tema específico en la pregunta) puede significar dejar algo fuera. No esconda ningún aspecto importante, pero no comience a narrar una historia.
4. Esté alerta No ignore nada. Si fallaste un poco, también estará fuera de tus respuestas.
5. El lenguaje corporal expresa lo que las palabras no pueden. Mantener un cheque.
6. Equilibrio entre proceso de pensamiento y discurso . Mantener un equilibrio entre lo que estás pensando, lo que estás hablando, cómo responde tu cuerpo es un arte que solo unos pocos pueden dominar.

6. Tomar el control

La idea básica de las entrevistas de selección es evaluar al solicitante si él / ella es apto para la organización. Siempre es mejor tomar el control de la entrevista tan pronto como ingrese a la sala de entrevistas.

• Salude al entrevistador con una cálida sonrisa, mostrando su confianza.
• Etiqueta básica a seguir, por ejemplo, preguntarle al entrevistador si puede tomar asiento, o cómo le va y cómo responde al mismo (si se le pregunta), de manera positiva, etc.
• Suena inteligente y entusiasta, incluso si ha esperado durante mucho tiempo su turno para ser entrevistado y no parece cansado o cansado.
• Explique la razón para seleccionar este trabajo, dándole al reclutador una idea de su claro proceso de pensamiento.
• Juega de manera inteligente. Los reclutadores tienden a preguntar las expectativas que tiene de la organización, especialmente en términos de salario. Nunca conteste esta pregunta con un número específico, sino que dé una respuesta inteligente que mate a dos pájaros de un tiro, expresando un "Sí" hacia un salario más alto o un ingreso general, y apreciando a la organización por su imagen.

Es muy importante mantener las entrevistas de evaluación de su lado para que le resulte fácil llegar a la próxima ronda de entrevistas y mantenerlo impulsado con confianza y positividad.

7. Prepárate

• Currículum : El factor clave es diseñar un currículum que destaque sus fortalezas en lugar de su incompetencia, sus logros en lugar de inconsistencias (si las hay), etc. El entrevistador podría investigarlo para evaluar si hay mentiras en el currículum.
• Transparencia : no importa cuál sea el medio de la entrevista, a saber, entrevistas telefónicas, entrevistas personales en la empresa contratante o en Skype, cuanto más transparente sea usted, mejor será, revelando así su fiabilidad y integridad. Recuerde, su voz, expresiones faciales y entonaciones tienen un papel fundamental que desempeñar. Si intenta ser demasiado inteligente, el entrevistador podrá determinar el cambio en su voz o expresiones, etc.
• Ensaye : Practique sus respuestas antes de la entrevista, pidiéndole a un amigo que lo ayude a realizar una entrevista simulada si es posible, haciéndole desempeñar el papel del empleador y ofreciéndole retroalimentación y evaluación en áreas de mejora. Mantenga un registro de usted mismo para poder analizar sus respuestas y señales no verbales como el contacto visual y el lenguaje corporal. Puede darse cuenta de que tiende a comportarse de una manera que le indica a los empleadores que se siente incómodo o aburrido; por ejemplo, puede estar inquieto, o sin saberlo cruzar los brazos, o perder el contacto visual, etc. Cuanto más ensaye, más avanzará hacia la perfección y podrá transmitir más profesionalismo y equilibrio cuando hable con el entrevistador. .
• Análisis FODA : FODA significa Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.

1. Identifica tus fortalezas y debilidades.
2. Compara todas tus actuaciones con las anteriores.
3. Trabaja en tus debilidades. Obtenga consejos, investigue en línea, pregunte a los entrevistadores. Mejore usted mismo sacando tiempo, aprenda los procesos y consígalo bien.
4. No te permitas simplemente pasar una entrevista. No inventes excusas si fallas.
5. Analízate a ti mismo. La autocrítica es un arma muy poderosa, utilizada adecuadamente.

Conclusiones de las entrevistas de detección de Ace

Para muchos solicitantes, es más fácil exhibir su valía a través de rondas de entrevistas que romper la barrera inicial que es la evaluación. La entrevista de selección está diseñada específicamente para filtrar a los solicitantes. La realidad de cualquier solicitud de trabajo es que hay tantos trabajos que llenar. Más no es mejor, para empleadores o solicitantes. La evaluación es el proceso de clasificación para descalificar a los candidatos mediante exámenes sucesivamente más detallados de los currículums. Todo se reduce a esto: sé el profesional que eres, para que puedas ganar el respeto que mereces y la oportunidad de continuar en el proceso de contratación.

Los evaluadores generalmente no se preocupan por evaluar o juzgar sus rasgos o procesos de pensamiento. Los entrevistadores tienen un deber principal antes de presentarte y llevarte al siguiente nivel de entrevista. Lo hacen al validar su experiencia, calificación, conjunto de habilidades y trayectoria. Sin embargo, eso no significa que tome esta parte del proceso de entrevista de manera casual, ya que es la primera escalera a la escalera.

La entrevista como concepto es un arte tanto para el empleador / entrevistador como para el solicitante / entrevistado. Por lo tanto, dominar este arte a través de la práctica no solo te ayuda a conseguir un trabajo, sino que a veces, te absorbe ciertas cualidades, como la etiqueta básica de saludo, cálida sonrisa, agradecimiento, etc., debido a la práctica que haces mientras te preparas para las entrevistas.

Manténgalo simple y sincero, y guarde la mayor parte de su melodrama idealista para las entrevistas de selección de selección. Hasta el momento en que no ofrezca razones para que el entrevistador lo envíe lejos, espere que lo presenten al tomador de decisiones, quien asume que está calificado o que no se presentaría en la acumulación de solicitantes para la entrevista.