La analítica de riesgos ayuda en la gestión de riesgos: las incertidumbres económicas han afectado el funcionamiento de las empresas y las marcas en todas las categorías y tipos. Si bien las incertidumbres económicas a corto plazo pueden no afectar el crecimiento de la empresa, cuando esto continúa por un período más prolongado, puede provocar desempleo, mayores costos, menores ingresos disponibles y, a su vez, aumentar el número de riesgos que una empresa podría enfrentar. Esto también ha afectado el espíritu emprendedor de la empresa, donde ahora varían de invertir en campañas y políticas que pueden parecer riesgosas, incluso en un grado leve. Ahora, las empresas tienen una nueva perspectiva hacia la gestión de riesgos para que puedan seguir invirtiendo en campañas creativas, atractivas e interesantes y, sobre todo, que no sufran pérdidas.
¿Qué es el riesgo? ¿Y por qué es importante que las empresas las administren?
El riesgo es una de las principales causas de aprensión en cualquier empresa. Identificar los riesgos y gestionarlos de manera efectiva es ahora una de las principales preocupaciones de cualquier negocio. Cuando las empresas pueden gestionar su riesgo de una mejor manera, pueden tomar decisiones comerciales de una manera mucho más segura. Tener conocimientos en el campo de la toma de riesgos es extremadamente beneficioso para las empresas, ya que puede ayudarlas no solo a resolver problemas en un entorno incierto, sino también a resolver problemas, incluso antes de que surjan. En una encuesta realizada por la firma de asesoría PPB, el riesgo se define de la siguiente manera: “Las organizaciones enfrentan actores e influencias internas y externas que hacen que sea incierto si, cuándo y en qué medida lograrán o excederán sus objetivos. El efecto que esta incertidumbre tiene en los objetivos de la organización es el riesgo ”.
Para las marcas y las empresas, el riesgo puede originarse en dos fuentes, principalmente internas y externas. Los riesgos externos comprenden aquellos que no están en manos de las empresas e incluyen factores como cambios políticos, caída de la tasa de cambio, entre otros, mientras que los riesgos internos pueden incluir incumplimiento o infracciones de la información. Estos riesgos pueden actuar como obstáculos importantes en el camino de una empresa que logra sus objetivos y metas. Además, cuando las empresas no tienen en cuenta las posibilidades de riesgo, tienden a perder la dirección cuando sus planes no funcionan en consecuencia. Por lo tanto, es una buena idea agregar un equipo de administración de riesgos a su empresa, ya que esto los ayudará a gestionar y mitigar los riesgos de una mejor manera.
El papel principal del equipo de gestión de riesgos sería ayudar a las empresas a reconocer los riesgos y elaborar planes que, de no ser así, eliminen pero reduzcan el riesgo de lograr los objetivos de manera efectiva. El equipo también puede alentar a los empleados de una organización a trabajar juntos para implementar con éxito dichas estrategias. Además, cuando las empresas son más grandes en tamaño y operaciones, requieren un equipo que pueda elaborar planes y programas especializados.
El equipo de gestión de riesgos de una empresa también es responsable de hacer una lista de los riesgos y determinar su nivel de criticidad. Cuanto más críticos son, más impacto adverso pueden tener en el funcionamiento de una empresa y, por lo tanto, cuanto más críticos son, más atención requieren. En resumen, el objetivo principal de la gestión de riesgos es que las empresas asumen solo ese nivel de riesgo que les ayudará a alcanzar sus objetivos, sin generar desperdicio de recursos o tiempo.
Por lo tanto, una buena política de gestión de riesgos es esencial para garantizar el éxito continuo y el crecimiento de una empresa. Esto se debe a que una política integral de gestión de riesgos ayudará a una marca a realizar un buen análisis FODA (comprender las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que forman parte de cualquier campaña o plan de una empresa). La importancia de un análisis DAFO fuerte nunca se puede socavar en ninguna etapa. Es como dicen que "los ganadores reconocen sus limitaciones pero se centran en sus puntos fuertes; los perdedores reconocen su fuerza pero se centran en sus limitaciones ”. Cuando las personas son conscientes de su debilidad, pueden convertirla en sus fortalezas.
Al mismo tiempo, cuando las marcas son conscientes de las oportunidades disponibles para ellos, pueden hacer uso de ellas y también enfrentar posibles amenazas de manera sostenida. Los gerentes de proyectos exitosos saben cómo asegurar el éxito de sus campañas al manejar de manera efectiva los riesgos asociados e identificar y reducir los problemas asociados con los proyectos. Un buen plan tiene cuatro secciones importantes: planificación, preparación, análisis de resultados y evaluación. Juntos, pueden ayudar a las empresas no solo a evaluar su éxito / fracaso pasado, sino también a planificar su futuro camino de progreso.
¿Cómo pueden las analíticas de riesgo ayudar a las empresas a gestionar su riesgo?
Hoy, las industrias y las economías de todo el mundo se están volviendo más grandes y complejas de todas las formas posibles. Esto ha resultado en la creación de datos sin precedentes en términos de velocidad, volumen y variedad. A pesar de esto, los datos están disponibles con solo hacer clic en un botón, lo que abre puertas de posibilidades ilimitadas que también pueden analizarse en tiempo real. Con una creciente aceptación, Big Data se está volviendo cada vez más popular. Sin embargo, todavía hay mucho riesgo involucrado ya que toda la potencia de esta industria aún no se ha desatado y descubierto. A pesar de tener un potencial revolucionario, Big Data todavía tiene muchos desafíos que deben abordarse. Algunas de las formas en que Big Data puede ayudar a las empresas es mejorando el tiempo de respuesta del sistema y el uso efectivo de los recursos, proporcionando una mejor cobertura de riesgos y, al mismo tiempo, ahorrando recursos tanto humanos como de capital. Con Big Data, los riesgos munging adquieren una dimensión completamente nueva que nunca antes.
La competencia entre marcas en todos los niveles, desde el local hasta el internacional, está aumentando a un ritmo rápido. Si las marcas no pueden seguir el ritmo de la competencia, sus posibilidades de quedarse atrás son muy reales porque mantenerse a la vanguardia en el mercado ya no es una tarea fácil. Es por eso que las empresas y las marcas siempre deberán estar atentas a la tecnología y las políticas que puedan proporcionarles una ventaja competitiva superior. Esto es extremadamente importante para las empresas que desean tener éxito en este momento de alta competencia.
Otra forma de mantenerse competitivo es aplicando estas nuevas tecnologías y capacidades a conceptos que existen como la gestión de riesgos. La gestión de riesgos existe desde hace muchos años y con el surgimiento de Big Data, es posible integrar los dos juntos para dar a las empresas y marcas un valor completamente nuevo y crear mejores oportunidades para ellos también. Con tanto potencial en la gestión de riesgos, es posible que las marcas no solo se aseguren de que los planes de las compañías estén asegurados en cada etapa, sino también que las marcas puedan crear estrategias más inteligentes que puedan alcanzar las metas y objetivos de dicha marca.
El crecimiento de la gestión de datos y riesgos está interconectado.
La disciplina de la gestión de riesgos ha existido durante muchos años, pero solo en los últimos tiempos se ha convertido en el centro de atención. Con tantas tendencias y desarrollos, es posible que la gestión de riesgos empresariales sea aún más avanzada e innovadora. Como se mencionó anteriormente, los datos han crecido a un ritmo rápido que continúa todos los días. Hoy, las empresas están inundadas de datos que provienen de casi todas las direcciones posibles. Sin embargo, todos los datos que recibe una empresa son de naturaleza cruda y sin ninguna información obtenida de ellos, en realidad son inútiles.
Solo cuando las marcas pueden dar sentido a los datos, se pueden usar de cualquier manera. La buena noticia es que a pesar del hecho de que la cantidad de datos ha crecido a un ritmo rápido, también el hardware que se utiliza para contenerlos ha disminuido a un ritmo similar. Por ejemplo, el costo del disco duro ha disminuido casi a la mitad en los últimos diez años y esto continúa hasta hoy. Además, con la aparición de tecnologías como la nube, el costo del hardware se puede ignorar fácilmente porque las tecnologías en línea tienen el poder de almacenar grandes cantidades de datos a precios muy bajos.
Por lo tanto, si bien el almacenamiento de datos ya no es un problema, el problema de administrar y analizar los datos aún persiste. Como la cantidad de datos es casi ilimitada, no es posible que una sola persona los analice manualmente de ninguna manera. Otro problema importante que existe es que con tal cantidad exponencial de datos, es difícil encontrar esos datos que sean útiles y relevantes, que pueden perderse en la mayor cantidad de datos inútiles e irrelevantes.
Por lo tanto, la gestión eficaz de los datos es muy importante para que las empresas puedan aprovechar las múltiples oportunidades que existen en la avalancha de datos, que actualmente se encuentran en empresas y organizaciones de todo el mundo. Por lo tanto, la analítica de riesgos tiene un papel muy importante que desempeñar para ayudar a las empresas a comprender la gran cantidad de datos que tienen a su disposición y crear políticas que puedan ayudarlas a alcanzar sus metas y objetivos. Con tantas herramientas y técnicas disponibles para las empresas, esta tarea definitivamente se ha vuelto más fácil.
Big Data es un jugador importante en la industria
Un campo que puede ayudarlos a dar sentido a la creciente cantidad de datos es el big data. Big data puede ayudar a crear un ecosistema completo que pueda administrar incluso el mayor flujo de datos de manera efectiva y eficiente. Dado que Big Data tiene una serie de herramientas y tecnologías, pueden ayudar a las marcas a moverse a través de grandes cantidades de datos y reunir información importante que puede no ser visible al principio. Al realizar tales acciones, es importante recordar que generar información procesable es el objetivo principal de todo este esfuerzo. Esta información debe llegar a la persona interesada no solo en una forma que entienda, sino también en el momento y lugar adecuados.
Esto significa que los analistas que manejan dicha información podrían comprender el lenguaje técnico, no se puede decir lo mismo de otros dentro de la organización. Es por eso que es extremadamente importante que cuando la información llegue a los ejecutivos, esté en un lenguaje que puedan entender fácilmente. Una buena manera de garantizar que se mantenga una línea abierta de comunicación dentro de la organización es a través de un mecanismo de retroalimentación. Esto significa que los usuarios de la información tienen una forma de comunicarse con los creadores de que la información que reciben es correcta, comprensible, suficiente y oportuna.
Muchos analistas inmobiliarios estarán de acuerdo en que la ubicación es el factor más importante en su industria, de manera similar, los analistas de datos estarán de acuerdo en que los datos son el factor más importante en la analítica de riesgos. Los datos buenos e importantes a veces pueden compensar los análisis mediocres, pero si una empresa tiene el sistema analítico más costoso pero está atascado con datos pobres, entonces no les sirve de nada. Por lo tanto, la mejor forma de avanzar para las empresas es aprovechar y recopilar datos útiles de manera sistemática. Si bien cada empresa produce grandes cantidades de datos, es importante que los recopilen y administren a través de un método competente. Para eso, las empresas deben mirar hacia las redes sociales, las fuentes de datos del gobierno y los proveedores externos para que puedan comprender realmente los datos que están recopilando, porque todo el análisis de riesgos dicho y realizado es un campo complejo y requiere asistencia profesional.
El camino a seguir para la gestión de riesgos y el análisis de riesgos
La gestión de riesgos aún está en su etapa inicial y tiene un largo camino por recorrer, especialmente frente a los crecientes desafíos y demandas de varios sectores. Esto significa que varias compañías están evolucionando y esto dará lugar a la aparición de datos detallados e informes cada vez más sofisticados que pueden enfrentar los desafíos de estas industrias. Por ejemplo, los bancos están obligados a realizar verificaciones de antecedentes periódicas y exhaustivas de todos sus clientes y al mismo tiempo evitar problemas relacionados con el lavado de dinero y los robos. Con las tecnologías de Big Data, existen múltiples oportunidades para que los analistas ayuden a la industria a abordar estos problemas de manera científica, simple y fácil. Con oportunidades para abordar estos desafíos en tiempo real, estas técnicas pueden ayudar a las empresas a reducir el riesgo, mejorar la cobertura del riesgo y proporcionar estabilidad a sus empresas también.
En conclusión, las marcas que aprovechan efectivamente el análisis de riesgos podrán gestionar los riesgos de una mejor manera. Esto los ayudará no solo a tomar mejores decisiones, sino también a adelantarse a su competencia de manera exitosa.
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