Introducción al modelo ágil
En el ciclo de vida del desarrollo de software, existen muchos enfoques para desarrolladores y partes interesadas. Uno de los métodos muy efectivos en SDLC es el modelo ágil. El modelo ágil se centra en la iteración continua tanto del desarrollo como de las pruebas.
El proceso de modelo ágil en SDLC facilita la interacción de los desarrolladores en equipo y le da al cliente la idea completa del proyecto en curso y realiza los cambios si es necesario. Esto hace que los desarrolladores realicen los cambios según la interacción del cliente y ahorra mucho tiempo en el reprocesamiento. Como este enfoque funciona de la mano en el desarrollo y las pruebas, los desarrolladores y evaluadores trabajan juntos.
Metodología de prueba ágil
Las pruebas ágiles utilizan diferentes tipos de métodos basados en el estilo de desarrollo. A continuación se enumeran metodologías de prueba ágiles:
- Melé
- Kanban
- Metodología extrema
- Metodología de cristal
- Método de desarrollo de software dinámico (DSDM)
- Desarrollo dirigido por funciones (FDD)
- Desarrollo de software Lean
1. Scrum
Cada vez que hay un cambio rápido en el proyecto, se usa scrum en el modelo Agile. Scrum se centra principalmente en la entrega del cliente en un modelo iterativo continuo.
Cada trabajo en un equipo se divide en sprints, el ciclo de sprint basado en Scrum consiste en:
- Revisión de Sprint
- Sprint retro
- Planificación de sprint
- Scrum diario
Para una etapa de planificación de sprint, se lleva a cabo una reunión de plan de sprint todos los días o una semana según los requisitos y los planes de desarrollo utilizando historias de usuarios. Esto es seguido por una reunión retrospectiva del proyecto. Después de la etapa de implementación junto con scrum diario, se lleva a cabo una reunión de revisión de sprint. El equipo scrum está formado por partes interesadas, scrum master, propietario del proyecto y miembros del equipo Scrum.
2. Kanban
Kanban es un proceso incremental. Cumple con los 12 principios diferentes de metodologías ágiles. El aspecto principal de Kanban es la transparencia en el ciclo de desarrollo de software. Los tableros Kanban, herramientas se utilizan para la trazabilidad de proyectos. Esta placa se utiliza en un proceso de 3 pasos:
- Que hacer
- En progreso
- Hecho
Para rastrear cualquier trabajo en un proyecto, las tarjetas se utilizan en el tablero para representar el estado de cada trabajo. Esto proporciona una imagen clara del flujo de trabajo y el progreso de un equipo.
3. Metodología extrema
La metodología extrema es uno de los marcos de desarrollo más populares y efectivos en el modelo de desarrollo ágil, que dice que hacer grandes cambios no funcionará de inmediato, así que comience de cero para obtener un cambio efectivo en el tratamiento de cualquier problema. Este modelo de desarrollo de software utiliza lanzamientos frecuentes y mejora la calidad del software. Además, esta metodología realiza cambios rápidamente según los requisitos del cliente. La metodología de programación extrema es muy aplicable en proyectos pequeños y también para la tecnología más nueva.
El modelo de desarrollo de software XP implica algunos pasos:
- Codificación
- Diseño
- Prueba
- Realimentación
Este es un proceso iterativo que involucra lanzamientos frecuentes basados en 12 principios. Diseñe siempre un código que pueda implementarse y ampliarse fácilmente según la aplicación. De modo que en el futuro cualquier cambio para estar bien es fácil y toma menos tiempo. La retroalimentación juega un papel vital, basada en la retroalimentación de los clientes, el equipo y el sistema. Aquí la comunicación es el factor clave. Lo frecuente es la comunicación, mejor es el producto de calidad con tiempo productivo.
4. Metodología de cristal
La metodología Crystal es conocida por menos documentación y gastos generales de revisión del proyecto, por lo tanto, esto también se conoce como "metodología ligera". El método Crystal no es como los métodos anteriores, no tiene un enfoque particular ni establece reglas a seguir. Crystal depende de muchos factores en el proyecto, que se clasifican por diferentes colores.
La familia de métodos de cristal consta de las diferentes metodologías: Crystal Clear, Crystal Yellow, Crystal Orange, Crystal Orange Web, Crystal Red, Crystal Maroon, Crystal Diamond y Crystal Sapphire. El tipo de metodología de cristal depende del tamaño del equipo y del entorno del proyecto.
5. Método de desarrollo de software dinámico (DSDM)
DSDM se formó en 1994, para un rápido desarrollo de software. Este marco incluía 4 etapas: planificación, gestión, ejecución y escalado en un entorno ágil. Este marco se basa en una base 80-20. Esto significa que centrarse en el 80% de la utilidad llevará un 20% del tiempo de implementación.
Las iteraciones DSDM se basan en el desarrollo de procesos MSCW:
M - Debe tener requisitos
S - Debería tener si es posible
C - Podría tener pero no crítico
W - No lo tendré esta vez, pero potencialmente más tarde.
6. Desarrollo dirigido por funciones (FDD)
Otro software de un proceso de modelo ágil es FDD: Feature Driven Development para una implementación de equipo más grande. Este modelo está desarrollado por Jeff De Luca. Las iteraciones aquí incluyen características de diseño y construcción por. FDD se basa en 8 principios:
- Modelado de objetos de dominio
- Desarrollando por Característica
- Propiedad de clase
- Equipos destacados
- Inspecciones
- Gestión de la configuración
- Construcciones regulares
- Visibilidad del progreso y resultados.
7. Desarrollo de software Lean
Lean se trata de brindar servicios valiosos a los clientes utilizando el enfoque holístico. El concepto básico del desarrollo de software Lean es reducir el desperdicio. Se basa en 7 principios básicos, que se enumeran a continuación:
- Eliminar residuos
- Crear aprendizaje
- Decide tarde
- Entrega rápida
- Empoderamiento del equipo
- Construir integridad
- Optimizar todo
Las prácticas son muy similares al desarrollo ágil de sprint, que es un proceso iterativo. Este proceso también ayuda a crear calidad, antes de encontrar la deuda, validarla en el primer paso y luego comenzar. Decida que comenzará la arquitectura flexible para que cumpla con los requisitos del cliente con limitaciones de calidad. Esto optimiza todo el flujo de valor.
Conclusión: modelo ágil
El modelo ágil tiene éxito que el modelo SDLC tradicional porque funciona con los equipos de desarrollo y prueba. Esto mejorará la calidad. Dado que este modelo consiste en prácticas innovadoras que implican la planificación de sprints, la planificación del tablero y la reunión de pie, esto colabora con los clientes, la organización y los proveedores. Incluir a los clientes en la fase de desarrollo les dará confianza en el producto de calidad. Agile es flexible, por lo tanto, facilita la implementación de los desarrolladores, las partes interesadas y los evaluadores.
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