Resumen del costo de los bienes vendidos Ejemplo

El costo de los bienes vendidos se refiere a los costos incurridos para producir bienes o servicios que se han vendido. Al calcular el costo de los bienes vendidos, ejemplo (COGS), se excluye el costo de producir bienes y servicios que no se venden. El costo de los bienes vendidos también excluye los gastos indirectos.

Costo de los bienes vendidos (COGS) = Inventario de apertura + compras durante el período - Inventario de cierre

Ejemplos de costo de bienes vendidos (con plantilla de Excel)

Tomemos un ejemplo para comprender el cálculo del costo de los bienes vendidos de una mejor manera.

Puede descargar esta plantilla de Excel de ejemplos de costos de bienes vendidos aquí - Plantilla de Excel de ejemplos de costos de bienes vendidos

Costo de bienes vendidos - Ejemplo # 1

Patrick Inc. tiene el año financiero que comienza el 1 de enero de 2018 y finaliza el 31 de diciembre de 2018. Su inventario al comienzo del año es de $ 15, 000. Durante el año, realiza compras por valor de $ 35, 000. Su inventario al 31 de diciembre de 2018 es de $ 5, 000. Calcule el costo de los bienes vendidos (COGS) durante el año.

Solución:

Costo de los bienes vendidos (COGS) = Inventario de apertura + compras durante el período - Inventario de cierre

  • COGS = Inventario a 1 de enero de 2018 + Compras durante el período - Inventario a 31 de diciembre de 2018
  • COGS = $ 15, 000 + $ 35, 000 - $ 5, 000
  • COGS = $ 45, 000

El costo de los bienes vendidos (COGS) durante el año es de $ 45, 000.

Costo de bienes vendidos - Ejemplo # 2

Kelly Inc. compra y vende refrigeradores. La compañía compra el refrigerador A y el refrigerador B por $ 1, 000 cada uno. Luego, compra el refrigerador C y D por $ 1, 100 cada uno. Finalmente, compra el refrigerador E por $ 1, 200. Luego vende los refrigeradores A y D. No hay refrigeradores en stock inicial.

Calcule el costo de los bienes vendidos bajo:

  1. Método de identificación específico
  2. Método FIFO
  3. Método LIFO

Solución:

Según el método de identificación específica, calculamos los costos de los refrigeradores vendidos, que son A y D.

# Método de identificación específico

El costo de los bienes vendidos (COGS) se calcula como:

Costo de los bienes vendidos = Costo del refrigerador A + Costo del refrigerador D

  • COGS = $ 1, 000 + $ 1, 100
  • COGS = $ 2, 100

Por lo tanto, el costo de los bienes vendidos bajo el método de identificación específica es de $ 2, 100.

Con el método FIFO, suponemos que los refrigeradores que se compran primero se venden primero. Los costos del refrigerador A y del refrigerador B son de $ 1, 000 cada uno

El costo de los bienes vendidos (COGS) se calcula como:

Costo de los bienes vendidos = Costo del refrigerador A + Costo del refrigerador B

  • COGS = $ 1, 000 + $ 1, 000
  • COGS = $ 2, 000

Por lo tanto, el costo de los bienes vendidos bajo el método FIFO es de $ 2, 000

Según el método LIFO, suponemos que los refrigeradores que se compraron por última vez se venden primero.

El costo de los bienes vendidos (COGS) se calcula como:

Costo de los bienes vendidos = Costo del refrigerador D + Costo del refrigerador E

  • COGS = $ 1, 100 + $ 1, 200
  • COGS = $ 2, 300

Por lo tanto, el costo de los bienes vendidos bajo el método LIFO es de $ 2, 300.

Costo de los bienes vendidos - Ejemplo # 3

Hillary tiene una pastelería. Ella no tiene pasteles a principios de abril. A continuación se presentan algunas de las transacciones:

  • 4 de abril: compra 500 pasteles a $ 2 cada uno
  • 10 de abril: compra 1, 000 pasteles a $ 3 cada uno
  • 15 de abril: vende 400 pasteles a $ 5 cada uno

Calcule el costo de los bienes vendidos bajo el método FIFO y LIFO. Además, calcule el beneficio bruto y el valor de las acciones de cierre con ambos métodos.

Solución:

Según el método FIFO, los 400 pasteles se venden del primer lote de 500 pasteles comprados el 4 de abril.

Método FIFO

El costo de los bienes vendidos (COGS) se calcula como:

  • COGS = 400 * $ 2
  • COGS = $ 800

El valor de venta se calcula como:

  • Valor de venta = 400 * $ 5
  • Valor de venta = $ 2, 000

El beneficio bruto se calcula utilizando la fórmula que se proporciona a continuación.

Beneficio bruto = valor de venta - COGS

  • Beneficio bruto = $ 2, 000 - $ 800
  • Beneficio bruto = $ 1, 200

Al calcular las existencias de cierre, tenemos 100 tortas (500-400) del lote comprado el 4 de abril y 1, 000 tortas del lote comprado el 10 de abril.

El stock de cierre se calcula como:

  • Stock de cierre = 100 * $ 2 + 1, 000 * $ 3
  • Stock de cierre = $ 200 + $ 3, 000
  • Stock de cierre = $ 3, 200

Método LIFO

Bajo el método LIFO, los 400 pasteles se venden del lote comprado el 10 de abril.

El costo de los bienes vendidos (COGS) se calcula como:

  • COGS = 400 * $ 3
  • COGS = $ 1, 200

El valor de venta se calcula como:

  • Valor de venta = 400 * $ 5
  • Valor de venta = $ 2, 000

El beneficio bruto se calcula utilizando la fórmula que se proporciona a continuación.

Beneficio bruto = valor de venta - COGS

  • Beneficio bruto = $ 2, 000 - $ 1, 200
  • Beneficio bruto = $ 800

Al calcular el stock de cierre, tenemos 600 pasteles (1000-400) del lote comprado el 10 de abril. Además, tenemos el lote completo de 500 pasteles comprados el 4 de abril.

El stock de cierre se calcula como:

  • Stock de cierre = 600 * $ 3 + 500 * $ 2
  • Stock de cierre = $ 1, 800 + $ 1, 000
  • Stock de cierre = $ 2, 800

Costo de los bienes vendidos - Ejemplo # 4

Eat Hungry Ltd es una tienda de galletas. Realiza las siguientes transacciones en junio:

  • 3 de junio Compra de 300 galletas a $ 4 cada una
  • 6 de junio Compra de 200 galletas a $ 3 cada una
  • 7 de junio Venta de 100 galletas a $ 10 cada una

Calcule el costo de los bienes vendidos sobre la base del método de costo promedio ponderado y la ganancia bruta resultante.

Solución:

El costo promedio ponderado se calcula como:

  • Costo promedio ponderado = 300 * $ 4 + 200 * $ 3
  • Costo promedio ponderado = $ 1, 200 + $ 600
  • Costo promedio ponderado = $ 1, 800

El número total de unidades compradas se calcula como:

  • Número total de unidades compradas = 300 + 200
  • Número total de unidades compradas = 500 unidades

El costo por unidad se calcula como:

  • Costo por unidad = $ 1, 800 / 500
  • Costo por unidad = $ 3.6 por unidad

El costo de los bienes vendidos se calcula como:

  • Costo de los bienes vendidos = 100 * $ 3.6
  • Costo de los bienes vendidos = $ 360

El valor de venta se calcula como:

  • Valor de venta = 100 * $ 10
  • Valor de venta = $ 1, 000

El beneficio bruto se calcula utilizando la fórmula que se proporciona a continuación.

Beneficio bruto = valor de venta - COGS

Beneficio bruto = Valor de venta - Costo de bienes vendidos

  • Beneficio bruto = $ 1, 000 - $ 360.00
  • Beneficio bruto = $ 640

Por lo tanto, el costo de los bienes vendidos es de $ 360 y la ganancia bruta es de $ 640.

Conclusión

El propósito de calcular el costo de los bienes vendidos es encontrar el beneficio bruto. La organización también puede comparar el margen de beneficio bruto con el de sus competidores. Pero, al interpretar el costo de los bienes vendidos, ciertos factores deben tenerse en cuenta. El costo de los bienes vendidos depende del método de valoración de los inventarios utilizados. Por lo tanto, Primero en entrar, primero en salir (FIFO), Último en entrar, primero en salir (LIFO) y Promedio ponderado da diferentes resultados para el costo de los bienes vendidos. Se debe tener cuidado de que el método de valoración de inventario utilizado sea coherente con las Normas de contabilidad prescritas si se utiliza para informes externos. Todos los métodos de valoración de inventario tienen sus propias ventajas y desventajas. Por ejemplo, cuando se utiliza el método FIFO y hay inflación en el país, los precios utilizados para calcular los COGS son más bajos y obsoletos. Del mismo modo, el método LIFO no puede ser utilizado por las Normas de Contabilidad prescritas en varios países.

Los COGS también se pueden calcular mientras se prepara un presupuesto y luego se comparan los resultados reales con el presupuesto. Si hay variaciones entre el número de COGS obtenido para preparar un presupuesto y los resultados reales, se deben averiguar los motivos del mismo y se deben tomar medidas correctivas en el próximo período.

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