Startup de trabajo: esta es la era de la generación del milenio. Les encanta correr riesgos y saltar de la cama con entusiasmo cuando piensan en cualquier emprendimiento empresarial. Pero no todos comienzan una aventura de inmediato. La mayoría de los millenials comienzan a trabajar en una startup para sentir el trino y la emoción de una empresa emprendedora. Pero si eres uno de ellos, ¿sabes que también hay otro lado? Si crees que necesitas enfrentar la realidad, esta es la pieza que definitivamente deberías leer.

En este artículo, hablaremos sobre las desventajas y las ventajas de trabajar para una startup. Sí, hay mucho trabajo para los beneficios de una startup, pero también hay puntos oscuros. Este artículo está escrito con el propósito de ayudarlo a decidir si debe unirse a una startup o no. Veamos primero los contras y luego veremos el lado positivo.

Sigue leyendo. Si ha sido seleccionado para un trabajo en una startup, esta es una lectura obligada para usted.

Deméritos de trabajar para una startup

Para comenzar, hablemos de los más desafiantes y luego concluiremos con los más pequeños que puede manejar con su arduo trabajo y dedicación.

  • El riesgo se distribuye en usted como miembro de la empresa.

Iniciar una empresa conlleva un gran riesgo. Una persona de corazón muy débil no es la ideal para manejar el estrés de iniciar una aventura empresarial. Pero las empresas que están en el mercado desde hace mucho tiempo ya han asumido el riesgo y lo han manejado bien, por eso todavía existen. En el caso de las nuevas empresas, el riesgo sigue y los miembros de la empresa son mucho menos. Entonces, en virtud de estar en un equipo, cuando hay un riesgo que asumir, como financiar un nuevo proyecto o pedir prestada una gran cantidad de dinero a los deudores, también se ve afectado en el proceso. Si está listo para ser parte de ese equipo de toma de riesgos y, a menudo, no puede hacer algo, puede optar por unirse a una startup. Recuerde que tiene un bebé recién nacido en la mano, lo cual es muy débil. Si no tiene cuidado, el bebé puede afectarlo y también a sí mismo en el proceso.

  • Dinero

La startup suele ser el lugar donde las personas esperan ganar más. Pero la realidad es diferente. Todas las nuevas empresas tienen un cuello de botella para financiarse y siempre se preocupan por obtener fondos. Si la startup no está bien financiada, entonces es difícil ejecutarse o incluso existir. Durante esta situación, ¿cómo esperaría que le paguen más que los estándares de la industria? No lo harás Máximo obtendrá algunos beneficios más, pero si está mirando el dinero, se sentirá completamente decepcionado. Si está considerando la opción de unirse a una startup, piénselo dos veces. Si el dinero es importante para usted, entonces tal vez necesite buscar opciones en el mercado que no sean las startups.

  • Esfuerzo

La mayoría de las personas habla sobre el costo de oportunidad cuando necesitan invertir su dinero en algo. ¿Pero crees que nuestro esfuerzo también tiene un costo de oportunidad? Por ejemplo, si invierte todo su esfuerzo en un proyecto, no tendrá nada para otras cosas. Nuestra capacidad de hacer esfuerzos es limitada y solo podemos poner nuestro esfuerzo en cosas que nos importan (inconsciente o conscientemente). Piénselo, ¿y si su esfuerzo sería capaz de crear mejores frutos si lo hubiera invertido en otro lugar?

En una startup, debes poner todo tu esfuerzo. Te queda nada más que el tiempo de descanso del día. Es como construir un negocio, pero nunca ser dueño de él. Por lo tanto, antes de unirse a cualquier startup, piense por qué quiere unirse y también reflexione sobre el costo de oportunidad del esfuerzo que debe soportar.

  • Seguridad

Puede ser una especie de persona que no sea reacia al riesgo. Pero es una tontería dedicar todos tus años a algo que no te brinde suficiente seguridad. ¿Crees que a algún cliente le encantará una empresa que no brinda seguridad al cliente en forma de garantías y un excelente servicio al cliente? No. Lo mismo contigo!

Si desea unirse a una startup, necesita al menos la seguridad de un trabajo, un salario fijo (porque está invirtiendo la mayor parte de su vida allí) y un buen trabajo en un entorno de startup. Una startup puede ofrecerle un buen ambiente de trabajo, pero puede suceder que no haya seguridad del trabajo que hace o hará. ¿Entonces que?

Recuerde, no estamos hablando de seguridad aquí. Está bien ir más allá de su zona de seguridad y alcanzar su máximo potencial. Todos los profesionales no deberían preocuparse por eso. Pero se trata de seguridad, los criterios básicos para una vida profesional: salario al final del mes, compromiso a largo plazo y buenas personas. Una startup no siempre puede proporcionar los tres. Puede correr el riesgo, pero piense y prepárese antes de unirse.

  • Estrés

Tener estrés no siempre es algo malo, pero si es angustia, entonces debes pensar en lidiar con él por adelantado.

Como puede comprender en un entorno de alta intensidad, bajo demasiada carga de trabajo experimentar angustia es un fenómeno natural. Por lo tanto, si te unes a una startup, también debes pensar en cómo lidiarías con la angustia del subproducto.

  • Falta de estructura

Muy raramente, una startup tiene la estructura necesaria para operar a un nivel de ganancias. ¿Cuales son las razones? La mayoría de las personas que lideran no tienen experiencia y no saben cómo manejar a las personas todo el tiempo. Como resultado de eso, la startup comienza con pasión, pero no siempre encuentra la dirección correcta.

Incluso no existe una unidad de mando que decida qué debe hacer uno y a quién le informará esa persona. Por lo tanto, crea un caos en el entorno y se está perturbando el flujo de trabajo adecuado.

Incluso los procesos no siempre están coordinados. Porque las cosas recién comienzan y los fundadores tienen relativamente menos experiencia.

Cursos recomendados

  • Entrenamiento de Certificación en Marketing Offline
  • Entrenamiento de comunicación masiva
  • Curso de comunicación de masas para empresas

Ventajas de unirse a una startup

Dicho esto, ¡unirse a una startup también tiene algunas ventajas! Las organizaciones gigantes no pueden proporcionar tales beneficios. Y por lo tanto, puede sentirse inspirado para unirse a una startup una vez que los conozca.

Trabajar en una startup no es la taza de té de todos. Al seguir las siguientes ventajas, comprenderá por qué.

  • Eres más responsable en una startup

Si eres de los que dice: “No quiero que nadie me diga qué hacer siempre. Quiero hacer todo por mí mismo ”. Si eres así, tal vez una startup te brinde la autonomía que deseas. Entonces, naturalmente, te vuelves más responsable trabajando para una startup.

Lo más importante cuando trabajas en una startup es que hay muy pocos miembros en la organización. Así que puedes manejar una tonelada de proyectos por ti mismo y puedes hablar con la alta gerencia de inmediato. Incluso usted se hace responsable de tomar muchas decisiones significativas que afectan el futuro de la organización.

Imagínese siendo emprendedor. Tienes que hacer todo por ti mismo. Si sueña con ser emprendedor en el futuro, ¡esta es su oportunidad! Únase a una startup, aprenda las cosas y luego comience por su cuenta.

  • Libertad

A las personas que les gusta convertirse en emprendedores a menudo les gusta porque quieren libertad; libertad para crear lo que quieran crear, libertad para ganar todo lo que quieran ganar y libertad para programar su tiempo según su conveniencia. Pero la verdad es que puedes obtener esa libertad sin correr el riesgo de un emprendedor. Puedes hacerlo simplemente uniéndote a una startup.

¿Cómo?

Así es cómo.

Una vez que te unes a una startup y si cuidas el contenido, serías visto como un estratega de contenido, jefe de contenido y creador de contenido. Si se trata de contenido, vendrán a ti. Y al mismo tiempo, puede ser flexible sobre su trabajo. Puede elegir las horas de trabajo y hacer su parte para que la organización obtenga beneficios.

Entonces, una vez que se une a una startup, tiene la libertad de ser dueño de su pequeño rincón, puede elegir su tiempo de trabajo y, al mismo tiempo, ayudar a la organización a desarrollarse utilizando sus habilidades y perspicacia comercial.

Es todo lo que un emprendedor quiere. Tu no?

  • Más desafíos

Cuando te unes a una startup y te conviertes en parte de un pequeño equipo dinámico, tienes más responsabilidad. Con más responsabilidad, debe tomar más decisiones. Y a menudo, cometes errores. El error es parte de ser humano. Más errores que cometes (no similares), más desafíos que enfrentas para corregirlos.

Y esos desafíos te hacen un mejor profesional, te enseñan mucho y te preparan para cualquier contingencia.

Entonces, si te unes a una startup, una cosa está clara: te convertirías en un gran administrador de crisis. Si no manejas la crisis, no hay nadie que pueda hacerlo. Entonces, aprendes más rápido, mejor y gradualmente te conviertes en un empleado indispensable de la organización. En las grandes organizaciones, las posibilidades de cometer errores son muy limitadas. Las personas que están en la cima no te permiten hacer las cosas a tu manera, por lo que siempre te preocupa cometer errores, así como progresar y aprender una o dos cosas.

Los desafíos te hacen un mejor profesional. Si te unes a una startup, te convertirás en un mejor profesional.

  • Curva de aprendizaje empinada

Como puede cometer errores en una startup, crecerá varias veces. En el inicio, si no aprende, no podrá decidir qué sería beneficioso para la empresa en el futuro.

Entonces, se siente obligado a aprender más, aprender más rápido y mejor y gradualmente convertirse en una máquina de aprendizaje. Tiene muchos buenos efectos secundarios. Te vuelves indispensable para la empresa. Aprendes muchas habilidades más rápido que cualquiera de tus compañeros que trabajan en una empresa gigante. Empiezas a manejar las cosas mejor. Comienzas a tomar buenas decisiones porque puedes tomar algunas decisiones terribles al principio. Y, por último, pronto alcanza una posición desde la que puede liderar a todo un equipo bajo su supervisión.

El entorno de inicio es desestructurado y complejo y, por lo tanto, aprende mucho más que cualquier organización estructurada.

  • Llegar a un peldaño más alto fácilmente

La mayoría de las organizaciones de inicio siguen una estructura plana. Entonces las personas que son las mejores ganan. Hay poca o ninguna burocracia en la organización. Si eres bueno y trabajas duro, ganarás al final del día.

En una startup, hay menos espacio para la planificación de la sucesión porque las personas son mucho menos. Entonces, si está allí en una startup durante los últimos 5 años, tiene la oportunidad de convertirse en el gerente sénior o vicepresidente de un departamento con mucha facilidad. Sí, debe demostrar su valía como profesional y debe demostrar de manera más consistente que es alguien en quien se puede confiar y se le puede dar más responsabilidad.

Por lo tanto, en una startup, siempre tienes mejores oportunidades de crecimiento y aprendizaje. Pero también hay riesgos involucrados.

Si pregunta ahora si debe unirse a una startup o no, es una pregunta incorrecta. La pregunta correcta sería: "¿Estoy listo para correr el riesgo de un emprendedor y me gustaría crecer de forma múltiple?" Si esta es la pregunta y cree que es perfecto para el papel con su creencia y sentimiento inherentes, entonces Por supuesto, debes unirte a una startup y alimentar tus sueños.

Pero no todos estarían dispuestos a sacrificar su seguridad de un cheque de pago y unirse a una startup. Por lo tanto, este artículo es una comprobación de la realidad para aquellos que piensan que pueden unirse a una startup.

Si no estás dispuesto a correr riesgos, no te unas a una startup. Pero si siente que tiene la ambición de comenzar algo por su cuenta algún día y necesita capacitación para hacerlo, puede invertir sus primeros 5-10 años en una startup que lo ayudará a construir su base y ofrecerle oportunidades que lo desafiarán y lo convertirán en un mejor profesional.

Finalmente, debe decidir qué es lo mejor para usted: unirse a una startup o ir a una empresa gigante y más estructurada.

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Desarrollo de emprendimiento