Toma de decisiones correctas

Tomar decisiones correctas es una gran habilidad para dominar. Las citas correctas para la toma de decisiones están eligiendo una opción entre todas las opciones que parecen ser la correcta para el individuo, la organización, el país o el mundo en general. Todas las decisiones correctas no son tan impactantes como pocas. Se toman pocas decisiones correctas para expandir la empresa. Una vez que está claro lo que hay que hacer, es hora de asignar personas con los recursos. Una vez que todo esté hecho, finalmente tome la decisión correcta.

¿Cómo tomar una decisión correcta?

No todos pueden reunir el coraje para tomar una decisión audaz la primera vez y confiar en su éxito. ¿Que pasa contigo? ¿Tomas muchas decisiones correctas todos los días? ¿Cómo resultan ser? ¿Alguna vez has pensado en el éxito de todas tus decisiones correctas?

Si está en la mitad de su carrera, sabrá lo importante que es tomar la decisión correcta la primera vez. Puede hacer o deshacer una empresa. Por ejemplo, un ejecutivo que toma la decisión correcta de dejar ir a un cliente sin pensar en las consecuencias. Ahora resulta que el competidor de la compañía obtuvo el mismo cliente y ese único cliente generó el doble de lo que ganó en el último trimestre. Ahora, ¿qué sentiría el ejecutivo? Si terrible. Pero con un método probado, puede cambiar las consecuencias o mejor aún, puede tomar la decisión correcta la primera vez.

En este artículo, le mostraremos qué pensar antes de tomar las decisiones correctas. También aprenderá cómo dividir sus decisiones en diferentes categorías y cómo crear un marco de decisión para sus decisiones de gran impacto.

Sin mucho ruido, comencemos.

Hacer citas correctas de decisión

Ahora todos toman la decisión correcta de diferentes maneras. ¿Y cómo toman la decisión? ¡Principalmente sobre la base de lo que saben en cualquier momento dado! Entonces, para mejorar la capacidad de elegir la opción correcta de una serie de alternativas, uno necesita saber las cosas que debe hacer.

¿Qué pensar antes de tomar una decisión correcta?

Antes de saber cómo tomar la decisión correcta, debe conocer los elementos que pueden respaldar su decisión en todos los ámbitos de su vida, especialmente en su carrera. Hay ciertas cosas Si haces estas cosas bien, las posibilidades de tomar la decisión correcta la primera vez serían mucho más fáciles.

# 1 Limitaciones / Restricciones

No podrás saber todo sobre todo. Cuando se debe tomar una decisión profesional, su tiempo será limitado y solo tendrá unos días o unas pocas semanas para tomar la decisión correcta en su carrera. Entonces, ¿qué harías entonces? Necesitas saber tus limitaciones. Por lo tanto, siempre es mejor si puede establecer una serie de restricciones y decidir sobre la base de eso. Por ejemplo, si desea elegir entre qué alternativa elegir en su especialización de MBA, establezca restricciones de tiempo, institución, dinero y ubicación. Supongamos que establece un tiempo de 15 días para decidir qué especialización debe elegir. Y también eliges las instituciones (supongamos que las mejores 20 y no más). También elige cuánto dinero gastaría para contratar a un consejero profesional que lo ayude con la toma de decisiones correctas. Por último, verificará las ubicaciones proporcionadas por las instituciones (en diferentes especializaciones) solo en India. Ahora puede ver que dentro del alcance de estas restricciones, debe tomar la decisión correcta. Una vez que limite su área de pensamiento, podrá mejorar su decisión correcta.

# 2 Costo de oportunidad

Este es uno grande y la mayoría de la gente no piensa en ello. Supongamos que usted es el gerente de una compañía de productos. Estás a punto de lanzar un producto. ¿Cómo decidiría si realizar pruebas de mercado antes de lanzar un producto? ¿Cómo sabrías si seguir adelante o no? Aquí hay una cosa simple que debe comprender y ese es el concepto de costo de oportunidad. Si invierte una suma global de dinero, ¿qué puede suceder o no? Supongamos que, debido a las pruebas de mercado, el lanzamiento de su producto se vuelve extraordinariamente exitoso. O bien, tal vez las pruebas de mercado no tengan éxito en absoluto. No iremos con éxito. Veamos qué sucede cuando elegimos el peor escenario. Si imagina que las pruebas de mercado son un fracaso, ¿qué más puede hacer con el dinero si no lo invierte? Puede usarlo para mejorar las características del producto. Puede invertir en mejorar su cadena de valor o contratar a un proveedor que le brinde un gran valor. Por lo tanto, si elige realizar pruebas de mercado, su costo de oportunidad sería igual al costo de la falla más lo que podría hacer si no hubiera invertido el dinero en pruebas de mercado. Piénsalo. Si puede tomar esta decisión correcta, siempre tomará la decisión correcta.

# 3 Impacto

Ahora, todas las decisiones correctas no son tan impactantes como pocas. Por ejemplo, si contrata a una persona y él se va dentro de los 10 días, habrá una pérdida para una empresa. Pero si lo compara con el fracaso estratégico de la empresa, el impacto es mucho menor en la empresa. Entonces, al comienzo de tomar la decisión correcta, ¿asegúrese siempre de cuán impactante puede ser una decisión incorrecta? No, no tiene sentido volverse reacio al riesgo. Pero debe comprender el impacto de antemano. Si necesita la ayuda de un profesional experimentado. La decisión final correcta debe ser tomada por usted.

Estas son tres cosas que debe tener en cuenta antes de tomar una decisión correcta. Y si hace estas tres cosas, antes de tomar la decisión correcta, sin importar en qué área (carrera o negocio) esté tomando la decisión, tendrá razón la primera vez. No, no hay garantía de que tome la decisión correcta. Pero te acercarás a la perfección.

Tipos de decisiones correctas

Las decisiones correctas pueden ser de muchos tipos. Clasificaremos las decisiones para que pueda comprender dónde puede tomar la decisión correcta.

  • Largo plazo / corto plazo

Hay decisiones que se toman ahora pero tienen un efecto a largo plazo y pocas tienen un efecto a corto plazo. Entonces, si actualmente está tomando la decisión correcta y si tiene un efecto a largo plazo en su carrera, piense el doble que lo haría en caso de que una decisión tenga un efecto a corto plazo. Por ejemplo, si cree que es más inteligente que su empleador y decide mostrárselo, piense antes de hacerlo. Porque puede tener un impacto a largo plazo en su carrera. Es por eso que el autor Robert Greene mencionó en su libro "Las 48 leyes del poder" - "Nunca eclipses al maestro".

  • Personas / dinero

Estas son elecciones increíblemente difíciles. Primero, hablemos de las decisiones correctas sobre las personas. Si una empresa quiere prosperar, tiene que tomar ciertas decisiones sobre su gente. Pero esta es una situación delicada ya que las personas son la piedra angular de la organización. Si mantiene o deja ir a cualquier empleado, también afectará a las personas existentes en la empresa. Si está tomando una decisión correcta sobre el dinero; o bien obtendrá una gran ganancia si toma esta decisión o pierde una gran suma. En ciertos casos, la decisión con respecto a las personas sería más crítica que las decisiones sobre el dinero y, en algunos casos, al revés. Por lo tanto, antes de tomar una decisión correcta, etiquétela como una, ya sea personas o dinero. Haga preguntas como: “¿Quién se vería más afectado si esta decisión se equivoca?” O “¿Qué arriesgaríamos aquí si tomamos la decisión correcta?” Si sabe cuál es la decisión correcta, le sería más fácil tomar su decisión. importa según las circunstancias dadas en la empresa y en la industria.

  • Contracción / Expansión

Pocas decisiones se toman para contactar a la empresa. Ahora, ¿debe decidir qué tipo de decisiones está tomando? ¿Es una decisión dar un paso atrás o es una decisión hacer crecer la cabeza? En consecuencia, configurará sus limitaciones de toma de decisiones correctas y tomará una decisión final.

Estos son los tipos básicos de la decisión correcta que usted toma en su carrera y negocio todos los días. A medida que continúa expandiendo su negocio y su carrera, enfrentará muchas decisiones, como negociar un acuerdo, aumentar la inversión general en capacitación y desarrollo, y detener la producción de ciertos productos. Pero si ve los tipos anteriores, cada una de las decisiones correctas que tomará finalmente caerá en estas seis categorías: a largo plazo, a corto plazo, personas, dinero, contracción y expansión. Entiéndelos bien y tomarás la decisión correcta la primera vez.

Marco para tomar decisiones de gran impacto

No hay una fórmula para todos los tamaños para cada decisión. No. Pero hay algo que puedes usar. Discutiremos un marco que lo ayudará a tomar la decisión correcta, especialmente en los casos en que los impactos son mayores para la empresa y la carrera.

Veamos el marco. Lo llamaremos: "Sí / No Marco".

En este marco, hasta que obtenga un sí a todas las etapas del marco, no debe seguir adelante con la decisión. Ahora, puede ajustar el marco según su necesidad. Pero si sigue el mismo marco, obtendrá un beneficio razonable en un tiempo mucho más corto.

1. Paso 1: Comience con el fin en mente

¿Qué estás buscando exactamente? ¿Por qué estás obligado a tomar la decisión correcta? Debería haber un resultado que estás visualizando en este momento. ¿Qué es? Escriba ese resultado en el papel de inmediato. Ahora pregúntese: "Si tomo la decisión correcta, ¿me proporcionará este resultado al final (siempre que todo funcione según el plan)?" Si su respuesta es sí, continúe y vaya al siguiente paso. Si su respuesta es no, dedique un poco más de tiempo a aclarar el resultado.

2. Paso 2: ¿Qué debe suceder antes del resultado?

Si respondió afirmativamente a la pregunta en el paso anterior, se hará la siguiente pregunta: "¿Qué necesidades deben ocurrir antes del resultado?". Por ejemplo, si su resultado es aumentar las ventas para el próximo trimestre, aquí lo que debe hacer. suceder antes del resultado

  • Necesita mejorar su posición estratégica en el mercado
  • Necesita reclutar superestrellas de ventas o capacitar a los profesionales de ventas existentes
  • Necesita detectar debilidades en el proceso / estructura para obtener más conversos

Ahora, una vez que escriba estas cosas, pregúntese: "Si estas cosas sucedieran, ¿se lograría el resultado deseado?" Si la respuesta es sí, vaya al siguiente paso y si la respuesta es no, dedique más tiempo a las cosas. que debe suceder antes del resultado.

3. Paso 3: las personas importan

Ahora, al decidir los pasos previos al resultado, es hora de asignar recursos. Debe elegir personas que puedan hacer estas cosas (cosas antes del resultado) y preguntarse a sí mismo: "¿A quién le haya asignado los recursos puede entregar los resultados?" Estas personas generalmente se encuentran en los puestos más altos o de alto nivel de la empresa. Si la respuesta es sí, vaya al paso final y si la respuesta es no, elija mejores personas hasta que esté satisfecho.

4. Paso 4: tome la decisión correcta

Este es un marco que es de abajo hacia arriba. Comenzamos con el resultado final y luego llegamos a la cima, que tomará la decisión correcta. Por ejemplo, supongamos que la decisión es lanzar un nuevo producto en el mercado. El resultado deseado es aumentar las ventas en el próximo trimestre. Las cosas que debe hacer antes del resultado son mejorar su posición estratégica, reclutar / capacitar a sus vendedores y trabajar en las debilidades que actúan como obstáculos para generar mejores ingresos.

Ahora, a menudo, al tomar la decisión correcta, las personas se confunden con todas las otras opciones que pueden tomar. Dibuje un marco para cada opción y vea en cuál se siente más seguro. Pregúntese: "Si tomo esta decisión, ¿me dará mejores resultados que las otras alternativas?" Si la respuesta es, puede continuar y tomar la decisión correcta.

En el análisis final, tomar la decisión correcta no siempre es fácil. Es un proceso muy complejo, especialmente donde está involucrado su negocio o carrera. Pero si utiliza el marco anterior y la información que hemos compartido aquí, la toma de decisiones correcta sería mucho más fácil para usted y definitivamente llegaría a tomar esa decisión casi perfecta la primera vez.

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Esta ha sido una guía sobre cómo tomar una decisión correcta. Aquí estamos discutiendo los 4 pasos importantes de la decisión correcta junto con las Cotizaciones. También puede leer sus tipos de la decisión correcta:

  1. 9 mejores pasos para ser un consejero profesional para encontrar el mejor trabajo
  2. Cómo tomar el proceso correcto de decisión de contratación de ventas
  3. Algunos puntos importantes para decisiones profesionales exitosas

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Desarrollo de emprendimiento