Conozca más sobre el Master Project Manager

Master Project Manager y Beneficios de una certificación pmp: la era del desarrollo profesional está arrasando con el mundo. Actualmente se hace mucho hincapié en mantener la etiqueta y la profesionalidad de los negocios a través de la forma de conducta y, en realidad, a pesar de la forma de tratar con las empresas, como proyectos y programas a gran escala.

El cambio parece ser la necesidad de la hora, donde las mejoras forman la mayor parte de la misma. Con las mejoras surge la necesidad de garantizar que la mejora esté configurada y adaptada adecuadamente. Una vez implementada, esta mejora debe mantenerse. Dichas decisiones y acciones necesitan mucho pensamiento y disposición en el mundo de las empresas y organizaciones. Estos cambios y mejoras también afectarán a grandes corporaciones y economías locales y globales. Con la responsabilidad de empresas tan grandes que dependen de individuos singulares o "gerentes de proyecto", todo se reduce al hecho de cuán capaces son y cuánto están equipados para asumir tareas en proporciones tan gigantescas.

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Un individuo puede ser robusto e ingenioso, pero para avanzar a través de cambios en proporciones tan enormes, es necesario que los gerentes aspirantes amplíen su perspectiva de tal manera, para afectar el cambio de la manera más poderosa posible. Esto solo se puede lograr a través de un amplio conjunto de habilidades y un conocimiento óptimo de cómo funciona el mundo de los negocios y la administración. Es a través de estas necesidades que todo el paradigma de la gestión de proyectos desarrolló Master Project Manager y, a través de él, los institutos y sus cursos de certificación, con el fin de gestionar y educar a estas personas. Una vez que los beneficios de una certificación pmp!

Descripción general del gerente de proyecto maestro

La Academia Americana de Administración de Proyectos ™ de AAPM®, una institución rival del Master Project Manager Institute (PMI) es una junta de normas y un consejo de acreditación reconocidos a nivel mundial para la gestión de proyectos. Este instituto ha sido reconocido por ayudar a los profesionales de gestión de proyectos a alcanzar y alcanzar sus objetivos de gestión de proyectos a través de varias certificaciones ofrecidas. Estas certificaciones atienden a profesionales de proyectos de diversos estratos de negocios y tienen un objetivo en mente: la perfección. La AAPM acredita a profesionales calificados para esta certificación al completar los criterios y exámenes establecidos. Un organismo de capacitación con certificación ISO, el AAPM ofrece una certificación peculiar y completamente completa para gerentes de proyectos Master altamente calificados: MPM® o Master Project Manager.

Fundada en 1996, AAPM tiene un buen dominio en más de 150 países con una buena membresía de más de 60, 000 profesionales; AAPM ha ganado relevancia en la escena global de gestión de proyectos. La AAPM ofrece certificación de la junta, que es el tipo de licencia profesional otorgada a los pilotos, ingenieros y similares, quienes asumen una gran responsabilidad legal para sus pasajeros y, en el caso de los directores de proyectos Master, los usuarios de los productos que lideran.

AAPM toma nuevos métodos de gestión de proyectos y los entrega a los profesionales que han venido con la intención de hacer que su carrera en PM sea exitosa y grande. AAPM emite debidamente el gerente de proyecto maestro y la certificación pmp al candidato que presenta la aptitud, actitud y calificación correctas, según lo prescrito a través de la educación, la capacitación, el conocimiento de la industria, la experiencia laboral y la ética laboral del individuo.

El IPMC (International Project Management Commission ™) también brinda el mismo conjunto de experiencia y la certificación MPM.

Master Project Manager - En qué te encuentras

La gestión de proyectos es simplemente una implementación de herramientas y técnicas, junto con habilidades y aptitudes personales, para procesar a través de las 5 fases de un proyecto con el fin de lograr la finalización exitosa de objetivos específicos establecidos o ciertas matrices de éxito acordadas.

Los proyectos se encargan con un objetivo en mente. Este objetivo puede ser un cambio en el flujo de trabajo o una mejora para llevar a cabo el funcionamiento actual de la organización. Este objetivo puede incluso resultar en la introducción de un nuevo sistema o procedimiento dentro de un mainframe existente o nuevo. Un director de proyecto maestro encabeza un proyecto e implementa las diversas herramientas y metodologías que existen dentro del paradigma de gestión de proyectos. Estos procesos de gestión de proyectos son efectivos en 5 fases de un proyecto. Estas fases conforman el ciclo de vida del proyecto. Son los siguientes:

  1. Iniciación : cuando una organización se enfrenta a un problema o problema a resolver, se conceptualiza una idea para utilizarla con el fin de eliminar ese problema o someterlo. En esta fase, esta idea se sopesa cuidadosamente contra viento y marea y se trazan sus ventajas y desventajas para verificar si este proyecto seguramente beneficiará a la organización y si es realista llevarlo a cabo. El equipo de toma de decisiones está en juego aquí y encabeza esta fase. El director del proyecto maestro propone el curso de acción para resolver el problema y, por lo tanto, a través del consentimiento, se inicia un proyecto.
  2. Planificación : una vez que un proyecto tiene un visto bueno, el gerente del proyecto elabora un plan para ponerlo en marcha. El plan es un documento paso a paso que establece lo que ocurre en orden cronológico y cuánto tiempo y recursos deben asociarse con cada paso, subdivididos en muchas tareas y divididos en subtareas. Esta fase de planificación es la más importante y los gerentes deben darle el tiempo adecuado para pensar cada matiz y tomar las decisiones apropiadas. Esto asegurará que no se pierda tiempo en las etapas posteriores y se corrija el riesgo.
  3. Ejecución : en esta fase, el proyecto se inicia después de que la planificación se completa con éxito. Aquí, el plan se convierte en datos reales y el trabajo lo realizan los miembros del equipo de la manera designada por el gerente del proyecto. El gerente del proyecto administra y dirige el proyecto, según el plan, para lograr los objetivos del proyecto establecidos durante la etapa de inicio. Las tareas se distribuyen o asignan a todos los miembros del equipo del proyecto, que siguen metódicamente el plan del proyecto y, al mismo tiempo, aportan su propia experiencia e insumos para lograr el objetivo establecido por el plan. Los roles y responsabilidades están programados y se trabaja.
  4. Monitoreo y control : después de que el proyecto se ejecute con éxito, el siguiente paso es monitorear de cerca los resultados o resultados del proyecto. El monitoreo requerirá que el equipo verifique si los resultados coinciden con el resultado esperado que figura en el objetivo del proyecto. El objetivo del proyecto debe ser completamente implementado. El control implicará mantener el resultado deseado hasta que se logre el objetivo. Los horarios deben cambiarse en consecuencia y cualquier modificación de las tareas o actividades debe llevarse a cabo en esta etapa.
  5. Cierre : una vez que el proyecto completa su objetivo establecido y el problema / problema ha sido resuelto, el proyecto se declara como completado y es hora de su cierre. El cliente verificará y revisará si este es el producto necesario y evaluará el éxito del proyecto. Una vez que se da el visto bueno, el proyecto se cierra oficialmente.

Con la gestión de proyectos y el conocimiento exhaustivo obtenido de certificaciones como MPM, puede obtener el control sobre los siguientes aspectos dentro de su proyecto:

  • Calidad
  • Hora
  • Alcance
  • Costo
  • Riesgo

¿Qué es el MPM?

Una certificación de posgrado en gestión de proyectos de AAPM e IPMC, la credencial de Master Project Manager (MPM) incluye la formación de profesionales en el arte de la gestión detallada de proyectos. A diferencia de PMP, que se concentra únicamente en gerentes de proyectos profesionales, MPM de AAPM apunta a profesionales en el negocio, así como a las áreas técnicas dentro de una corporación.

MPM es principalmente beneficioso para los profesionales de TI y tecnología, ya que se concentra en gran medida en correlacionar la destreza técnica de los candidatos y tiene un precio más bajo en comparación con una certificación PMP. Junto con un menor costo, MPM también está diseñado de tal manera que se logra un tiempo de curso más corto, lo que fomenta una recuperación de la inversión más rápida con respecto a la capacitación para MPM.

AAPM garantiza que las personas que soliciten la certificación MPM cumplan con 6 niveles de criterios globales, incluida la ética del trabajo y los emitidos por el conjunto global de estándares (cuerpo internacional de estándares - IBS). La aceptación en este instituto para MPM requiere un alto nivel de distinción y el individuo debe ser un graduado con una buena cartera de habilidades y conocimientos para mantenerse al día con la capacitación brindada. En detalle, los requisitos son los siguientes:

Beneficios de una certificación PMP

  • Educación universitaria o equivalente global
  • Pasaje exitoso a través de la prueba
  • Acuerdo de ética del IPMC
  • IPMC comisionó capacitación autorizada
  • IPMC educación continua
  • Experiencia laboral en gestión de proyectos

A través de la capacitación y la educación adecuada, a su debido tiempo de la certificación, la credencial de MPM se otorga a un candidato que ha tenido un desempeño excepcional y que ahora ha dominado y se ha enriquecido por completo con las siguientes habilidades y cualidades.

Master Project manager (PMP)

  • Experiencia
  • Capacidad para tomar riesgos calculados
  • Comprensión técnica mejorada
  • Capacidad para comunicarse de manera eficiente y efectiva
  • Capacidad para estimular a otros a llegar a un consenso
  • Capacidad para mirar siempre el panorama general y tomar decisiones basadas en eso
  • Capacidad para impulsar y motivar a los miembros del equipo del proyecto y proporcionarles orientación y aprendizaje adecuados.

La gestión de proyectos ha ampliado sus alas hacia todos los diferentes tipos de industrias, lo que exige que un gerente de proyecto asuma muchas responsabilidades. Los gerentes de proyecto deben poder pasar a diferentes campos técnicos y, sin embargo, mantenerse exitosos mientras realizan proyectos desde el inicio hasta el cierre.

A continuación se detallan todos los detalles que necesita saber al decidir tomar el curso de certificación MPM del Instituto de acreditación:

PrerrequisitosElegibilidad con menos de 3 años de experiencia en el campo de la gestión de proyectos. Los candidatos con 3 años o más de experiencia y que posean un título de Master Project Manager o capacitación y experiencia calificadas pueden obtener una exención ejecutiva.

La credencial MPM es válida por un período de tiempo de 2 años y se debe pagar una cierta tarifa después de los 2 años para mantener la credencial.

ExamenHay un examen en línea que consta de 20 preguntas por 55 minutos de tiempo asignado. El candidato debe obtener un puntaje total de 65% o más para aprobar el examen.
Costo del examen.El examen es gratis; sin embargo, hay un costo para la aplicación, revisión, inicio de capacitación y procesamiento y designación de certificación. Este costo asciende a $ 300.
Sitio oficial de informaciónhttp://projectmanagementcertification.org/masterprojectmanager.html

Beneficios de una certificación PMP

MPM es una gran certificación para llevar junto con su nombre y puede demostrar ser una pluma en su sombrero para que aproveche las oportunidades que se le presenten. MPM asegura un conocimiento de calidad en todas las herramientas y técnicas y metodologías adoptadas por los gerentes de proyectos en todo el mundo. A continuación se enumeran los beneficios que puede aprovechar a medida que se prepara para perseguir esta credencial en el amplio esquema de gestión de proyectos. ¡Aquí vamos!

Consejos para la certificación de Master Project Manager

  • Empleabilidad : la credencial de MPM mejora considerablemente la empleabilidad e incluso le permite a su empleador conocer su dedicación hacia el campo de la gestión de proyectos. Con la experiencia que obtienes del curso y la capacitación, seguramente estarás muy por delante de tu juego para sacar el máximo provecho de tus proyectos. MPM es un sello para profesionales de calidad que han hecho el corte para sacar lo mejor de la gestión de proyectos.
  • Decisión más informada : con abundantes conocimientos prácticos y teóricos, seguramente habrá una amalgama de pensamientos e ideas y qué va a dónde. En medio de todas las diversas elecciones a realizar, los gerentes de proyecto con una certificación MPM seguramente podrán pensar a través del periscopio y tomar una decisión informada y precisa en todas las empresas del proyecto. Es importante tomar las decisiones correctas cuando se trata de retrasos, contratiempos y planes que van a desaparecer. Aquí es donde el calibre y el entrenamiento entran en juego para que la toma de decisiones sea simplemente perfecta.
  • De básico a ejemplar : MPM es ese certificado que lo ayuda a alcanzar el conocimiento de gestión de proyectos desde el nivel básico hasta el nivel más alto. Alienta a los gerentes de proyectos, incluso con menos años de experiencia, pero con un pensamiento potencial e inteligente a postularse y estar un paso más cerca de obtener una certificación que pueda marcar una gran diferencia.
  • Rentable : en comparación con la certificación PMP de PMI, el MPM de AAPM será menor en la escala salarial con casi la misma efectividad. Pero, cuando digo casi, PMP tiene una mejor influencia en el mercado empresarial y organizacional cuando se trata de oportunidades de trabajo.
  • Efectivo en el tiempo : lo que llevaría PMP 3 años, MPM garantiza horarios de capacitación más rápidos con retornos de inversión más rápidos.

Recomendado

Así que aquí hay algunos cursos que lo ayudarán a obtener más detalles sobre el Master Project Manager, los beneficios de una certificación pmp, la certificación master manager manager y también el master project manager (mpm), así que solo vaya al enlace que se proporciona a continuación.

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