MPM vs CPM: la gestión de proyectos es un campo en constante evolución, con una serie de avances y cambios tremendos que tienen lugar a intervalos regulares. Con el paso de los años y los proyectos encontrados, las metodologías utilizadas son cada vez más sofisticadas y las implementaciones, cada vez más eficientes. Con la aparición de una serie de oportunidades para los profesionales de gestión de proyectos, parece haber una ola y una afluencia constante de gerentes de proyectos, todos capacitados al nivel de lograr grandes y dramáticos cambios en las empresas de todo el mundo. Estos gerentes de proyecto no son simplemente personas que marcan su territorio y dictan el trabajo que se llevará a cabo en los proyectos, sino que son un epítome de liderazgo y comando para dirigir los proyectos hacia los reinos del éxito y hacer que los empleados y los miembros del equipo se regodeen con un sentimiento de logro.

A lo largo de los años, los gerentes de proyectos han introducido cambios que son aceptados fácilmente en todo el mundo y estas metodologías y procesos son adoptados por las organizaciones de gestión de proyectos globales, con el objetivo de establecer un estándar global en todo lo que se está haciendo con respecto a los proyectos. . Ya sea en el campo del desarrollo de TI y software o en el mundo de la medicina y las finanzas, los gerentes de proyecto buscan abarcar dicha educación y conocimiento para aumentar las posibilidades de trabajo eficiente en los proyectos que ellos mismos emprenden.

En este artículo, explorará un poco las certificaciones de gestión de proyectos, que son las extensiones de todo el aprendizaje que necesitará como gerente de proyectos. Estas certificaciones no solo son catalizadores de una buena gestión de proyectos, sino que de hecho son el desencadenante de herramientas y técnicas y metodologías de gestión de proyectos increíbles. Este artículo elaborará y diferenciará dos certificaciones muy diversas dentro de la gestión de proyectos: MPM y CPM.

Comprender la gestión de proyectos

Si ha llegado a esta página, es muy probable que sepa mucho sobre la gestión de proyectos y / o que ya haya tocado los conceptos básicos de la gestión de proyectos para conocer sus diferentes certificaciones. En esta sección, abordaré los puntos de vista generales que todos los niveles de los gerentes de proyecto tienen en el campo de la gestión de proyectos y a partir de ahí retomaremos el ritmo hacia la especificidad.

    • La gestión de proyectos es la fusión de conocimientos de diversas herramientas, técnicas y metodologías para poder ejecutar el objetivo establecido de una empresa de manera exitosa y sistemática.
    • La gestión de proyectos asume el cuidado de todos los aspectos relacionados con un proyecto, ya sea gestión de alcance, gestión de recursos, gestión de calidad, gestión de compras, gestión de costes, gestión de horarios, gestión de riesgos / problemas o gestión de equipos / personas. Los directores de proyecto deben poder gestionar todos estos aspectos de manera detallada y elaborada; de esta manera, se hace más fácil para el proyecto lograr su objetivo establecido y contribuir de manera efectiva a lo que la organización está apuntando.
    • La gestión de proyectos también implica una delegación cuidadosa de tareas y actividades que se llevarán a cabo en el ciclo de vida de un proyecto. Los gerentes de proyecto deben tener cierto calibre para poder llevar a cabo algo tan complicado y complejo como un proyecto empresarial.
    • La gestión de proyectos incluye los servicios de un gerente de proyecto calificado durante las 5 fases de un proyecto: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y control y cierre.
    • La gestión de proyectos más aparentemente es un esfuerzo de colaboración que el espectáculo de un miembro. El trabajo en equipo y la comprensión del equipo es en gran medida el meollo de la gestión de proyectos, y los gerentes de proyectos deben ser capaces de comprender este hecho para poder llevar a cabo y ejecutar un proyecto exitoso.
    • Ser capaz de contrarrestar riesgos y fallas ante cualquier situación es clave en la gestión de proyectos y muestra que exhibe el verdadero calibre de un gerente de proyecto. Incluso las situaciones de recuperación pueden ser una gran situación para que los gerentes de proyecto puedan resucitar el negocio.

Comprender las certificaciones de gestión de proyectos

Con una carga de responsabilidades y trabajo a cargo de un gerente de proyecto y los innumerables cambios que tienen lugar dentro y fuera del paradigma de la gestión de proyectos, los organismos de gestión de proyectos de todo el mundo han dado un paso para poder obtener certificaciones para gerentes de proyecto, con miras a estandarizar los esfuerzos realizados por estos gerentes.

Las certificaciones brindan un gran atributo adicional a los gerentes de proyectos que buscan educación para ser continua y constantemente actualizada. Hay una miríada de certificaciones de gestión de proyectos disponibles para diferentes niveles de aspirantes a gestión de proyectos. Estas certificaciones son otorgadas por diferentes organismos de gestión de proyectos. Algunos son reconocidos mundialmente por su calidad educativa y tienen muchos seguidores. Pero, ¿qué hace por usted una certificación de gestión de proyectos?

Estas certificaciones han ganado un enorme reconocimiento y valor, ya que abarca la capacitación y orientación integral, con el fin de gestionar proyectos de manera eficiente y efectiva. Además, para agregar a toda la educación y las credenciales obtenidas, estos organismos profesionales para la gestión de proyectos constituyen una gran plataforma para familiarizarse con las personas que persiguen las mismas ideologías y conocimientos, mejorando así la creación de redes.

Estos organismos están llevando la gestión de proyectos al siguiente paso y tienen un atributo muy vocal de las credenciales emitidas al final de la capacitación para la certificación. La credencial agregada al nombre del gerente del proyecto ha demostrado ser bastante eficiente cuando se buscan oportunidades de trabajo y proyectos dentro del campo.

La tasa de éxito también parece ser asombrosa en este momento y ha tenido un efecto duradero en aquellos que buscan estas certificaciones. Con los esquemas de renovación para estas certificaciones, los organismos profesionales están instando a los gerentes de proyecto a mantener la secuencia de aprendizaje y desarrollar entornos saludables y competitivos para que las empresas crezcan.

Los organismos relevantes y frecuentes para la gestión de proyectos incluyen los siguientes institutos:

  • PMI (Instituto de Gestión de Proyectos)
  • APM (Asociación para la gestión de proyectos)
  • AAPM (Academia Estadounidense de Gestión de Proyectos)
  • IAPPM (Asociación Internacional de Gestión de Proyectos y Programas)
  • IPMA (Asociación Internacional de Gerentes Profesionales)
  • BCS (Sociedad Británica de Computación, The Chartered Institute for IT)

¿Qué es el MPM?

MPM, o Master Project Manager, es una certificación de posgrado distintiva de nivel de entrada que se ofrece a los gerentes de proyecto que se ocupan no solo de negocios sino también de áreas técnicas. En comparación con la certificación PMP ofrecida por PMI, MPM no se concentra únicamente en el espacio profesional de los gerentes de proyectos, sino que tiene una estructura de criterios relajada para atraer a los candidatos que poseen el celo para triunfar en la escena de la gestión de proyectos.

Una acreditación ofrecida por la Academia Estadounidense de Gestión de Proyectos (AAPM), MPM es una certificación que gana puntos brownie por su concentración en profesionales de TI que están dentro de los equipos de gestión de proyectos de sus organizaciones. Proporciona un excelente entorno de capacitación para profesionales con experiencia técnica al correlacionar los principios de ingeniería junto con la administración.

MPM ofrece su capacitación a un costo considerablemente más bajo que sus contrapartes, pero la validez también es de corta duración y requiere reexaminaciones y se debe pagar una tarifa cada 2 años para mantener la credencial.

Como sabemos que la certificación no está dirigida únicamente a los gerentes de proyectos profesionales, el umbral mantenido para ingresar al programa es considerablemente menor y cumple con los siguientes criterios:

  • Usted es elegible con menos de 3 años de experiencia en gestión de proyectos.
  • Los profesionales con más de 3 años de experiencia y / o aquellos que poseen una maestría o educación equivalente pueden hacer uso de una exención ejecutiva

Los exámenes se realizan en línea y constan de los siguientes parámetros:

  • 20 preguntas
  • 55 minutos
  • Gratis

La solicitud, la certificación y la revisión tienen un costo de $ 300 y deben pagarse al comienzo del programa. Se puede buscar material de estudio y capacitación aprobada en http://projectmanagementcertification.org/approvedtraining.html.

Los beneficios que recibirá de esta certificación se pueden enumerar de la siguiente manera:

  • Experiencia en gestión de proyectos.
  • Capacidad para tomar riesgos calculados y gestionar todos los riesgos de manera eficiente
  • Mejora en términos de destreza técnica
  • Comunicación efectiva
  • Habilidades mejoradas de gestión de equipo
  • Capacidad para enfocarse en el panorama general y alinear todo el trabajo y las tareas.
  • Capacidad para proporcionar asesoramiento, orientación y orientación a los miembros del equipo.

¿Qué es el CPM?

CPM, o Certified Project Manager, es una certificación de nivel medio emitida por IAPPM. Esta certificación se concentra en individuos que están trabajando para mejorar el desarrollo en áreas tales como:

  • Análisis de negocios
  • Proyecto / gestión del programa
  • Gestión de la cartera

Un nivel más alto que la certificación MPM en términos de la experiencia requerida y el nivel de capacitación, CPM no triunfa sobre PMP (emitido por PMI). Además de todos los requisitos previos necesarios, CPM necesita que el candidato tenga la certificación CPP como requisito previo esencial para ingresar al programa CPM.

La IAPPM denomina esta certificación como la certificación "complementaria" de la certificación PMP del PMI. El examen tiene como objetivo mejorar las habilidades ya presentes del gerente de proyecto, tales como:

  • Comunicación efectiva
  • Gestión de recursos humanos
  • Gestión de riesgos / problemas
  • Gestión de la calidad
  • Gestión de marketing
  • TI y finanzas
  • Integraciones de sistemas y procesos.

Esta certificación, aunque forma un componente formidable para otras certificaciones convencionales, es mayor y más conocida en el área del borde del Pacífico y no tanto a nivel mundial. La recertificación debe realizarse cada 3 años.

Este programa de certificación se basa en los siguientes criterios:

  • Licenciatura o CPP
  • 4 años o más de experiencia en gestión de proyectos
  • 36 horas de contacto involucradas en la capacitación de CPM
  • Examen de CPM exitoso de 3 horas
  • Mentoría a través de la opción de abuelo

A diferencia de MPM, CPM tiene una extensa estructura de tarifas. Esto es lo siguiente:

  • Tarifa por certificación: $ 550
  • Tarifas anuales - $ 100
  • Tasas de renovación anual - $ 100

Resumen

Con esto, hemos superado con éxito los diversos aspectos y requisitos necesarios para las certificaciones MPM y CPM. Con ambos elaborados frente a usted, ahora puede elegir y elegir y tomar una decisión informada sobre lo que necesita emprender en el futuro.

Ambas certificaciones cumplen los fines para los que fueron creadas, y los profesionales y los aspirantes a la gestión de proyectos buscan estas certificaciones para una mayor satisfacción laboral y una gran empleabilidad para las diferentes oportunidades laborales dentro de las multinacionales.

Los empleadores buscan específicamente a estas personas certificadas, ya que tienen un gran compromiso y promesa. Estas certificaciones y los institutos que las ofrecen ofrecen una educación de calidad y un alto nivel de capacitación para diversos escenarios comerciales en todas las industrias, lo que permite a los gerentes de proyectos llevar a cabo diversos proyectos y programas dentro de diferentes tipos de organizaciones.

Artículos recomendados

  1. Característica de los beneficios importantes de la certificación PMP |
  2. Un gerente de proyecto maestro integral y útil | Certificación PMP

Categoría:

Desarrollo de emprendimiento