Introducción a los beneficios de DevOps

DevOps tiene que ver con la colaboración del equipo de Desarrollo y Operaciones cuyo objetivo principal es proporcionar un producto de calidad a los clientes finales. Aún así, las encuestas e investigaciones continúan para obtener todos los beneficios reales de DevOps y todos tienen una percepción y nociones diferentes que giran en torno a esa mente. Tiene muchos beneficios, para definir algunos son los siguientes:

  • De hecho, ayuda a todo el equipo de desarrollo, prueba e implementación a toda la unidad de negocios.
  • Crea una relación entre la empresa, otras empresas y clientes.
  • Entrega de calidad del producto con menos fallas y fallas.

La entrega de calidad del producto es el lema principal, podemos decir que podemos obtener más experiencia y satisfacción del cliente.

Beneficios de DevOps

Tenga en cuenta algunos beneficios de la vida real relacionados con los negocios y en diferentes tipos de organizaciones.

  1. Si la transformación digital es otra agenda a tener en cuenta para satisfacer la experiencia y satisfacción del cliente, entonces DevOps es una de las formas de llegar a los clientes.
  2. La adopción de DevOps también ayudará a eliminar la forma antigua y monótona de actividad ágil entre los grandes equipos de TI, como la red, el equipo de almacenamiento, Linux / Unix, Windows, etc.
  3. El puente entre los equipos de desarrollo, el equipo de operaciones y el equipo de prueba se ha borrado, lo que a su vez ayuda a las empresas a ser más receptivas e inclinadas hacia las condiciones comerciales y de mercado.
  4. Aporta innovación al nuevo negocio utilizando una fórmula de retroalimentación que dice que los equipos de TI que trabajan al mismo ritmo que el equipo de desarrollo ayudan a proporcionar retroalimentación que ayudará a crear productos con creatividad y eficiencia que proporcionarán clientes felices.
  5. Realiza todas las herramientas, prácticas e ideas para eliminar cualquier tipo de problema comercial que se describirá.
  6. Dar un paseo hacia las prácticas ágiles nunca ayudará a los equipos a avanzar en una dirección de positividad ni ayudará a los desarrolladores a alcanzar el objetivo con eficiencia.
  7. No es el mundo digitalizado el que está obstaculizando el costo de los negocios o TI, está sucediendo debido a las prácticas lean que se están adoptando para producir productos o servicios a un ritmo más rápido.
  8. Aunque velocidad y ritmo más rápido son los términos que a menudo asociamos con DevOps como un geek o una palabra, pero con la velocidad se necesita uno de los términos acuñados velocidad porque para cualquier producto exitoso y eficiente se necesita velocidad con dirección. El esfuerzo bidimensional es muy necesario.
  9. Grandes gigantes como Amazon, Netflix y todos siguen y utilizan los servicios en la nube, pero lo que han hecho no es una pequeña forma de pensar, su amplia forma de pensar y su versatilidad los ha llevado a repensar la TI totalmente desde SCM, Personas, procesos, cultura y tecnología para mejorar el rendimiento general del negocio.
  10. La organización actual y el entorno empresarial hablan de la agilidad empresarial, ya que es la única forma de acelerar las compañías que dicen hacia dónde se dirigen.
  11. Proporciona visibilidad a las organizaciones para crear productos, ejecutar y proteger aplicaciones modernas. Por lo tanto, crea una forma para que el equipo de aplicaciones entregue software de una manera más rápida y la fuerza impulsora también debe ser más rápida e innovadora.
  12. La entrega continua ofrece algunos beneficios, como los beneficios de adoptar y entregar tecnologías emergentes.
  13. Mientras se implementan las actividades de entrega continua de compilación, prueba e implementación, se automatizan de una manera que garantiza que el software esté siempre listo y en estado de lanzamiento. Esto proporciona una sensación de competitividad entre los vendedores o clientes del mercado.
  14. En cuanto a los factores de estabilidad y calidad, proporciona ciclos de lanzamiento estables y confiables que permiten ciclos de lanzamiento más rápidos y frecuentes, lo que nos permite identificar y rectificar todos los problemas, dando más tiempo para involucrarnos en un pensamiento innovador y creativo.
  15. Las implementaciones de procesos de automatización y control de calidad son más frecuentes, las organizaciones descubren formas alternativas de planificación y revisiones de velocidad de forma incremental, lo que ayuda a reducir la presión sin mantener la liberación en el búfer.
  16. El miedo al cambio se ha reducido de una manera que antes la causa principal del cambio con el equipo operativo era difícil, pero ahora la tendencia ha cambiado con la integración continua del proceso o flujo de extremo a extremo.

Conclusión

De las ventajas descritas anteriormente podemos concluir que un elemento fundamental para adoptar DevOps es el empoderamiento del equipo que debe desarrollarse en cada individuo, lo que resulta en empleados más motivados y confiables. Optimización y racionalización del proceso mediante la creación de canalizaciones para verificar el flujo de extremo a extremo desde la verificación del código fuente hasta la implementación. La mejora de la productividad es un factor, pero el más importante es ahorrar tiempo y dinero con un uso eficiente de los recursos. Por último, podemos decir que la adopción de DevOps ayuda a las empresas a comenzar a ganar mucho dinero con datos más rápidos. Hoy en día, todas las empresas son más de datos y negocios en la nube, por lo que proporcionar más ganancias además de la automatización es lo que todas las organizaciones anhelan.

Artículo recomendado

Esta ha sido una guía de los beneficios de DevOps. Aquí discutimos la introducción y los beneficios de DevOps en detalle. También puede consultar nuestros otros artículos sugeridos para obtener más información:

  1. ¿Qué es DevOps?
  2. Arquitectura DevOps
  3. Herramientas de prueba de DevOps
  4. Carrera en DevOps
  5. ¿Qué es el puente?

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