Descripción general de los valores de Scrum

Scrum es una metodología muy popular y ampliamente utilizada para el desarrollo ágil de productos o el desarrollo ágil de software. Scrum se centra en la asociación, el funcionamiento del software, la anticipación del equipo y la flexibilidad para adaptarse a los requisitos de proyectos u organizaciones emergentes. Scrum es un método o marco ágil para implementar el ciclo de vida de desarrollo de software ágil. Scrum se basa en la anticipación del equipo y la alianza de los equipos multifuncionales involucrados en la gestión del proyecto. En la metodología ágil de escoria, el equipo de desarrollo de scrum es el jefe, ya que el equipo conoce la mejor manera de implementar el desarrollo del producto y ofrecer lo mejor. En este tema, vamos a aprender sobre los valores de Scrum.

El desarrollo de Scrum comienza con la planificación inicial del sprint, donde los miembros ágiles del equipo identifican los requisitos y las tareas a las que pueden comprometerse y luego desarrollan o crean una reserva de sprint que no es más que una lista detallada de las tareas que se realizarán durante la ejecución del sprint. Un sprint dura de 2 a 3 semanas y hay una reunión scrum en cada día del sprint para rastrear y monitorear el progreso del proyecto. El prototipo del producto o las funcionalidades del producto se prueban y el prototipo se lanza para recopilar comentarios de los clientes y las partes interesadas para las acciones de mejora. Las acciones de mejora se implementan en el próximo sprint.

Rol de Scrum

El desarrollo ágil del producto consta de dos roles específicos de los equipos scrum, que incluyen:

  1. Scrum Master : un scrum master es el mejor perro de cualquier organización. Un scrum master es el gerente de proyecto que describe todo el proyecto y guía al equipo ágil. Supervisan las actividades diarias del proyecto, guían al equipo y hacen un seguimiento y monitorean el progreso del proyecto. Un scrum master es el que decide la fecha límite del proyecto y erradica cualquier obstrucción en el camino de la implementación del proyecto.
  2. Propietario del producto : El propietario del producto es la parte interesada o el cliente y el propietario del producto es el papel más importante ya que el cliente tiene la visión y comparte esa visión del producto final con el equipo. Las partes interesadas se actualizan constantemente con el progreso del proyecto para que el producto pueda revisarse al final de cada fase. La parte interesada y el scrum master juntos priorizan el trabajo.

Valores de Scrum

Los siguientes son los valores centrales de la metodología ágil Scrum:

1) compromiso

Es la anticipación y el compromiso de los miembros del equipo scrum para lograr el éxito, llevar a cabo y cumplir con las metas y objetivos realistas definidos en la reunión inicial de sprint. Los miembros del equipo scrum tienen la libertad de dividir la gran parte del trabajo en porciones más pequeñas para el éxito paso a paso.

2) enfoque

Los objetivos en el despliegue de scrum son claros y realistas. Como el trabajo más grande se divide en tareas más pequeñas o espíritus, el enfoque se centra en algunas cosas a la vez y no hay distracción o carga de trabajo. La atención se centra en el objetivo definido del sprint y también lo es el compromiso de lograr.

3) Apertura / Transparencia

La metodología ágil Scrum promueve la transparencia en el proceso de gestión de proyectos. Todos los miembros del equipo conocen bien el progreso del proyecto y el trabajo completado, ya que hay una reunión de scrum todos los días durante la ejecución del sprint. La transparencia evita el caos y la ambigüedad entre los miembros del equipo multifuncional que trabajan en el proyecto.

4) respeto

Cada miembro del equipo tiene sus propias fortalezas y es seleccionado para trabajar en el proyecto sobre la base de sus fortalezas y cualidades individuales y deben tener respeto mutuo entre sí. El respeto es fundamentalmente moral y es la clave del éxito de Scrum. El respeto mutuo dentro del equipo scrum y todos los miembros crea armonía. Por lo tanto, respetarse mutuamente es la regla de oro para el éxito de la gestión ágil de proyectos.

5) coraje

Scrum se trata de adaptar los cambios a lo largo del período de tiempo. Scrum fomenta la fusión de las prácticas tradicionales de scrum ágil con tecnología moderna para aumentar la productividad y mejorar la calidad del producto desarrollado. Fomenta la seguridad y la transparencia en el proceso. El valor se trata de estar listo y preparado para aceptar las nuevas prácticas ágiles. El método ágil Scrum requiere valor para aceptar el cambio, ya que en ciertos momentos los cambios pueden ser difíciles y la toma de decisiones se convierte en una tarea difícil. Se requiere mucho coraje para hacer cambios para lograr mejoras en el sistema existente.

Importancia del proceso Scrum

  1. El artefacto principal en el desarrollo de Scrum o el proceso de scrum es el producto o el software que se desarrolla. Al final de cada sprint, se lanza y entrega un prototipo para verificar las funcionalidades y las áreas de mejora del producto. La metodología Scrum espera que el equipo scrum lleve el producto o sistema al estado de entrega al final de cada Sprint Sprint para que el producto pueda ser entregado a las partes interesadas.
  2. Otro significado importante del proceso de Scrum es administrar la cartera de pedidos del producto o la pila de Sprint. El backlog de Sprint incluye todas las funcionalidades que se agregarán al producto en el próximo Sprint como el curso de las acciones de mejora. El backlog de Sprint ayuda al propietario del producto a priorizar las tareas de backlog según la urgencia y permite agregar la característica más valiosa con la máxima prioridad.
  3. Los gráficos de rendimiento de Sprint y el gráfico de rendimiento de lanzamiento son los otros resultados importantes importantes del proceso Scrum, ya que demuestran la cantidad de trabajo complementario y el resto del sprint. Estos gráficos de carga son herramientas de monitoreo de proyectos muy efectivas en el desarrollo de software ágil para programar y administrar el sprint y el lanzamiento del producto.

Conclusión

La metodología Scrum está impulsada por los valores scrum mencionados anteriormente y el scrum master es el controlador. Es deber del scrum master incorporar estos valores scrum dentro del equipo scrum para lograr el éxito scrum. El scrum master debe interactuar con el equipo y el propietario del producto para garantizar que el backlog de sprint se cree y utilice de manera eficiente. Así, al incorporar los valores scrum se crea un entorno para el aprendizaje a través de la experimentación.

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Esta ha sido una guía para los valores de Scrum. Aquí discutimos los valores, roles y significado del Proceso Scrum. También puede consultar nuestros otros artículos sugeridos para obtener más información:

  1. ¿Qué es el scrum?
  2. ¿Qué es ágil?
  3. Responsabilidades de Scrum Master
  4. Mejores prácticas en gestión de proyectos
  5. Características del panel de Scrum