Diferencia entre Lean Six Sigma vs Six Sigma
Cada empresa trabaja para obtener ganancias y esto solo ocurrirá cuando haya un uso holístico de los recursos de manera adecuada, de modo que haya un mínimo desperdicio de recursos y la productividad sea alta. Por lo tanto, cada tipo de empresa, ya sea relacionada con la fabricación, corporativa y otras, también se centra principalmente en la estrategia mínima de residuos. Por lo tanto, para superar estos problemas, los pensadores plantean algunos principios universales que son aplicables a todo tipo de empresas e industrias, que denominan Six Sigma. Estos principios o reglas determinan algunos parámetros para reducir el desperdicio para que haya una alta productividad pero con menos aportación de recursos. Ambos son encontrados por diferentes compañías y tienen una reputación impecable en sus esferas individuales. Además, el patrón de trabajo de ambos es diferente, donde uno trabaja por la eficiencia de otro trabajo por la calidad en la industria. En lo que respecta a los lean sigma y six sigma, ambos principios actúan por una causa común pero con un ángulo de trabajo diferente. En última instancia, el problema no es para la selección de estos dos, sino cómo aplicarlos adecuadamente para que puedan mejorar el negocio. Así que ahora discutiremos Lean Six Sigma vs Six Sigma en detalle.
Comparación cabeza a cabeza entre Lean Six Sigma y Six Sigma (infografía)
A continuación se muestra la diferencia de los 6 principales entre Lean Six Sigma y Six Sigma
Diferencias clave
Tanto Lean Six Sigma vs Six Sigma son opciones populares en el mercado; Discutamos algunas de las principales diferencias entre Lean Six Sigma y Six Sigma:
- El Lean Six Sigma fue desarrollado por la compañía Toyota, mientras que Motorola presentó los Principios de Six Sigma.
- Lean Six Sigma se enfoca en la forma de erradicar el desperdicio del proceso en la organización. Por otro lado, Six sigma enfatiza la calidad del producto al ilustrar algunos principios universales.
- Si hablamos de la herramienta utilizada en ambos procesos, entonces vemos que Lean depende de las imágenes y, por otro lado, Six Sigma utilizó los métodos matemáticos y estadísticos para la prórroga.
- El uso de Lean Six Sigma en la producción da como resultado la uniformidad en la salida y si hablamos de Six Sigma como discutimos anteriormente, da algunos métodos universales para hacer el trabajo, por lo que afecta la velocidad del proceso que conduce a una menor producción ( Porque para obtener un compromiso de calidad debe hacerse con la cantidad).
- Hay menos necesidad de supervisión adecuada cuando se implementa Lean Six Sigma en el otro lado, hay una necesidad adecuada de supervisión para verificar los parámetros en las operaciones Six Sigma porque la calidad se logrará solo por el trabajo minucioso y holístico.
- Los principios en los que trabaja Lean Six Sigma son: el flujo de actividades, la perfección, la identificación del valor, etc. Por otro lado, Six Sigma trabaja en sus reglas básicas que se definen, miden, analizan, mejoran, controlan, etc.
- Básicamente, hay dos conceptos de lean six sigma que son justo a tiempo (JIT) y Jidoka y si consideramos six sigma tiene DMAIC y DMADV.
- El Lean Six Sigma es utilizado por muchas empresas multinacionales y otras empresas como Abbot, Textron, Xerox, etc. y por otro lado, Six Sigma ha prevalecido muy bien en las empresas de origen indio Airtel, Wipro, Tata, etc.
- Lean es el proceso fácil, no se requiere capacitación formal, especialmente para implementar esto en la organización. Pero en lo que respecta a Six Sigma, es un poco desafiante y podría ser una conferencia formal o se requiere capacitación para que el personal lo entienda.
- Siendo como las herramientas operativas en la empresa, estos dos son trabajos para la gestión de calidad pero con enfoques diferentes.
- Si estos dos se diferencian en las bases de la metodología, lean Six Sigma obtiene más calificaciones que Six Sigma porque de alguna manera se concentra tanto en los enfoques cualitativos como cuantitativos.
Nota: Aunque estamos comparando técnicamente estos dos métodos entre sí, estos dos son realmente similares en el trabajo y se enfocan hacia el mismo objetivo que es la mejora de la calidad y las ganancias de la empresa.
Tabla de comparación entre Lean Six Sigma versus Six Sigma
A continuación se muestra la comparación más importante 5 entre Lean Six Sigma vs Six Sigma
| Cabezas | Lean Six Sigma | Six Sigma |
| Sentido | Esto es metódico para eliminar los desechos de la producción. | Este es el proceso de mantener la calidad del producto. |
| Problemas | Este proceso es difícil de entender, se requiere capacitación efectiva. | La implementación de estas reglas es una tarea bastante difícil, por lo que la supervisión es obligatoria. |
| Atención | Se centra principalmente en cómo desperdiciar la gestión. | Se centra en cómo mejorar la calidad del producto. |
| Profunda | Esto llega a existir en 1990. | Esto llega a existir en 1980. |
| Uso | Para mejorar la eficiencia de la planta de fabricación. | Para mejorar la calidad del producto que se fabrica en la industria. |
Conclusión:
Para entonces, se confirma que estos dos principios son muy útiles para la producción porque la calidad y la cantidad son muy importantes para cada unidad de fabricación. El uso o la aplicación de estos dos métodos da como resultado un mejor rendimiento, que puede ser el resultado de la reducción de residuos y la gestión de la calidad. Por lo tanto, estas metodologías son realmente muy importantes para todas y cada una de las empresas para el buen funcionamiento y también para la maximización de beneficios. La otra cosa que es muy importante discutir aquí es la evaluación de las técnicas porque la mera implementación no es suficiente, la evaluación periódica de cuál es el logro y qué más se requiere también es muy necesaria después de un período de tiempo. Los intelectuales en este campo también deberían trabajar en la mejora de estas dos metodologías y deberían mejorar y agregar algunos principios más realistas en estos dos para que la gestión y el trabajo sean más fáciles y simples. Los principios científicos de Taylor deben ser discutidos nuevamente para que se le dé mayor énfasis a la calidad y la productividad. Por último, solo hay una esperanza de que las próximas versiones de los principios de control de calidad y control de desperdicio deban interesar a los empleados que son los jugadores reales para implementarlos en la organización y también un manual de orientación y capacitación adecuados es como una pluma adicional en la gorra, Early Kudos! Al equipo de desarrollo.
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Esta ha sido una guía de la principal diferencia entre Lean Six Sigma y Six Sigma. Aquí también discutimos las diferencias clave entre Lean Six Sigma y Six Sigma con la infografía y la tabla de comparación. También puede echar un vistazo a los siguientes artículos para obtener más información:
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