Introducción al examen PMI ACP
Proyecto de gestión del instituto de certificación ágil profesional en breve examen PMI ACP. Esta certificación es formalmente para reconocer una vez los conocimientos, habilidades y principios con una gestión y desarrollo ágiles de proyectos. La gestión ágil de proyectos y las prácticas de desarrollo son una de las mejores prácticas en la actualidad, la mayoría de las principales empresas que ejecutan software utilizan la técnica de gestión y desarrollo de proyectos ágiles. Más del 80 por ciento de las empresas están utilizando técnicas de desarrollo y gestión de software ágiles hoy para aumentar la productividad y entregar el producto a tiempo, lo más importante es la satisfacción del cliente. Según la investigación de PMI, el uso de ágil aumenta año tras año (triplicado de diciembre de 2008 a mayo de 2011).
Criterios de examen y estructura de tarifas
- Examen: este examen PMI ACP está orientado a validar el conocimiento relacionado del desarrollo de proyectos ágiles, para aquellos que quieran trabajar en el campo del desarrollo de software.
Duración: 3 horas
Número total de preguntas: - 120 (opciones múltiples)
Para mantenerse actualizado con el método de desarrollo de software ágil, uno puede mantener esto ganando 30 unidades de desarrollo profesional (PDU) tomando PMI-ACP cada tres años.
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El procesamiento comienza con
- Presentación de la solicitud (dentro de los 90 días, una vez iniciada)
- Solicitud completa y revisión (envío en línea)
- Auditoría de procesos (la elegibilidad comienza con la finalización de la auditoría)
- Proceso de pago (el pago es obligatorio para programar el examen)
- Elegibilidad para el examen de opción múltiple (elegible hasta 3 veces en un año)
- El ciclo de certificación comienza con la aprobación del examen.
- Mantenimiento y renovación (las unidades se pueden obtener dentro de 3 años)
- Vencimiento de la certificación
- Las fechas de los exámenes generalmente son del 1 de abril, 1 de julio y 1 al 15 de diciembre.
- El envío de la solicitud puede ser en línea o puede enviarse por correo certificado. El tiempo de procesamiento es de cinco días calendario.
La tarifa de examen es diferente para miembros y no miembros.
| Pruebas basadas en computadora (TCC) / Pruebas en papel (PBT) | Miembros | $ 435 |
| Pruebas basadas en computadora / Pruebas en papel | No miembros | $ 495 |
| Reexamen CBT / PBT | Miembros | $ 335 |
| Reexamen CBT / PBT | No miembros | $ 395 |
| Renovación de certificación CCR | Miembros | $ 60 |
| Renovación de certificación CCR | No miembros | $ 150 |
Requisitos mínimos: para tomar este examen, la elegibilidad del examinador es el factor imprescindible. La educación mínima necesaria es un diploma de escuela secundaria, un título de asociado dentro del país o un título equivalente reconocido a nivel mundial.
| Educación global | Diploma de escuela secundaria, título asociado o equivalente reconocido. |
| Experiencia general del proyecto | Se deben haber ganado 2000 horas (12 meses de trabajo) en los últimos cinco años. |
| Experiencia ágil en proyectos | 1500 horas (8 meses de trabajo) deben haber ganado esta experiencia en los últimos tres años. Estas son una adición a la experiencia general de horas de trabajo |
| Entrenamiento en práctica ágil | 21 horas de contrato deben haber ganado en la práctica ágil. |
Contenido de la pregunta
- Las divisiones se realizan en función del contenido. Las preguntas cubiertas en el examen como-
Las herramientas y técnicas del enfoque de desarrollo de software ágil contienen el 50% del total que incluye:
- Herramientas y técnicas de desarrollo ágil con el requisito de negociación de habilidades blandas al inicio.
- Priorizar el trabajo con una planificación adecuada, monitoreo y adaptación de la naturaleza para la finalización exitosa del proyecto a tiempo.
- La gestión de riesgos, el factor más importante durante el proceso de desarrollo, se realiza a través de una práctica de estimación ágil.
- Las matrices son el mapa de ruta para que el equipo trabaje durante toda la duración del desarrollo, por lo que un análisis y diseño ágiles marca un lugar importante en el proceso de desarrollo.
- Analizar el valor del producto para entregar el producto de calidad al cliente, por lo que el análisis de flujo es un factor imprescindible.
- El conocimiento y las habilidades sobre el desarrollo de software ágil contienen otro 50% del total. Las divisiones de conocimiento y habilidades se basan en niveles de comprensión. Por ejemplo-
- El nivel 1 contiene 18 conocimientos / habilidades que representan el 65% / 33% del total compartido. Lo que significa que el 33% del total de las preguntas del examen son de esta parte.
- El nivel 2 contiene 12 conocimientos / habilidades que representan el 25% / 12% de la división total. Significa que el 12% del total de las preguntas del examen son de esta parte.
- El nivel 3 contiene 13 conocimientos / habilidades que representan el 10% / 5% de la parte total. Esto significa que el cinco por ciento de las preguntas del examen total serán de esta parte del total.
- El tema de donde se encuentran las preguntas en el examen generalmente es:
- Principios ágiles y mentalidad.
- Entrega impulsada por el valor.
- Participación de los interesados.
- El rendimiento del equipo.
- Planificación adaptativa.
- Detección y resolución de problemas.
- Mejora continua que es una mejora del producto, el proceso y las personas durante el desarrollo del proyecto.
El certificado ágil es la prueba para mostrarle a la empresa (gerente) que uno tiene las habilidades y el conocimiento para trabajar con proyectos de desarrollo de software ágiles.
La certificación PMI-ACP es para-
- Gerentes de proyectos ágiles
- Para propietarios de productos
- Maestros Scrum
- Miembros del equipo Scrum
- Patrocinadores del proyecto
- Planificadores de proyectos
- Personal de calidad para pruebas y garantía de calidad.
- Miembros del equipo de desarrolladores o programadores ágiles.
- Arquitecto de software y diseñadores
- Probadores de proyectos
- Para la oficina de PMO para controladores de proyectos
Necesidad de un aprendizaje ágil: en la industria del desarrollo de software, el enfoque de desarrollo tradicional se usó a lo largo de los años, pero existe con pocos inconvenientes, por lo que para obtener los beneficios con el desarrollo del proyecto, el nuevo enfoque entró en ejecución que es el enfoque de desarrollo de software ágil.
Beneficios de utilizar un enfoque de desarrollo ágil
- El enfoque ágil otorga la máxima prioridad a sus clientes, la entrega oportuna o temprana es el objetivo y la continuidad en la entrega del software se mantiene en la lista de prioridades.
- Un enfoque ágil está abierto a aceptar cambios en el producto incluso en la etapa de desarrollo tardío. También aborda los cambios para la ventaja competitiva del cliente.
- Se enfoca en entregar software en funcionamiento desde un par de semanas hasta un par de meses, todo con un plazo más corto.
- Se realizan reuniones breves a diario entre empresarios y desarrolladores durante todo el proceso de desarrollo del proyecto.
- La comunicación cara a cara se considera una forma eficiente y efectiva de transmitir información dentro del equipo.
- El objetivo principal es entregar software de trabajo.
- Atención a la excelencia técnica y buen diseño que mejoran la agilidad.
- Los equipos autoorganizados se entregan a la arquitectura, los requisitos y los diseños antes de que comience el desarrollo real.
- Los equipos de forma regular siguen actualizando su comportamiento y habilidades en consecuencia.
Beneficios de tomar PMI ACP
La certificación le permitirá conocer las siguientes terminologías:
- Entrega de valor agregado con un valor de comprensión adecuado, evaluación de valor, planificación de valor, entrega de valor, confirmación de valor, seguimiento e informe de valor.
- Participación de los interesados.
- Impulsar las prácticas de rendimiento del equipo.
- Planificación adaptativa
- Detección y resolución de problemas.
- Mejora continua.
Referencia
- Rambo PMI ACP: examen de practicante de certificados ágil de PMI.
- Chris Zarbock PMI- ACP: Practicante certificado ágil, 2012.
- PMI Project Management Institute: PMI Agile Certified Practitioner.
- Cornelius Fichtner: Project Management.com, 2014.
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Esta ha sido una guía para el examen PMI ACP. Aquí discutimos los criterios del examen y la estructura de tarifas, los diferentes beneficios de tomar PMI ACP y los requisitos mínimos para el examen PMI ACP. También puede consultar los siguientes artículos para obtener más información:
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- Trabajo ágil
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- Herramientas y técnicas de gestión de proyectos